Der Nachweis der Wichtigkeit der Zusammenarbeit

On April 06, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Stellen Sie den "Bereich" des Einflusses fest, auf den er Ihren Wert gemessen wird, indem Sie in Ihre Führung in die Regeln, die Sie konsequent folgen müssen, in Ihre Führung integriert werden.

Er wollte in der Firma ein höheres Niveau erreichen und wurde abgefeuert.

Der Angestellte eines Elektrizitätsunternehmens wurde in einem Forschungsprogramm ausgewählt, von dem er ein Kapital von 10.000 Euro für den Erwerb einiger Spezialausrüstung erhielt. Alles war gut, aber er konzentrierte sich nicht mit dem Manager über die Arten von Geräten, da einige von ihnen Hilfsinstallationskomponenten benötigten, andere hatten nicht die notwendige Kapazität. Und vor allem dieser Mitarbeiter wollte trotz der Notwendigkeiten aus anderen Abteilungen vorzugsweise in seinem Tätigkeitsbereich installiert werden.

Er wurde nicht so viel für die Inkompetenz geschossen, mit der er einen großen Teil der Fonds schaffte, sondern eher für die Einstellung, mit der er sich dem Thema der Zusammenarbeit näherte, die von Abweichungen ohne Abweichungen sein könnten.

Führung: Hat Ihre Persönlichkeit eine Vision, wie man ein unerwünschtes Ereignis vermeiden kann, um zu versuchen, eine Lebenserfahrung aus einem schuldhaften Zustand bis zu einer der Annahme zu überschreiten?

Wenn Sie eine topographische Karte in Bezug auf Erleichterung analysieren, ist es zunächst notwendig, das ist die Null-Equipotentialoberfläche, mit der die Höhen der Punkte gemessen wurden.

Wenn es um Führung geht und die Beziehungen zu anderen Menschen zu verbessern, müssen Sie diese Regeln analysieren, die Sie wissen, dass Sie sich auf konsistente Weise selbst respektieren können, ohne von ihnen abzulenken. Darüber hinaus ist es dafür notwendig, zu bestimmen, welcher "Bereich" des Einflusses ist, auf den er Ihren Wert gemessen wird.

In diesem Bereich, wenn es nicht von negativer Erfahrungen, durch falsche oder enttäuschende Indikatoren, nicht betroffen ist, kann es Ihrem Team eingehalten werden, und kann erheblich zu Ihrem Erfolg und Ihrem Unternehmen beitragen. Andernfalls versagen alle Ihre Ansätze in erster Linie aufgrund der Mangel an Glaubwürdigkeit.

Die "Höhe" Ihrer Glaubwürdigkeit wird davon ausgegeben, wie konsequent Sie in Übereinstimmung mit den von der Gesellschaft festgelegten Regeln und Prinzipien sind. Ein weiteres Kriterium der Glaubwürdigkeit ist die Vision von Wegen, in denen ein unerwünschte Ereignis vermieden werden kann, um ein Leben zu transzentieren Erfahrung aus einem schuldhaften Zustand bis zu einer der Annahme.

Wie weit sind Sie bereit, mit den Kosten einer Aktion zu gehen, die das Recht nicht annimmt, mit Ausnahme einer Spurenschuldverschuldung? Verträgst du zweifelhafte Eigenschaften?

Führung: Bereitet Ihre Persönlichkeitserweiterung ein hervorragendes Sichterlebnis, mit dem Ihr als Ganzes ausgeliefertes Referenzwert mit weniger weiten Winkeln maximiert wird, als Sie gewünscht hätten?

Wie unterhalten Sie Ihren Einflussbereich? Wie gewinnen Sie das Vertrauen Ihrer Kollegen und Bosse? Sind Sie in Bezug auf sie diszipliniert? Ist es Ihre Anwesenheit in der Gesellschaft von Vorteil? Was ist der Kleber, der Sie an sie bindet? Bist du vorhersehbar? Können sie auf dich zählen? Drohnen Sie, dass Sie "aufgeben", indem Sie diese Entscheidungen treffen, die mit der Politik der Gesellschaft / Institution widersprechen, in der Sie arbeiten?

