बाजार में एक नेता बनना आसान नहीं है

किसी कंपनी का लक्ष्य जीवित रहना नहीं चाहिए, बल्कि उस क्षेत्र में जीतना चाहिए जो अवसर की स्थिति के स्तर तक पहुंचता है जो एक निश्चित स्टार्ट-अप का प्रतिनिधित्व करता है।

एक कंपनी शुरू करने और निरंतर विकासशील बाजार में प्रवेश करने के लिए, कुछ दृष्टिकोणों से, एक युद्ध में प्रवेश के समान। यदि आप एक सभ्य जीवन को आश्वस्त करने के लिए एक कंपनी को स्थापित करना चाहते हैं, तो निश्चितता के साथ आप उन लोगों के सामने हार जाएंगे जो शुरुआत से शुरू करते हैं कि वे विजयी होंगे, कि वे खुद को बाजार पर अपनी पुष्टि करने में सफल होंगे किसी भी अन्य प्रतियोगी की ओर विशेष रूप से उच्च प्रदर्शन के साथ। इस मामले में, आप केवल वही करेंगे जो पानी पर तैरने के लिए जरूरी होगा, जबकि अधिक निर्धारित प्रतिस्पर्धी, आपको डूबने के लिए सबकुछ करेंगे।

मैं जो कहना चाहता हूं वह यह है कि यदि आप किसी कंपनी को शुरू करने और नेतृत्व करने का निर्णय लेते हैं, तो आपको गंभीरता से काम करना होगा। आपको एक त्वरित और कुशल कदम के लिए पहले से ही तैयार करना होगा। यह आपके पूरे होने से विश्वास करने के लिए पर्याप्त नहीं है कि आप शीर्ष तक पहुंच जाएंगे; आपको अपने सभी साहस और ताकत से शामिल होना होगा। आपको एक ऐसी रणनीति स्थापित करनी होगी जिसमें यथार्थवादी उद्देश्यों को शामिल किया जाएगा, और इससे आपको दीर्घकालिक विकास की अनुमति मिल जाएगी। इसके अलावा, महत्वाकांक्षी, दृढ़ता और दृढ़ होना जरूरी है।

नेतृत्व: क्या आप दृढ़ता से और दृढ़ संकल्प कर सकते हैं कि उत्पाद बाजार पर अपने आप को उस क्षेत्र में फिट करके एक ऐसे क्षेत्र में एक दृश्य का विरोध कर सकते हैं जिसके लिए दृश्य विपणन द्वारा वाणिज्यिक विपणन के लिए किसी भी प्रस्तुति की आवश्यकता नहीं है?

"द 75 सर्वश्रेष्ठ प्रबंधकीय निर्णय" पुस्तक में, ब्रिटिश पत्रकार स्टुअर्ट क्रेनर ने कहा:

"बस सबसे अच्छी कंप्यूटर कंपनियों के रूप में, ऐप्पल ने एक गेराज में अपना जीवन शुरू कर दिया है। 1 9 77 में, स्टीव जॉब्स ने ऐप्पल 1 को डिजाइन किया था, जिसे कई लोगों द्वारा पहला व्यक्तिगत कंप्यूटर माना जाता है। नौकरियां और उनके शानदार तकनीकी साथी, स्टीव वोजनीक ने पहले बनाया है उस गेराज में कंप्यूटर।

लेकिन ऐप्पल के पहले किफायती व्यक्तिगत कंप्यूटर का उत्पादन करने के लिए ट्रॉफी प्राप्त करने का निर्णय एक उद्योग बनाया है। ऐप्पल 1 संस्करण ने ऐप्पल 2 संस्करण के लिए किया, फिर Visicalc संस्करण में और अंत में, 1 9 84 में मैक कंप्यूटर बाजार पर लॉन्च किया गया था। इसके अलावा, ऐप्पल के फैसले ने जेरोक्स के फैसले पर एक कवर डाला है जो पीआरसी कंप्यूटर पर काम करने वाली टीम के बाद कंप्यूटर विकसित नहीं करना जारी रखने के लिए एक महत्वपूर्ण सफलता मिली है। "

यह आप पहले तक पहुंचना चाहते हैं, खासकर एक अत्यधिक गतिशील बाजार पर, जो हर साल अधिक से अधिक खिलाड़ियों को आकर्षित करता है, यह एक बहुत मजबूत प्रेरणा है जो आपको तेजी से और बेहतर काम करेगी। हालांकि, सफलता सुनिश्चित करने के लिए आपको कुछ चीजों पर विचार करना होगा। सबसे पहले, आप एक बाजार में प्रवेश करने का जोखिम नहीं उठा सकते हैं जहां प्रतिस्पर्धा गुणवत्ता सेवाएं प्रदान किए बिना भयंकर है। इसलिए, अपने डोमेन में अपनी सेवाओं के मूल्य को बढ़ाने के लिए आवश्यक है, ताकि प्रतिस्पर्धा पर लाभ जीत सके। दूसरी ओर, आपको कुछ नए और बेहतर पेशकश करने के लिए उन्हें कैसे खोजना है, यह जानने के लिए ग्राहकों के रुझानों का पालन करना होगा।

एक दृश्य विपणन जिसका उद्देश्य दोहराने योग्य और स्केलेबल बिजनेस मॉडल का समर्थन करना है, उत्पाद की पहुंच दोनों और जिस तरह से लक्षित दर्शक कंपनी / ब्रांड की पहचान को समझना चाहते हैं, दोनों को प्रतिष्ठित किया जाता है। इस तरह का विपणन आदर्श वाक्य का पालन करता है: "एक मिस्ड अवसर एक अतिरिक्त कर प्रभार और ईमानदारी के संबंध में एक नकारात्मक बिंदु है।"

विपणन में, आपके उपभोक्ताओं को आपके उपभोक्ताओं को एक छतरी की नोक जैसा दिखता है जो केवल एक हथियार में बदलने की क्षमता, या अनुकूलित सेवाओं की ओर अभिविन्यास की अवधारणा के रूप में उपयोग की जाने वाली संभावना जैसे संकेतकों का उपयोग करके "चढ़ाई" की जा सकती है। ।

निष्कर्ष:यदि आप एक बाजार पर एक नेता बनना चाहते हैं जहां प्रतियोगियों विस्तार की लय को तेज करते हैं, तो आपको सफलता से अपना मुख्य उद्देश्य बनाना होगा। किसी अन्य संदर्भ में, इसका मतलब है कि आपको व्यवसाय में लॉन्च करने से पहले अपना होमवर्क अच्छा करना होगा, यह जानने के लिए कि आपको कौन सी सड़क लेनी चाहिए, चुने हुए दिशा में अधिक तीव्रता के साथ कार्य करने के लिए, और जोखिम भरा स्थितियों से बचने के लिए।

यदि आप शीर्ष तक पहुंचना चाहते हैं, तो आपको अन्य प्रतिस्पर्धियों की तुलना में तेजी से दौड़ना होगा और कभी भी रुकना नहीं है।