HTML Map jQuery Link jQuery Link
Calidades de un líder - La lucidez y la profundidad de razonamiento | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
La lucidez y la profundidad de razonamiento
On March 04, 2011, in Calidades de un líder, by Neculai Fantanaru

Dirija su liderazgo a la virtud, que muestra más preocupado por sí mismo con el lado oculto de la personalidad humana.

He mencionado en el artículo "La grandeza de alma" que para un líder para disfrutar del prestigio y la persistente apreciación de la gente, que debe tener un gran corazón y hacer participar a sí mismo con toda su dedicación y competencia en el cumplimiento de sus expectativas. Pero también hay una parte gris en esta situación.

La parte más importante del liderazgo consiste en conocer a las personas que conducen, pero sobre todo averiguar las diferencias entre ellos y sus cualidades. Como líder, usted debe poseer ese poder para captar la parte esencial de las personas, su verdadera naturaleza, sus personajes - que es la columna de apoyo a las acciones, ideas, conocimientos e iniciativas que tienen. En este sentido, la mente debe servir para aclarar sus verdaderas intenciones y sentimientos, es decir, su verdadera habilidad para adaptarse a su liderazgo.

A juzgar con gran cuidado la sabiduría y la madurez de todas las cuestiones que preocupan a los que te rodean a la luz de sus propios valores y percepciones acerca de lo que es bueno y correcto, comparando sus intereses, aspiraciones, preferencias y deseos con sus propios principios e ideas, se le gestión para lograr resultados sobresalientes.

Saber ver con el ojo de tu mente

Hace algún tiempo, leí una cosa interesante sobre el pintor rumano, Nicolae Grigorescu. Alguien le preguntó cómo un retrato debe ser pintado, y él respondió primero:

"Antes de comenzar un retrato, mira con cuidado, sobre todo en las manos de la modelo. Hay manos que no se parecen a la figura. Usted no puede hacer nada al respecto. Hay manos que piensan, bueno, manos amorosas, que parecen acariciar las cosas que tocan, pero hay también significan las manos, que descontento percibir el mundo. He visto las manos muy triste a un actor que sólo desempeñaron un papel cómico. Sus manos no podía mentir ... Todo tiene un lado más expresivo de la misma -. Misterio de la vida está dentro "

El líder tiene una jerarquía de valores determinado por un pensamiento cuidadoso y objetivo, que a menudo constituye uno de sus mayores fortalezas. Para tener una mente receptiva, para saber cómo captar la verdad y para ver la esencia del pueblo, su manera de pensar, si son o no son cariñosos y de cooperación, de confianza, y si están de acuerdo con lo que dices y con sus principios - esto es lo que necesita para dar continuidad a su liderazgo.

Dar más profundidad a su razonamiento con el fin de reconocer a las personas buenas y deshacerse de él los malvados. Como todo tiene un lado oculto, que todo el mundo tiene un lado oculto - y ahí está el misterio de sus personajes que debe descubrir, y luego decidir si acepta o no en su alma.

Prepare su mente y alma a trabajar juntos

Me parece revelador para la comprensión de las cuestiones que quiero destacar aquí la historia de Timón de Atenas, una obra escrita por William Shakespeare. ¿Te acuerdas, por supuesto, ese noble llamado Timón de Atenas, cuya generosidad era ilimitada. Su riqueza sin fin ni siquiera llegar a llenar las arcas bien, y lo vertió mucho más rápido, dándole a todo tipo de personas, independientemente de su condición. Su casa estaba abierta a todo tipo de personas, y debido a su carácter abierto y derrochador, todos los parásitos en los beneficios se apartó de él.

Por último, el premio fue igual a los favores que concede. Debido a que no previeron sus desventuras y no evitarlos, porque no prestar atención a las advertencias que recibió de su criado honesto, Flavio, porque él no era un hombre sabio, quienes evaluaron los hechos, porque él no 't tiene una mente inquisitiva para capturar las características de los que le rodean, Timón perdido toda su fortuna, llegó a un estado de desesperación, y la gente se convirtió en indiferente a él.

Creo que la moraleja de la historia es la siguiente: El camino del Paraíso a Hel está empedrado de buenas intenciones, sino también con la mente oscurecida. Si usted quiere que su liderazgo para perdurar en el tiempo, debe penetrar en la mente de las personas y los sentimientos y resistir las tentaciones, las presiones e influencias de su parte.

La lucidez y la profundidad de razonamiento son cualidades que le dan un valor adicional a su liderazgo. Para saber cómo ver con el ojo de tu mente, no sólo con el corazón y el alma, para apoderarse de la verdad, la realidad objetiva, para saber cómo ver más allá de las apariencias, para lograr descifrar los misterios del carácter de los demás - todos ellos son el resultado de una observación muy sutil y profunda que lo que necesita hacer.

Un líder que obedece a su corazón, actuando en el interés de otros, en nombre de sus sentimientos, pensamientos y deseos, se cubre de gloria y cubierto de elogios. Por lo tanto, estar orgulloso de sí mismo, seguirá mostrarse amable con todos. Pero también a la inversa. El que prueba ser demasiado amable con las necesidades de la gente y no obstaculizar el impulso de hacerse amigo de ellos, será percibido como un hombre débil. Demostrando ser demasiado generoso, se convertirá en una víctima.

Su liderazgo debe denotar un juicio profundo y saludable. Ser un observador profundo del alma humana, identificar las cualidades morales de las personas y ver si coinciden con la naturaleza y principios.

Conclusión: Como líder, usted debe tener un pensamiento objetivo y mostrar lucidez tanto en la evaluación de las personas, tanto a nivel profesional, así como en términos de su personalidad, sus aspiraciones, y sobre todo es útil para conocer los aspectos negativos y ocultos de su naturaleza.

Estos "vicios ocultos", desconocido o tolerada, se derrumbará, especialmente en situaciones críticas, todo lo que construyó junto con el resto de su workfellows, convirtiendo el éxito en fracaso. Según cuenta la historia que usted debe elegir el trigo de la cizaña, por lo que, como líder, debe seleccionar su workfellows ... la eliminación de la "cizaña".

 


decoration
Sobre mí | Site Map | Términos y Condiciones | Socios | Feedback | RSS Feeds
© Neculai Fantanaru. All rights reserved.