Hyzmatdaşlygyň ähmiýeti baradaky subutnama

On April 06, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Kararyňyzy ölçemeli, muňa yzygiderli yzarlamaly düzgünleriňize goşulmak bilen, bu bahaňyzy döretdi.

Kompaniýada has ýokary derejä ýetmek we işden aýyrmak isledi.

Elektrik kompaniýasynyň işgäri, gözleg programmasynyň işgäri, käbir ýörite enjamlary oramak üçin maý-11.000 ýewro alandygy barada saýlanan ýer programmasynda saýlandy. Hemme zat gowydy, käbir zatlaryň dürli zatlary baradaky müdir, sebäbi käbir olara käbir kömekçi gurnamak hökmany zatlara nädip maslahat bermediler. Esasansad, beýleki bölümlerden zerur zatlardan garamazdan, bu işgäriň işjeňliginde has medeniýetli jaý gurmak islediler.

Maliýelaşdyrmagyň köp bölegini düzendigi üçin göwnünden turdy, şonuň üçin deňeşdirilişi ýaly, ýöne deňeşdirilişi ýaly, olaryň arasyndaky gyzyklanma taraplaryndan mahrum bolup biljek hyzmatdaşlygyň meselesine ýakynlaşmagy üçin köp zat gazanan hyzmatdaşlyk üçin köp zat ýokdy.

Leadershipolumika: Şahsyýetiňiziň, kabul ediş ýagdaýyndan birine ömürlik başdan geçirmäge synanyşýan islenmeýän wakadan näderejede ýoldan gidendigi, islenmeýän wakadan giden bolmagymy?

Reluiýa bilen bir topograf kartasyny seljerseňiz, ballaryň altyssoluklaryny ýetginjekligi ölçäniňizde, ilki bilen "Nol" deňdirme -NITITALYLYGY?

Lershipedhipingokratiýa aýdylanda, beýleki adamlar bilen gatnaşyklary gowulandyrmak we olardan yzarlamazdan, özüňiz bilen deňeşdirilmezden, özüňize oňyn ýagdaýda nägilelmezden alyp boljak düzgünleri derňäp bilersiňiz. Mundan başga-da, bu bu, siziň bahaňyzy ölçemäge sebäp bolýan "sebit "digini ýa-da ýokdugyny kesgitlemeli.

Bu sebite ýalňyş ýa-da laprakly tejribe täsir etmese, toparyňyza düşünjäňize täsir etmese, üstünlikiňize we kompaniýaňyza ähmiýet berip bilmez we kompaniýaňyza üstünlik gazanyp biler. Otherwiseogsam, ähli çemeleşmeleriňiziň ygtybarlylygy sebäpli wagtlaýyn bolmaz.

Hineňişiňizi göz öňüne getirmegiň "düzgüni", düzgüni we kompaniýa tarapyndan düzülen üýtgeşmeleriň näderejede ýerine ýetirýändigiňizi. Heljikanyň başga bir kriteriýasy, ygtybarsyz çäre janlandyrmakdan gaça durmak usulynyň görülmegidyr günäkärlenýänleriň kabul edilmezligi üçin tejribe.

Käbir yzarlamak üçin jogap bermek hukugyny kabul etmeýän hereketi kabul etmäge taýynmy? Käbir şübheli häsiýetleri aňladýarmy?

JEMLE .JI ÖSÜŞ GEREK BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLAN BOLANOK

Täsir ugruňyzy nädip gyzyklandyrmaly? Kärdeşleriňiziň we başlyklara ynamy nädip gazanç edýärsiňiz? Olara degişlilikde tertipleşdirýärsiňizmi? Kompaniýada barlygyňyz peýdalymy? Olara baglaýan ýelim näme? Öňünden aýdyp bolýarsyňyzmy? Saňa bil baglap bilerlermi? Şol kararlary (işleýän) syýasatyň syýasatlaryna garşydaşlaryňyza garşydaşlaryňyza garşy çykýan kararlary kabul etmek bilen haýbat atýarsyňyzmy?

