ئۇلۇغلۇقىڭىزنى قانداق قەدىرلەيسىز?

On November 11, 2009, in Leadership +50% Extra, by Neculai Fantanaru

كۆرۈش قۇۋۋىتىڭىزنى يەتكۈزۈشتىن بۇرۇن خاسلىقىڭىزنى, ھازىرقى ئاڭنىڭ كۈچىگە ماس كەلمەيدىغان ئاڭنىڭ مودېلىدا رەسىم سىزىڭ.

ئامېرىكا پرېزىدېنتى جون فۇزىگرالد كېننىۋال دۆلەت 6-ئاينىڭ 26-كۈنى ئۇنتۇلغۇسىز ئادەم بولدى. ئۇ بېرلىننى زىيارەت قىلىۋاتاتتى. بىر تۈركۈم بانكا سېرنبېلبېرگ داتشاۋېنت (شەھەرلىك ھۆكۈمەت) ئالدىدىكى يىغىلغان كىشىلەر تۈركىپ) مەرگەننىڭ ئالدىغا يىغىلغان. ئۇلار يېتىپ كېلىشتىن بىر مەيدان مۇسابىقىگە قاتنىشىشتىن بىر مەيدان مۇسابىقىگە قاتنىشىش, ئۇ ئاخىرى ئۇ ئاخىرى ئۇلار ئاخىرى ئۇنىڭغا بىر نەچچە مىنۇت قوندىشنى بەرگەن دېڭىز-ئوكياننى بەردى.

Kennedy نىڭ رەھبىرى: «ئەركىنلىكىدە نۇرغۇن قىيىنچىلىقلار, دېموكراتىيەسى بولامدۇ, ئەمما بىز ئەزەلدىن خەلقىمىزنى ساقلاپ باقايلى» دېدى. پرېزىدېنت ئۇلارغا غەرب بېرىل بېيلىن مۇنداق دېدى: ئىچ تىل بورلىن مۇنداق دېدى: ئەنگەر بېرلىندا سوغۇق ئۇرۇشى تەرىپىدىن تەھدىد سالغان دۇنيادىكى ئەركىنلىكنىڭ سىمۋولى. ئاخىرىدا, ئۇ مەشھۇر بولغان تۆۋەندىكى سۆزلەرنى سۆزلىدى:ئۇلار قەيەردە بولمىسۇن بولسا, بېرلىن پۇقرالىرى بولۇپ, ھەقسىز ئادەم بولۇش سۈپىتى بىلەن, مەن بۇ سۆزدىن پەخىرلىنىمەن »بۇ سۆزلەر:« چۈشەنچىدىكى ئاھالە, «چۈشەندىم».

كىشىلەرگە بىر يۆنىلىش بىلەن تەمىنلەشتىن بۇرۇن, چوقۇم ئۆزىڭىز بىلەن ئوبيېكتىپ بولۇشىڭىز كېرەك. ھەقىقىي باشلامچىنىڭ كۆرۈش قۇۋۋىتى يېڭى ۋە قايتا-قايتا يوللانمىغان يول يۈرمەيدۇ, ئۇ ئۇنىڭ كۆرۈش ئۇسۇلىنى يېڭىش ئۇسۇلى يېڭىلىنىپ, يېڭى ۋە ئەسلىدە كۆرسىتىلگەن دىققەت قىلىشنىڭ ھاجىتى يوق.

ئۆزىڭىزگە ماس كېلىدىغان مەڭگۈلۈك ئىچكى تەكشۈرۈش چوقۇم - ھەمدە نەتىجىگە ئاساسەن, نەتىجىگە ئاساسەن, نەتىجىنىڭ نەتىجىسىنى ئۆزگەرتىش ۋە ئۆزگەرتىشنى خالايدۇ. بۇ تەكشۈرۈش ئېلىپ بېرىلغان ۋە ئۆز-ئارا تەسىر كۆرسىتىش ۋە مۇكەممەللەشتۈرۈشنىڭ يەككە ۋە ئالاھىدە مەقسىتىدە بولۇپ, ئۆز-ئارا تونۇشتۇرۇش ئىقتىدارىنى مۇكەممەللەشتۈرۈشنىڭ پەقەت ۋە ئالاھىدە مەقسىتىدە, ئۇ بۇ ئالاھىدە ئۆزىنى ئەمەلگە ئاشۇرۇش شەكلىگە ئېرىشەلەيدىغان بىردىنبىر ۋاسىتىلەر. رەھبەرلىك جاۋابقا موھتاج, بولۇپمۇ تەرەققىيات مەزگىلىدە ئىنكاس. ئۆزىنى باھالاش ئىقتىدارى ئۇنىڭ ئەڭ چوڭ كۈچى.

