HTML Map jQuery Link jQuery Link
Não é fácil ser um líder no mercado | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
Não é fácil ser um líder no mercado
On April 09, 2009, no Impacto da liderança, por Neculai Fantanaru

O objetivo de uma empresa não deve ser para sobreviver, mas para ganhar.

Diz-se que um grande líder estava a preparar uma campanha agressiva militar para conquistar um território estrangeiro. Depois de ter consultado o seu melhor comandantes em relação à melhor estratégia de ataque, eles concordaram que a melhor solução é ataque ao mar. No dia seguinte, o grande líder disse aos seus soldados: "Se quisermos vencer essa guerra que temos de ataque sobre o mar. Mas primeiro temos de nos preparar, porque não temos experiência suficiente na gestão dos barcos. "

Haverá noites sem dormir e muito trabalho

O que é a guerra se não um confronto entre duas ou mais partes rival? Cada parte quer vencer a guerra, por excederem os adversários através da eficiência, criatividade, manejo de armas e pela conquista do território. Durante as batalhas cada parte tem fracassos ou sucessos. Mesmo que um deles perde uma batalha, ele ainda pode vencer a guerra. Uma coisa é certa: a estratégia que cada parte se aplica é decisivo para vencer cada batalha.

Mas não importa o quão eficaz seria uma estratégia de ser, o exército nunca poderia iniciar uma guerra e que nunca poderia implicar em uma batalha se não estiver pronto para vencer e lidar com as conseqüências em caso de perda. Em uma guerra, o melhor ganha exército preparado, muito raro é um impasse, principalmente quando certas regras não são estabelecidas ou que não são respeitados.

Você não pode entrar em uma batalha se não estiver determinado a vencer, e preparação é mais do que o necessário. Você tem que garantir que as pessoas estão bem instruídos e eles entendem o que você espera deles, e muito importante você precisa de recursos materiais e meios financeiros para sustentá-los ao longo de toda a guerra. Em termos simples, se você não sabe como organizar os recursos necessários (como o tempo, material e humana de base, etc) você não pode iniciar ações eficazes na prevenção de uma falha.

A entrada num mercado fortemente competitivo, é como entrar numa batalha

Para iniciar uma empresa e entrar num mercado em constante desenvolvimento é, a partir de certos pontos de vista, como entrar em uma batalha. Se você quiser criar uma empresa só para sobreviver, para garantir uma vida digna, com certeza você vai perder na frente daqueles que começam desde o início pensando apenas na vitória, que sucederá a afirmar no mercado, com desempenhos maiores do que os outros concorrentes. Neste caso, você vai fazer apenas o necessário para flutuar na água enquanto os concorrentes, mais determinada, fará de tudo para te afogar.

O que eu quero dizer é se você deseja iniciar e conduzir uma empresa, você tem que trabalhar muito duro. Você tem que preparar a tempo para um movimento rápido e eficiente. Não é o suficiente para acreditar de todo o coração que você vai chegar ao topo, você tem que se envolver com todo seu poder e coragem. É muito importante estabelecer uma estratégia que tem efeitos realistas e que podem permitir que você desenvolva em um longo prazo. Além de tudo isso é extremamente necessário ser ambicioso, persistente e tenaz.

Desejando chegar ao topo, especialmente em um mercado extremamente dinâmico, que atrai ano após ano mais jogadores, é uma forte motivação que vai fazer você trabalhar mais rápido e melhor. Mas para garantir o sucesso, você deve ter em mente algumas coisas. Primeiro de tudo, você não pode dar ao luxo de entrar num mercado onde a concorrência é forte, sem oferecer serviços de qualidade. É por isso que é essencial para aumentar o valor dos seus serviços no seu domínio de forma que você ganha uma vantagem na frente de seus concorrentes. Por outro lado, você tem que observar as tendências do cliente, para saber como explorá-los de modo que você oferece algo novo e melhor.

Em conclusão: Se você deseja se tornar um líder num mercado em que os competidores aceleram o ritmo de expansão, você tem que fazer o seu sucesso o seu objetivo principal. Em outras palavras, isso significa que você tem que fazer sua lição de casa antes de entrar no negócio, para saber que caminho tomar, para agir com muita intensidade na direção que você escolheu, e evitar, tanto quanto possível, situações de risco. A coisa mais importante você tem que saber é se você quer chegar ao topo tem de correr mais rápido que os outros concorrentes e nunca parar.

 


decoration
Sobre | Site Map | Termos e Condições | Parceiros | Feedback | RSS Feeds
© Neculai Fantanaru. All rights reserved.