Dolandyryjylar hemişe öz işini gowy görýän we kompaniýasyna öz kompaniýasyna möhüm goşant goşup biljek ýokary hilli adamlary gözleýän has ýokary adamlary gözleýärler. Näme şeýle dolandyryjysy başlangyjy it boýunça ýagdaý almak hakynda karar kabul çekmek üçin öz ukyby ynamly we ukyply bolan kompaniýasynyň islenilýän ösdürmegiň ýolunda pikir we hereket edip işgärleri, islemese? Hawa, bu dogry aýdýaryn. Janançylaryň hemmesinde köp tripsional-yaçylyk işgärlerini, çynlakaý we ýanyna bagyşlanýar.

Muňa garamazdan, professional hünärmen bolmak we aňlatmak ýeterlik däl. Beýleki iş kärdeşleriňiz üçin nusga bolmaly, olary herekete ylham bermek we edýän işlerinde netijeli we öndürijiliklidigini kesgitlemek üçin olary kesgitlemek. Kompaniýa üçin amatly ugra gönükdirýän zatlary, ýöne aşa köp ulalman, sizi gurşap alýan zatlary üýtgetmek üçin düwmelerini üýtgetmek üçin haýsy düwmelerini üýtgetmek üçin itergi bermelidigini bilmeli.

Salgylanma bahaňyz tutuşlygyna negatiw garaýyşlaryň ýüze çykmagyna we güýçli gymmatlyklaryň girizilmegine päsgel berýän täsirden soň Özüňi üýtgedýän keşbe bilen ulaldyp biler.

Leadershipolumion: sizi "yzarlaýjy" ýa-da "yzarlaýjy" -dan aýyrýan araçäk ýa-da minus ýalňyşlygy, "yzarlaýjy" -yň "yzarlaýjy" ýa-da aradan aýrylmagyny göz öňünde tutup, häsiýetli "/ minus" säwligini görkezýän atribut bilen baglanyşdyrdyňyzmy?

Derwezede görülýän we nomeriň gowy zatdygyna göz ýetireniňiz üçin has gowy netijeleri almak üçin köp göreşmek kyn. Uöne hiç haçan geçmeli bir kompaniýada, nauşnikleri we kärdeşleri bilen maslahatlaşmazdan karizorlar gullugynyň başlygy ýa-da kärdeşleri bilen maslahatlaşmazdan karar bermek kararyna ýeten zat bar. HEMMESI-den hemme zady öz ýoluňyzdan soň, bu kompaniýa üçin peýdaly bolsa-da, bu kompaniýa garaşyşlaryňyzyň täsiri bolup bilerdi. Birinjiden, kompaniýanyň toplumy tarapyndan özüň barha serli we kompaniýanyň toplumynyň ünsüni göz öňünde tutmaly we diňe düzgünleriňiziň ýerine ýetirilmegi - dogry hereket etmegi bilýän bolsaňyz.

Şahsy, oýlanç we boýagyň, hyzmatdaşlygyň ýoklugy we goşulmagyndan käýneklere izolýasiýa, çalçuwalmak we hatda bu işgärlere izolýasiýa etmek, çezmek we hatda ştat sazlaşdyrmagy çak edýär.

Ilki bilen, ilki bilen size aýdylýan we beýleki kärdeşleri barada aýdylýandygym üçin elhenç düýşüm üçin elhenç düýşlere öwrülen ýalydy, ilki bilen, beýleki kärdeşler arkalaşyksyzlygy kabul etmän kompaniýanyň adyndan çäre gören ýalydy dolandyryjy. Kelleli bolan itimli ýalňyşlyk we direktorlar topara hüjüm etdi, çünki bütin adamy nädogry hereketde edip, bank işçisi diýip häsiýetlendirdi, belki, beýleki işgärleriň erbetliginde betbagt. Başgaça aýdylanda, bir kompaniýada hormatlanmaly we islendik işgäriň hormat goýmaly däl käbir derejeleri bar.

Elmydama tutýan "yzarlaýjy", käbir ýagdaýyň baky dowam etjekdigine ynanmak ýa-da başgalaryň saňa berk ynanýandygyna ynanmak ýa-da ynanmakdyr.

