HTML Map jQuery Link jQuery Link
No es fácil ser un líder en el mercado | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
No es fácil ser un líder en el mercado
On April 09, 2009, in Impacto de la liderazgo, by Neculai Fantanaru

El propósito de una empresa no debe ser para sobrevivir, sino para ganar.

Se dice que un gran líder estaba preparando una agresiva campaña militar para conquistar un territorio extranjero. Después de haber consultado sus mejores comandantes con respecto a la mejor estrategia de ataque, acordaron que la mejor solución es atacar en el mar. Al día siguiente, el gran líder dijo a sus soldados: "Si queremos ganar esta guerra hay que atacar en el mar. Pero primero tenemos que prepararnos, porque no tenemos suficiente experiencia en la gestión de los barcos. "

Habrá noches sin dormir y mucho trabajo

Qué es la guerra, si no una confrontación entre dos o más partes de su rival? Cada parte quiere ganar la guerra al superar a los oponentes a través de la eficiencia, creatividad, manejo de armas y por la conquista del territorio. Durante las batallas cada parte tiene fracasos o éxitos. Incluso si uno de ellos pierde una batalla, todavía puede ganar la guerra. Una cosa es cierta: la estrategia que cada parte se aplica es decisivo para ganar cada batalla.

Pero no importa cuán eficaz sería una estrategia que, el ejército no podía iniciar una guerra y nunca podría implicar en una batalla si no está listo para ganar y para manejar las consecuencias en caso de pérdida. En una guerra, los mejores triunfos del ejército preparado, muy raro es un callejón sin salida, sobre todo cuando determinadas normas no se establecen o que no se respetan.

Usted no puede entrar en una batalla si no están decididos a ganar, y la preparación es más de lo necesario. Usted tiene que asegurar que las personas están bien instruidos y que entiendan lo que se espera de ellos, y muy importante que usted necesita recursos materiales y medios financieros para proveer para ellos a lo largo de la guerra. En términos simples, si usted no sabe cómo organizar los recursos necesarios (como el tiempo, base material y humana, etc) no puede iniciar acciones eficaces en la prevención de un fracaso.

Introducción de un mercado competitivo fuerte es como entrar en una batalla

Para iniciar una empresa y entrar en un mercado en continuo desarrollo que, desde ciertos puntos de vista, como entrar en una batalla. Si desea crear una empresa sólo para sobrevivir, para asegurar una vida decente, con seguridad va a perder frente a los que empezar desde el principio pensando sólo en la victoria, que tendrá éxito a afirmar en el mercado con grandes actuaciones de los demás competidores. En este caso se va a hacer sólo lo necesario para flotar en el agua mientras que los competidores, más decidido, hará todo lo posible para que te ahogues.

Lo que quiero decir es si usted desea iniciar y dirigir una empresa, tienes que trabajar muy duro. Tienes que preparar a tiempo para un movimiento rápido y eficiente. No es suficiente creer de todo corazón que va a llegar a la cima, usted tiene que involucrarse con todo su poder y valentía. Es muy importante establecer una estrategia que tiene efectos realistas y que puede permitir que se desarrollan en un largo plazo. Además de todo esto es muy necesario ser ambicioso, persistente y tenaz.

Deseando llegar a la cima, especialmente en un mercado muy dinámico que atrae año tras año los jugadores más, es una fuerte motivación que le hará trabajar más rápido y mejor. Sin embargo, para asegurar el éxito hay que tener en cuenta ciertas cosas. En primer lugar, no puede permitirse el lujo de entrar en un mercado donde la competencia es de gran alcance sin ofrecer servicios de calidad. Es por eso que es esencial para aumentar el valor de sus servicios en su dominio de modo que usted puede ganar una ventaja frente a sus competidores. Por otro lado, hay que observar las tendencias del cliente, para saber cómo explotarlos de manera que le ofrecemos algo nuevo y mejor.

En conclusión: Si quieres convertirte en un líder en un mercado donde los competidores acelerar el ritmo de expansión, que tiene que hacer su éxito de su objetivo principal. En otras palabras, esto significa que tiene que hacer su tarea antes de entrar en el negocio, para saber qué camino tomar, a tomar medidas con mucha intensidad en la dirección que eligió y para evitar en lo posible situaciones de riesgo. Lo más importante que tienes que saber es si quieres llegar a la cima hay que correr más rápido que los demás concursantes y no dejar nunca.

 


decoration
Sobre mí | Site Map | Términos y Condiciones | Socios | Feedback | RSS Feeds
© Neculai Fantanaru. All rights reserved.