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Provedores de liderança | Neculai Fantanaru
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Provedores de liderança
On August 07, 2014, no Liderança 360˚, por Neculai Fantanaru

Transforme sua liderança em um instrumento flexível para a recepção de tendências evolutivas, ajustando as possibilidades de amplificar o conhecimento fornecido por uma autoridade estrangeira.

Eisenstein, fascinado pelo grupo de atores de Kabuki, escreveu um artigo laudatório e seu método de interpretação. O filme foi feito sob a influência poderosa que os shows de teatro Kabuki tiveram sobre Eisenstein, a arte dos atores japoneses que ele viu durante sua turnê em Moscou. Tornou-se a base de sua edição de filme.

A gênese das idéias, do novo método de seus filmes, especialmente de "O velho eo novo", tem uma de suas principais fontes aqui. Mas as coisas se estabelecem organicamente, idéias que se originam umas das outras e assim adquirindo suíte, mantendo a consistência perfeita. No Teatro Kabuki, Eisenstein encontra a existência prática dos princípios que ele pensou anos antes de mão, feita aqui, intuitivamente, através do que ele agora chama de "conjunto monístico". Neste teatro o futuro diretor "ouviu o movimento" e "viu o som". *

Liderança: Você pode identificar a presença de novas autoridades que podem esclarecer as verdadeiras intenções da pessoa que você quer se tornar?

Ao ter as condições de ser uma "barreira" seletiva entre influências e conquistas, no ritmo de novos conhecimentos que se involuntariamente envolve na determinação de um maior conhecimento, situado na convergência de vastas áreas, a qualidade dos recursos humanos desempenha um papel fundamental. Essa entidade complexa, chamada de modelo de papel, com o objetivo de identificar novas possibilidades de obtenção de resultados desejados, é a chave para um número único de variáveis, do tipo de fator adicional. Ele melhora a reputação de uma profissão.

Sempre que você tentar aperfeiçoar sua liderança, analisando com mais detalhes as emocionantes possibilidades de usar novas práticas, idéias ou técnicas, você se encontrará na presença de uma nova autoridade que pode esclarecer, direta ou indiretamente, as verdadeiras intenções da pessoa que você quer tornar-se.

A abordagem séria de tudo o que se relaciona com o desenvolvimento profissional é uma oportunidade para sair de um sistema de pensamento limitado e estabelecer uma conexão com um novo "provedor" de idéias e padrões de pensamento, ou seja, com um intermediário de mudança. E esta conexão não deve ser sujeita a uma "proibição" de acessar um nível mais elevado de desenvolvimento.

Muitas vezes, a liderança não pode ser aplicada ao princípio da expansão "quanto mais você avançar, melhor você vai funcionar", a menos que você mudar o provedor, a fim de evitar o efeito retardador da erosão e acumulação de sucessivos potencial de inovação.

A influência dada pela presença de uma nova fonte de autoridade pode contribuir para a obtenção de novas realizações científicas, apenas se lhe fornecer novas fontes de inspiração. Então você tem que encontrar a existência prática destes recursos e os princípios subjacentes às opiniões ou idéias que você foi enviado.

Você pode transformar a liderança em uma ferramenta flexível para receber tendências evolutivas apenas ajustando as possibilidades de amplificação do conhecimento, obtendo da arte de outros transmitir um novo impulso de desenvolvimento.

A experiência não começa apenas por causa da análise que você aplica a si mesmo ao longo do processo de desenvolvimento, mas sim representa a cristalização de uma nova forma de poder, na tentativa de construir uma nova estrutura científica através de uma forma de colaboração adequada à sua própria visão .

Fornecedores de Liderança são aqueles aventureiros maravilhosos que, armados com as mais recentes conquistas da ciência da liderança e dotados de idéias inovadoras e de uma elevada capacidade de persuasão, oferecem e induzem uma tendência ascendente, de qualidade superior, tornando-a uma "autoridade" nesta área. Eles têm a responsabilidade de entender o que está disponível, o que pode atender às necessidades ou preferências de acessibilidade a um nível mais elevado de desenvolvimento de uma pessoa, colocando todas as fontes de inspiração à mão, necessárias para a melhoria e promoção de sua arte.

Para sentir a mudança e aceitá-la como uma constante de evolução, primeiro você precisa encontrar alguém que lhe dê uma visão, um caminho a seguir e uma forte motivação.

 

* Nota - Ion Barna - Eisenstein, Editura Tineretului, 1966.

 


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