Käbir gowy netijelere ýetýändigine ynanmak ýalňyşmaň, aýratyn häsiýetleriňizi kesgitlemegiň aýratyn häsiýetlerini aňladýar. Başgalaryň siziň üçin üýtgäp biljekdigini pikirlenmekde ýalňyşlyk goýbermäň. JOGAP BERIP BOLANOK

Thehli işgärleriň döredilen ähli düzgünleriniň hemmesine garamazdan, halaýanlar ýaly, ähli işgärler ýaly hereket etse näme bolardy? Babalaryň irki we işgärleriň bilen işgärleriniň arasyndaky düşünje görýändigine ynanýar. Öň aýdymy ýaly, bir kompaniýada, işgärler üçin işler, işgärler üçin iýerçi, ösmek mümkinçiligi gaty pes.

Uly kompaniýalarda, eýsem kiçi we ortaalarda üstünlikleriň açary hyzmatdaşlykdyr. Elbetde, başlyklary, kärdeşleri, ýöne esasanam müşderiler bilen bolan adamlar bilen buýsanýan adamlar bilen tanyşarsyňyz. Bir topardan bir bölegi bolan her bir adamyň we karzlary üçin ähli hormat goýýan adam üçin içerki ýaranyň hili görnüşidir. We işgärleriň, başlyklar we müşderilerinleriň hyzmatdaşlygy esaslanýar, hyzmatdaşlykda hyzmatdaşlygyň esaslydyr. Hyzmatdaşlyk, etmeli ähli çärelerde haýsydyr bir ugurda üstünlikiň syrtydyr.

Kärdeşleriňiz bilen hyzmatdaşlyk edip, esasanam başlyk bilen hyzmatdaşlyk örän möhüm elementdir we kompaniýanyň ösüşinde esasy element düzýär. Hyzmatdaşlyk, başlyklaryňyz we kärdeşleriňiz bilen ähli zady almak isleýän zatlaryňyz bilen tanyşmalysyňyz, isleýşiňiz ýaly etmeli. Gowy pikir edýändigiňizi we beýlekileri dil ýetirmek kararyna al, başgalary maslahat bermezden kabul ediler we kompaniýa howp astyndady.

Liderlik, bu ýerde duran zadyňyzyň asyl nusgasynda öndürýän zadyňyz, bu zatlaryň hemmesiniň, kanunyň harp hatydygyny pikirlenmändigini görkezýär.

Hyzmatdaşlygyň we esasanam seneleriň ýoklugy, käwagt zerur, käwagt zerur, kompaniýanyň ýa-da işiň barlygyna ýa-da saglygyň saglygy howpuna howp salyp biler. Käbir synagdan birnäçe synda dürli howýissleriň we günleriň dürli dertekler bilen edilendigi we şol biri bilen baglanyşykly netijelere görä bu zatlar bilen aragatnaşyk saklamazdy? Yty bilen gutarnykly netijesi hakykatdan uzakha geçjekdigini, lukyň netijeli bejergi beremeldip bilmedi, şeýle derňewi smeniýadan ýaraşdyryjy ýa-da töwekgelçilik döreder.

Forforçanyň dokudasynda, farforlaryň düzümine, bu meseläni çözüp bilýän adamlarda näme bolardy? Sen diýip çakladyň. Bu öndürijiniň aşak aktjakdygyny we kasaslaryň sanynyň ýokarlanjakdygyny we bu kompaniýanyň abraýynyň ýitmegine sebäp bolardy.

Bilelikde hyzmatdaşlyk edýäris we umumy maksat bilen sazlaşaýarys, energiýamyz konstruktiw ugurlara üns berýäris. Bir maksat bilen gelende ýa-da ony işde goýmak isleýän pikirimiz ýa-da iş ýüzünde goýmak isleýän pikirimizi, iň gowusy, final şertnama almazdan ozal kärdeşlerimiz we başlyklarmyz bilen maslahatlaşmakdyr. Ýalňyşlyk goýbermeýändigimize ynanmak.

Topardaky täsir, ýel tarapyndan alnyp gaçykly kepen ýatasyna meňzeýär: bu, diňe geljekde belli bir gezek gutarjak bir çäräni görkezýän tükeniksiz potensiala eýe.