Manager suchen immer nach Qualitätsleuten, die ihren Job lieben, der effizient arbeiten und ihren Unternehmen erhebliche Vorteile bringen können. Welche Art von Manager möchte nicht, dass Mitarbeiter, die denken und auf die gewünschte Entwicklung des Unternehmens denken und handeln können, die sich in ihrer Fähigkeit zuversichtlich, eine Entscheidung zu übernehmen, und in der Lage, die Initiative zu ergreifen, wenn dies der Fall ist? Ja, das ist richtig. Alle Manager suchen nach multifunktionalen Mitarbeitern, ernsthaft und ihrem Unternehmen widmen.

Trotzdem reicht ein professioneller und gewissenhafter Mitarbeiter nicht aus. Sie müssen ein Modell für die anderen Arbeitskollegen sein, um sie in einer konstruktiven Richtung inspirieren zu können und sie zu ermitteln, dass sie in der Arbeit effizient und produktiv sein können. Sie müssen wissen, was Tasten drängen müssen, um die Dinge zu ändern, die Sie umgeben, so dass sie sich in der günstigen Richtung für das Unternehmen eindringen, ohne jedoch zu viel übertreiben.

Ihr Referenzwert kann insgesamt geliefert werden und kann nur durch ein geändertes Bild von sich selbst maximiert werden, das das Auftreten von negativen Einstellungen und die Auferlegung starker Werte verhindert.

Führung: Haben Sie sich ein Attribut zugeordnet, das Sie auf einen definierenden Weg repräsentiert, ohne zu berücksichtigen, dass der Fabrik / Minus-Fehler berücksichtigt wird, dass der Abstand von Ihrem "Anhänger" teilt?

Schwierigkeiten, bessere Ergebnisse zu erzielen, damit Sie vom Manager gesehen und bemerkt werden, ist eine gute Sache. Es gibt jedoch bestimmte Grenzen, die in einem Unternehmen auferlegt, das Sie niemals kreuzen sollten, wie zum Beispiel, wenn Sie eine Entscheidung treffen, ohne die Manager, den Fachhochfeld oder mit den Kollegen zu konsultieren. Alles nach dem eigenen Weg tun, selbst wenn Sie der Meinung sind, dass dies für das Unternehmen gut ist, könnte der entgegengesetzte Effekt Sie erwartet haben. Erstens müssen Sie den Kodex des Verhaltens und der von der Gesellschaft festgelegten Regeln zur Kenntnis nehmen, und nur danach, um Ihre Regeln zu folgen - wenn Sie wissen, dass sie ordnungsgemäß handeln können.

Die Tatsache, dass sie individuell, arrogant und hartnäckig sein, der fehlende Zusammenarbeit und die UN-Subordination wird die Isolation, marginalisiert und sogar die Beschäftigung dieser Mitarbeiter auslösen.

Was von Anfang an schien, schien eine große Freude zu sein, um einen schrecklichen Albtraum für den Angestellten zu gewandeuert, von dem ich Ihnen zunächst erzählte, wer, um bemerkt zu werden, und über andere Kollegen im Namen des Unternehmens, ohne die Manager. Es war ein tödlicher Fehler, und die Regisseure feuerten ihn sehr gut, denn wer nach seinem Kopf alles macht, Risiken, die das Unternehmen in eine falsche Richtung führen, vielleicht in der Insolvenz, ist er auch ein schlechtes Beispiel für die anderen Mitarbeiter. Mit anderen Worten, in einem Unternehmen gibt es bestimmte Ebenen, die respektiert werden müssen, und Regeln, die jeder Mitarbeiter respektieren muss.

Der "Anhänger", der immer endet, ist der Fehler, dass man glaubt, dass eine bestimmte Situation für immer dauern wird, oder um zu glauben, dass andere stark in Ihnen glauben.

Machen Sie nicht den Fehler, dass Sie glauben, dass Sie ein paar gute Ergebnisse haben, bedeutet, dass Sie außergewöhnliche Eigenschaften haben. Machen Sie nicht den Fehler, darüber nachzudenken, dass sich andere für Sie ändern werden. Machen Sie nicht den Fehler, glauben Sie, dass alles, was Sie sagen und tun, ein Rechtsschreiben ist.

