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Qualidades de um líder - A lucidez ea profundidade do raciocínio | Neculai Fantanaru
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A lucidez ea profundidade do raciocínio
On March 04, 2011, no Qualidades de um líder, por Neculai Fantanaru

Dirija a sua liderança à força, mostrando-se mais preocupado com o lado invisível da personalidade humana.

Eu mencionei no artigo "A grandeza de alma" que por um líder para desfrutar do prestígio e valorização persistente do povo, ele deve ter um grande coração e envolver-se com toda a sua dedicação e competência no cumprimento das suas expectativas. Mas há também uma parte cinzenta nessa situação.

A parte mais importante de liderança envolve conhecer as pessoas que você lidera, mas principalmente para descobrir as diferenças entre eles e as suas qualidades. Como líder, você deve ter esse poder de captar o essencial das pessoas, suas verdadeiras naturezas, seus personagens - que é a coluna de apoio as ações, idéias, habilidades e iniciativas que têm. Neste sentido, a mente deve servir para elucidar as suas verdadeiras intenções e sentimentos, ou seja, a sua verdadeira capacidade de se adaptar a sua liderança.

Julgamento com grande cuidado, sabedoria e maturidade todos os temas de interesse para aqueles ao seu redor, à luz dos seus próprios valores e percepções sobre o que é bom e justo, comparando os seus interesses, aspirações, preferências e desejos com seus próprios princípios e idéias, você conseguem atingir um desempenho excepcional.

Saber ver com os olhos da mente

Algum tempo atrás, li uma coisa interessante sobre o pintor romeno, Nicolae Grigorescu. Alguém perguntou a ele como um retrato deve ser pintado, e ele respondeu primeiro:

"Antes de começar um retrato, olhar com cuidado, especialmente nas mãos do modelo. Há mãos que não se assemelham à figura. Você não pode fazer nada sobre isso. Há mãos que pensam, bom, mãos amorosas, que parecem acariciar as coisas que tocam, mas há também significa mãos, que descontente perceber o mundo. Eu tenho visto as mãos muito triste em um ator que só jogou papéis cômicos. Suas mãos não podia mentir ... Tudo tem um lado mais expressivo do que. - O mistério da vida está dentro "

O líder tem uma hierarquia de valores determinados por um pensamento cuidadoso e objetivo, que muitas vezes constitui uma de suas maiores forças. Para se ter uma mente receptiva, para saber como captar a verdade e ver a essência das pessoas, a maneira como eles pensam, se eles são ou não são afetuosos e cooperativo, confiável, e se concordam com o que você diz e com seus princípios - isso é o que você precisa para dar continuidade à sua liderança.

Dê mais profundidade ao seu raciocínio para reconhecer pessoas boas e arrematar ele iníquos. Como tudo tem um lado oculto, por isso todo mundo tem um lado invisível - e aí reside o mistério de seus personagens que você deve descobrir, e então decidir se aceita ou não em sua alma.

Prepare sua mente e alma para trabalhar em conjunto

Eu acho revelador para a compreensão das questões que eu gostaria de ressaltar aqui a história de Timon de Atenas, uma peça escrita por William Shakespeare. Você se lembra, é claro, que nobre chamado Timon de Atenas, cuja generosidade era ilimitado. Sua riqueza sem fim nem começar a encher os cofres bem, e derramou-se muito mais rápido, dando a todos os tipos de pessoas, independentemente do seu estatuto. Sua casa era aberta a todos os tipos de pessoas, e por causa de sua natureza aberta e desperdício, todos os parasitas no lucro se desviou dele.

Por fim, a recompensa foi igual para os favores que ele concedeu. Porque ele não previu suas desventuras e não evitá-los, porque ele não atentarem para as advertências que recebeu de seu servo, honesto, Flávio, porque ele não era um homem sábio, que avaliaram os fatos, porque ele didn 't tem uma mente curiosa para capturar as características daqueles que o cercam, Timão perdeu toda a sua riqueza, chegou a um estado de desespero, e as pessoas se tornaram indiferentes a ele.

Eu acho que a moral da história é a seguinte: O caminho do Paraíso para Hel está pavimentado com boas intenções, mas também com a mente obscurecida. Se você quer a sua liderança para durar no tempo, você deve penetrar na mente das pessoas e sentimentos e resistir a quaisquer tentações, pressões e influências da sua parte.

A lucidez ea profundidade de raciocínio são qualidades que dão um valor adicional à sua liderança. Para saber como ver com os olhos da mente, não só com o coração e alma, para apreender a verdade, a realidade objetiva, para saber ver além das aparências, para conseguir decifrar os mistérios do outro o caráter das pessoas - todas elas são o resultado de uma observação muito sutil e profunda que você precisa fazer.

Um líder que obedece ao seu coração, agindo no interesse de outros, em nome dos seus sentimentos, pensamentos e desejos, é coberto de glória e cobriu de elogios. Por conseguinte, estar orgulhoso de si mesmo, ele vai continuar a mostrar-se amável para com todos. Mas há também o inverso. Quem quer que se revele excessivamente amigável às necessidades das pessoas e não dificultar o desejo de ajudá-los, será percebido como um homem fraco. Provando ser muito generoso, ele vai se tornar uma vítima.

Sua liderança deve denotar um julgamento profundo e saudável. Seja um observador profundo da alma humana, identificar as qualidades morais das pessoas e ver se eles respondem à sua natureza e princípios.

Conclusão: Como líder, você deve ter um pensamento objetivo e mostrar muita lucidez na avaliação das pessoas, tanto profissional, bem como em termos de sua personalidade, suas aspirações, e, especialmente, é útil conhecer os aspectos negativos e ocultos da sua natureza.

Esses "defeitos ocultos", desconhecido ou tolerado, vai desmoronar, principalmente em situações críticas, tudo que você construiu, juntamente com o resto de sua workfellows, virando sucesso no fracasso. Como a história vai que você deve escolher o trigo do joio, para que você, como líder, tem de seleccionar o workfellows ... removendo o "joio do trigo".

 


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