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As vantagens implícitas de uma mente não-conformista | Neculai Fantanaru
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As vantagens implícitas de uma mente não-conformista
On July 11, 2014, no Liderança Know-How, por Neculai Fantanaru

Assegurar a qualidade exigida pelos altos padrões de uma nova forma de individualização da construção científica, seguindo o processo de assimilação da realidade concreta.

Eisenstein realmente tentou fazer um verdadeiro filme americano na América. Para conhecer a vida em Nova York, o diretor se muda para a rua mais barulhenta da cidade, em um hotel na Broadway. A partir daí ele começa a explorar a cidade. Como de costume, ele percebe a realidade circundante não só com sua mente, mas com todos os sentidos. Ele abre todas as antenas e só então ele lúcida filtra as sensações adquiridas.

Ele segue o movimento de rua. À primeira vista, para ele todos parecem concentrados em suas próprias coisas, em preocupações múltiplas e urgentes que criam esse ritmo intenso. Ele segue os pés das pessoas na rua. Esse ritmo parece ser agitado. Ele então move seu olhar para seus rostos e com espanto descobre grande preocupação, uma ansiedade marcada. Ele se concentra nos olhos dos transeuntes: neles ele decifra a incerteza. Uma montagem, assim, involuntária, mas expressiva: pés-face-olhos. E assim, ele sente a contradição de um mundo.

Seguindo o processo de assimilação de uma realidade sem precedentes, descoberta por Eisenstein, podemos ver outro mecanismo da transformação racional das sensações. São os casos em que a experiência imediata se torna o móvel de uma meditação teórica sobre certos aspectos sem precedentes. *

Liderança: Você pode explorar a dimensão conceitual de uma arte que tem muitas restrições, decorrentes da realidade objetiva?

A experiência imediata não é apenas o móvel de uma meditação teórica, mas também uma grande ferramenta de investigação para a realização de construções científicas através das quais podemos assegurar uma melhor correlação entre diferentes modelos de percepção da matéria e métodos de valorização de futuros elementos inovadores. E é provável que esses elementos se apliquem no que diz respeito ao cumprimento de quaisquer lacunas conceituais.

Em palavras mais simples, você não pode criar um novo conceito ou uma nova instalação de elementos necessários para iniciar uma ciência mais ampla se sua experiência não provar a existência de novos aspectos, não capturados por outros, mas que refletem uma realidade concreta.

Para garantir a qualidade exigida dos altos padrões de uma nova forma de individualização do construto científico, filtrando tendências lúcidas, imagens, impulsos, emoções ou pensamentos de um mundo fora de seu controle, é explorar as dimensões conceituais de uma arte que tem muitos Restrições, decorrentes da realidade objetiva.

Colocando toda a sua criação acima do que a realidade reflete, mantida pelas sensibilidades de uma lucidez moderna que coloca o pensamento em uma esfera especial, alta, você será capaz de abordar mais facilmente o que é essencial na formação de um novo estilo de liderança.

Liderança: Os meios de investigação subjacentes à sua ciência servem igualmente para reforçar a ligação entre experiência, descoberta, aplicação e modelagem?

Em que nível e como você deve agir e que meios você deve usar para que este todo chamado "Homem" não sofra devido à incapacidade de se adaptar ao novo?

Os elementos criativos de valor agregado, apropriados a um contexto de auto-descoberta e desenvolvimento, devem ser escolhidos cuidadosamente, inventariados e trazidos à homogeneidade. Isso é para que o seu poder de análise e os meios de investigação subjacentes à sua ciência, para servir em igual medida para reforçar a ligação entre a experiência, descoberta e aplicabilidade de novos conceitos e modelagem de um novo modo de ação.

A liderança é o resultado de um entendimento mais amplo sobre a aplicabilidade de novos padrões de pensamento, coordenados por uma constante adaptação às exigências e necessidades da ciência. E esse entendimento oscila entre duas frentes. Primeiro, o dever de ganhar experiência valiosa a partir da percepção do mundo externo. Em segundo lugar, a necessidade de transformar as várias facetas deste mundo em um poderoso arsenal experimental e implementar uma montagem experimental para um protótipo de um "sistema de direção" na liderança.

As vantagens implícitas de uma mente não-conformista trazem à tona aqueles aspectos inexplorados e às vezes não capturados, relacionados ao impacto sobre as pessoas, os requisitos para implementar novos modos de ação pendentes, consistentes com os padrões impostos pelos dias atuais, mas ecoando na Futuro de amanhã.

 

* Nota - Ion Barna - Eisenstein, Editura Tineretului, 1966.

 


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