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Las ventajas implícitas de una mente inconformista | Neculai Fantanaru
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Las ventajas implícitas de una mente inconformista
On July 11, 2014, in Liderazgo Know How, by Neculai Fantanaru

Garantizar la calidad exigida por los altos estándares de una nueva forma de individualización de la construcción científica, siguiendo el proceso de asimilación de la realidad concreta.

Eisenstein realmente intentó hacer una película americana verdadera en América. Con el fin de conocer la vida en Nueva York, el director se traslada a la calle más ruidosa de la ciudad, en un hotel en Broadway. Desde aquí comienza a explorar la ciudad. Como de costumbre, percibe la realidad circundante no sólo con su mente, sino con todos los sentidos. Abre todas las antenas y sólo entonces filtra las fugas de las sensaciones adquiridas.

Sigue el movimiento callejero. A primera vista, para él todo el mundo parece centrado en sus propias cosas, en las preocupaciones múltiples y urgentes que crean ese ritmo intenso. Sigue los pies de la gente en la calle. Este ritmo parece ser agitado. Luego mueve su mirada hacia sus rostros y con asombro descubre una gran preocupación, una marcada ansiedad. Se centra en los ojos de los transeúntes: en ellos descifra la incertidumbre. Un montaje, así, involuntario, pero expresivo: pies-cara-ojos. Y así, siente la contradicción de un mundo.

Siguiendo el proceso de asimilación de una realidad sin precedentes, descubierta por Eisenstein, podemos ver otro mecanismo de la transformación racional de las sensaciones. Son los casos en que la experiencia inmediata se convierte en el móvil de una meditación teórica sobre ciertos aspectos sin precedentes. *

Liderazgo: ¿Puede usted explorar la dimensión conceptual de un arte que tiene muchas limitaciones, derivadas de la realidad objetiva?

La experiencia inmediata no es sólo el móvil de una meditación teórica, sino también una gran herramienta de investigación para lograr construcciones científicas a través de las cuales podemos asegurar una mejor correlación entre diferentes modelos de percepción de la materia y métodos de valoración de futuros elementos innovadores. Y es probable que estos elementos se apliquen en lo que respecta al cumplimiento de las deficiencias conceptuales.

En palabras más simples, no se puede crear un nuevo concepto o una nueva instalación de elementos necesarios para iniciar una ciencia más amplia si su experiencia no prueba la existencia de nuevos aspectos, no capturados por otros, sino que reflejan una realidad concreta.

Para asegurar la calidad requerida de los altos estándares de una nueva forma de individualización de la construcción científica, filtrando tendencias lúcidas, imágenes, impulsos, emociones o pensamientos de un mundo fuera de su control, es explorar las dimensiones conceptuales de un arte que tiene muchos Restricciones, derivadas de la realidad objetiva.

Poniendo toda su creación por encima de lo que refleja la realidad, mantenida por las sensibilidades de una lucidez moderna que coloca el pensamiento en una esfera especial y alta, podrá abordar más fácilmente lo que es esencial en la formación de un nuevo estilo de liderazgo.

Liderazgo: ¿Los medios de investigación que subyacen a su ciencia, sirven igualmente para fortalecer el vínculo entre la experiencia, el descubrimiento, la aplicación y el modelado?

¿A qué nivel y cómo debes actuar y qué medios debes utilizar para que este conjunto llamado "Hombre" no sufra debido a la incapacidad de adaptarse a lo nuevo?

Los elementos creativos de valor añadido, apropiados para un contexto de autodescubrimiento y desarrollo, deben ser escogidos cuidadosamente, inventariados y llevados a la homogeneidad. Esto es para que su poder de análisis y los medios de investigación subyacente a su ciencia, para servir en igual medida para fortalecer el vínculo entre la experiencia, el descubrimiento y la aplicabilidad de nuevos conceptos y el modelado de un nuevo modo de acción.

El liderazgo es el resultado de un entendimiento más amplio sobre la aplicabilidad de nuevos patrones de pensamiento, coordinados por una constante adaptación a los requerimientos y necesidades de la ciencia. Y este entendimiento oscila entre dos frentes. En primer lugar, el deber de obtener valiosa experiencia de la percepción del mundo exterior. En segundo lugar, la necesidad de transformar las diversas facetas de este mundo en un poderoso arsenal experimental e implementar un montaje experimental para un prototipo de un "sistema de dirección" en el liderazgo.

Las ventajas implícitas de una mente inconformista ponen de relieve aquellos aspectos inexplorados ya veces no capturados, relacionados con el impacto en las personas, los requisitos para implementar nuevos modos de actuación sobresalientes, consistentes con las normas impuestas por el día de hoy, pero haciendo eco en la Futuro de mañana.

 

* Nota - Ion Barna - Eisenstein, Editura Tineretului, 1966.

 


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