Was würde passieren, wenn alle Mitarbeiter trotz aller Regeln, die das Unternehmen etabliert haben, wie sie gefallen würden? Nahezu sicher, dass das Chaos früher oder später erscheint, und die Beziehung zwischen den Mitarbeitern und den Managern müsste leiden. Wie bereits sagte, in einem Unternehmen, in dem keine disziplinierte Kommunikation, eine Reihenfolge der Dinge, eine Hierarchie für Mitarbeiter, die folgt, ist, ist die Möglichkeit, sich zu entwickeln, sehr gering.

In den großen Unternehmen, aber auch in kleinen und mittleren, ist der Schlüssel zum Erfolg zusammenzuarbeiten. Sie haben sicherlich Personen getroffen, die stolz auf ihre Beziehung mit ihrem Chef, Kollegen, insbesondere ihrer Kunden sind, stolz sind. Es ist eine Art innerer Frieden, dass jede Person, die ein Teil einer Gruppe ist, fühlt, und er wird von allen für seine Kredite respektiert. Und diese Beziehung zwischen Mitarbeitern, Häuptlingen und Kunden basiert zunächst an erster Stelle in Zusammenarbeit. Die Zusammenarbeit ist das Geheimnis des Erfolgs in jeder Domäne in allen Aktivitäten, die wir tun müssen.

Die Zusammenarbeit mit Ihren Kollegen und insbesondere mit Ihrem Chef ist ein sehr wichtiger Faktor und stellt das Schlüsselelement in der Entwicklung des Unternehmens dar. Die Zusammenarbeit bedeutet, dass Sie mit Ihren Häuptlingen und Kollegen über die Entscheidungen über die gewünschten Entscheidungen beraten werden, um nicht alles zu tun, was Sie möchten. Eine Entscheidung, die Sie der Meinung sind, dass Sie gut sind, und Sie nehmen es, ohne die anderen zu konsultieren, könnten falsch sein und könnte das Unternehmen gefährden.

Führung ist das, was Sie original aus den Gewinnen produzieren, die auf Sie aufhören, ohne den Fehler zu dachten, dass alles, was Sie sagen und tun, ein Rechtsschreiben ist.

Die mangelnde Zusammenarbeit und insbesondere die mangelnde Kommunikation bestimmter Termine, manchmal wesentlich, kann die Existenz des Unternehmens oder der Arbeit und der Gesundheit anderer gefährdet. Was würde passieren, wenn in einem Labor der medizinischen Analyse, wo bestimmter Test in verschiedenen Bühnen und Tagen verschiedener Ärzte hergestellt wird, und sie würden nicht miteinander mit den erhaltenen Ergebnissen in verschiedenen Bühnen kommunizieren? Mit Gewissheit wäre das Endergebnis weit von der Realität, der Arzt konnte die effiziente Behandlung oder die gegebene Behandlung nach dieser Art von Analyse nicht nutzlos oder sogar riskant sein.

Was würde passieren, wenn in einer Porzellanfabrik ein Mitarbeiter, der beobachtet, dass die Zusammensetzung des Porzellans nicht richtig ist, diese Dinge nicht mit den Leuten kommunizieren würde, die dieses Problem lösen können? Du hast geraten. Dies bedeutet, dass die Produktivität runterkommt und die Anzahl der Mülleimer steigen würde, und dies würde zu einem wachsenden Verlust und sogar den Verlust des Presteigens des Unternehmens führen.

Wenn wir zusammenarbeiten, richten wir zusammen und wir harmonieren mit einem gemeinsamen Zweck, werden unsere Energien auf konstruktive Richtungen geleitet. Wenn es um einen Zweck geht, wollen wir erreichen oder eine Idee, die wir in der Praxis einsetzen möchten, das Beste, um mit unseren Kollegen und Chiefs zu konsultieren, bevor er die endgültige Entscheidung unternimmt. Um sicherzustellen, dass wir keinen Fehler machen.

Der Einfluss, den Sie in einer Gruppe haben, ähnelt einer Tauchfeder, die vom Wind getragen wird: Es hat ein endloses Potenzial für Ausdrucksfähigkeit, nur wenn es eine Aktion zeigt, die in Zukunft durch eine bestimmte Zeit abgeschlossen wird.