L'équation de supériorité

On August 26, 2013, in Leadership Savoir-Faire, by Neculai Fantanaru

Apprenez à contrôler les principaux éléments de la construction de la direction, afin que votre science complexe ne déclenche pas les fissures dans la structure fonctionnelle de l'homme.

Malheureusement, il est impénétrable, trop sophistiqué pour réagir à des tests standardisés. Il donne l'impression d'une structure de grandes dimensions de la pensée rigide, immobilisé dans les chaînes fourchue d'un conglomérat massive des éléments étranges qui se déplacent de façon discontinue dans la réalité abstraite qui les entoure.

Dr. Hannibal Lecter atteint des niveaux suffisamment élevés de l'entendement humain. L'énergie très concentrée et bien orienté, il absorbe de ceux autour de lui, à partir de l'information qu'il extrait habilement de leur vie, est assez grand pour déclencher une Big Bang. Semblable à un choc électrique, il interrompt leur performance normale et le rythme de l'évolution, les influencer et en saluant leur volonté sur un axe fermé que lui seul peut se connecter et reconnecter à.

Les réactions en chaîne de ce processus actif de régler le chaos dans l'esprit des gens, à travers une dissociation de la dimension de chacun de la personnalité, en effectuant un virage de 180 degrés de leur capacité de percevoir la complexité - ils présentent certaines particularités en fonction de la structure, modèle et du matériau chacun d'entre eux est fabriqué à partir.

Deux forces simultanées

Dans toute cette équation de supériorité, la première place est accordée au docteur Hannibal Lecter. Il contrôle toutes les possibilités de calcul et la modification se déplace dans un ordre qui crée une discontinuité entre la pensée et le sentiment, dans la hiérarchie de proximité physique et émotionnel de l'être humain et leur rupture d'eux-mêmes.

Un mécanicien de locomotive doit signaler au coup de sifflet de la locomotive tout moment, il commence à se déplacer les wagons. Mais Hannibal ne donne aucun avertissement. Il manipule la locomotive de persuasion sans le dire à ses compagnons, où il se dirige, et il provoque intentionnellement déraillements.

Deux forces concurrentes unissent à travers une connexion délicate, puis se repoussent par des intentions différentes. D'une part, l'homme qui semble posséder la plus haute science, qui semble avoir atteint le sommet de la connaissance humaine. D'autre part, il ya son contraire, l'homme qui possède les qualités nécessaires pour doter cette connaissance complexe et atteindre le sommet. Dans les deux cas, il ya plus ou moins cachés pensées, motivations et objectifs.

Le fort contraste entre les deux forces concurrentes montre qu'il est jamais trop tard pour voir la vie différemment et vous redécouvrir. Vous ne trouverez jamais en savoir plus sur vous-même, que lorsque quelqu'un donne votre vie un autre sens au moyen d'un ensemble de facteurs déclenchants.

Leadership: Pouvez-vous contrecarrer les effets négatifs de supériorité?

Afin d'avoir une image plus concluante concernant les possibilités d'expansion de la direction dans l'avenir, ce qui signifie qu'il devrait être sélectionnable et facilement maniable comme forme d'adaptation et de développement, à partir des réalités du nouveau chef, avec son horizon créé par l'accumulation de silence - il est nécessaire de procéder et re-juger sa relation avec son Ego.

Un tel leader, capable de posséder la plus haute science, en mesure d'exercer son contrôle, alimentée par la tentation d'être unique et à atteindre le sommet de la connaissance humaine, se confronter, tout d'abord, lui-même. Tout élément utilisé dans la construction et l'expansion du territoire de commande sera réputé décevant, semblable à une boule noire, si il est pas parfaitement opposable et si il ne donne pas lieu une vaste incursion dans l'univers humain. Cette incursion peut limiter les options de supporters et de les bloquer dans un état d'inertie, qui constitue le support idéal pour soutenir la supériorité du leader.

Il est difficile de dire comment et par quels moyens les effets négatifs de la «supériorité» sera neutralisée dans le futur, ou ceux de la science complexe de la persuasion liée avec le leadership par les objectifs, les tactiques et les méthodes d'action. Il est certain qu'aucune mesure, aucune relation entre les deux parties: leader-partisans, parfois critiquées par divers spécialistes, ne contribuera pas à diminuer le désir du chef de prouver vraiment son potentiel et pour remercier son Ego fort et actif.

Voilà pourquoi l'accomplissement d'un profil, un portrait psychologique qui permettrait une analyse en profondeur de la personnalité du chef devient inutile dans ces conditions. Parce que son ego et le rapport à la «supériorité» des chemins pratiquement croisées et de combiner jusqu'à ce qu'ils atteignent une fusion exceptionnelle. Un ensemble, qui comprend la valeur absolue de la direction, additionnant, par simplifications favorables, tout type de gain. Mais surtout, la réalisation proportionnelle.

Est-ce que la force de votre leadership dépend de la position de votre force de soutien?

Nous pouvons dire la force de ce leadership dépend surtout de la position de la "force de soutien" quand l'ego, qui est devenu plus auto-assuré et consomment plus d'énergie et de louange, ne renonce pas à l'avant de développer la personnalité du leader. Ainsi, le leader prend le contrôle de toutes les possibilités de calculer et de changer les intimidations se déplace, dans un ordre qui crée une discontinuité entre la pensée et le sentiment, ce qui pourrait avoir comme résultat une division des valeurs et des idéaux de l'être humain, qui pourrait être difficile à réparer.

Nous pourrions reconnaître dans le chef de file, dans une attitude amicale, juste et réaliste, mis à part les échos directs de la réalité de ses limitations et les approches, les valeurs et orientations, quelques échos indirects. Ceux-ci nous rappellent des fonds de gain et les possibilités qu'il pourrait accomplir si il parvient à profiter, de manière constructive, de l'implication des personnes dans des actions communes, le réglage de votre supériorité en adoptant un ensemble de facteurs bien définis qui ne résistent pas dans le chemin de votre développement et l'évolution.

Si vous voulez de se qualifier dans la phase finale de l'excellence, apprendre à contrôler les principaux éléments de la construction du leadership, sothat votre science complexe ne déclenche pas les fissures dans la structure fonctionnelle de l'homme.

L'équation de supériorité comprend les deux types de leaders. A positif qui utilise sa science, les connaissances et les actions pour apporter des avantages à tous, ses pensées étant en accord avec ses actes. Et l'autre, qui utilise ses connaissances et méthodes afin de désorienter et de créer un véritable chaos dans l'esprit des gens. Si ce dernier est scruté attentivement, ses pensées cachées, qui servent son ego et intentions, sont découverts.