رەھبەرلىك: ھاياتىڭىزدىكى ئىچكى كۈچنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش ئارقىلىق كىشىلەرگە يېقىنلىشىشنى, ئۇ پەقەت بىر قىسىم ئېگىزلىكتىن چۈشىنەلەيدىغان ھالەتكە كېلىپ, سىز پەقەت بىر قىسىم ئېگىزلىكتىن چۈشىنەلەيدىغان ھالەتكە ئايان

مەن ئابىدە داننىي توماس توماسلىقىنى: «ھەممىمىز بىر سەۋەبتىن تۇغۇلمايدۇ, ئەمما ھەممىمىزنىڭ سەۋەبىنى ھېس قىلمايمىز, مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشچانلىقىڭىز بىلەن مۇناسىۋىتى يوق. مۇۋەپپەقىيەت قازىنىدىغان نەرسە يوق. بۇ سىز ئۈچۈن قىلغانلىرىڭىز». ئوخشاش ئىش: ۋاسىتىلىك ھالدا, ۋە يۇھاننا بېلزگېرالنى چاقىرغاندا يايانە كېننىدىگە ئېيتتىم. «مەن بىر بەھرىمەن», ئۇنىڭ ئومۇمىي جەھەتتىن شورنىيبېرگ شەھىرى «ئۇنى ھەيران قالدۇردى ۋە ھەيران قالارلىق سوۋغات سۈپىتىدە قوبۇل قىلدى. باشقىچە ئېيتقاندا, كېندېينىڭ مەنىسىنى بايقىدى - بۇ ئېرىقلارنىڭ تۆھپىسىنى ۋە ئۇنىڭ چوقۇنغانلىقىنى كۈچەيتىش ئىدى.

شۇڭلاشقا, سىز كۆرىسىز, ھېسداشلىقنى يېتىلىشتىن بۇرۇن, چوقۇم ئۆزىڭىزنىڭ ئۇپۇقلىرىڭىزنىڭ چەكلىمىسىنى كېڭەيتىشىڭىز كېرەك. ئۆزىڭىزنى جەمئىيەتنىڭ بىر قىسمى سۈپىتىدە كۆرۈشىڭىز كېرەك. ئەتراپىڭىزدىكى باشقىلارنىڭ روھىي ۋە قىممىتىنى قايتا قۇرۇشتا چوقۇم ياردەم قىلىشىڭىز كېرەك. رەھبەرلىكنىڭ ئۇلۇغ غودىچىلىرىڭىزنىڭ بىرى سىزنىڭ ئىچكى كۈچىڭىز ۋە كىشىلەرنىڭ ھاياتىڭىزدىكى سالامەتلىكىڭىز سىزگە يېقىنلىشىۋاتىدۇ. گەرچە ئامېرىكىلىق, ئامېرىكىلىقلار ئۇ ۋاقىتتا گېرمانلار بىلەن ياخشى كۆرۈلمىدى, بىپەرڭېكتور تاجاۋۇزچى بولمىغان بولسا, كېننىدىنىڭ چوڭ ئەزاسى سۈپىتىدە كېننىدى دەپ تولغان.

سۆزىدە سۆزىدە, يۇھان بىلەن Fashgerd Kennedy ئۆزىنىڭ ۋەزىپىگە ئايرىلغانلىقىنى ئىسپاتلىدى. ئاساسەن مانا بۇ كونكرېت تۇرمۇش تەجرىبىسىنىڭ بارلىقىنى ئىسپاتلاپ, تېخىمۇ پايدىلىق قارارلارنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ, ئەھۋالغا تېخىمۇ مۇۋاپىق بولغانلىقىنى ئىسپاتلىدى.

1. كىشىلەرنىڭ مەۋجۇتلۇقىنى ئېتىراپ قىلىش ئۈچۈن ھېسسىياتقا مۇراجىئەت قىلامسىز?

2. سىز قوغۇشۇندا ئاكتىپ ھېسسىياتنى ئىلھاملانامسىز? . ) سىزنىڭ ئالاقىلىشىشىڭىزنىڭ ئۇسۇلى, سىزنىڭ ئۇسلۇبىڭىز ۋە ھەرىكىتىڭىز ئەتراپىڭىزدىكى كىشىلەرنىڭ كەيپىياتىغا تەسىر قىلىشىڭىز كېرەك.

3. مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشنىڭ ھېسسىياتىدا كىشىلەرنىڭ ھېسسىياتىنى يوللاپ, مۇۋەپپەقىيەت قازىنالايسىز ياكى مەغلۇپ بولدىڭىزمۇ?

رەھبەرلىك: دائىم قۇرۇلغان ۋە كوللىكتىپ ئېڭىنىڭ دەرىجىسىدە قايتا ياسالغان, ھەمدە مۆلچەرلىمەكچى بولغان ھەرىكەتلەرنىڭ ئاقىۋىتىنى گەۋدىلەندۈرەمسىز?

6-ئاينىڭ 26-كۈنى ياسىغان ئەرنىڭ باشقىلارنىڭ تەلىپىنى ياراتقان ۋەدىڭىزگە يېتىدۇ: ئاجىز ۋەدىلەر كەمبەغەلنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ. كۈچلۈك ۋەدىلەر كۆپ ساندىكى ئەگەشكۈچى ۋە قوللىغۇچىلارنى يىغىشقا يېتەكلەيدۇ.

ھەققىدە, كېننىتلىق پىۋانىيلار بىلەن مۇناسىۋەتلىك ئىشلارغا مۇناسىۋەتلىك مۇناسىۋەتلىك ئەھۋالدا, ئاۋام باھالاشنى بىكار قىلىش نەتىجىسىدە سەلبىي باھالاشنى بىكار قىلدى. بۇ نەرسە سەل قاراش ياخشى ئەمەس. چۈنكى تەڭپۇڭلۇق ۋە تەبىئەتنىڭ راھەتلىكى ئەھۋالى (يەر تەۋرەش, گېزىت, ئوت-چۆپ, جىددى قاتارلىقلار) ھەمىشە بۇزۇلۇپ كېتىدۇ. بەلكىم مۇخبىرلار ھەمىشە ئوچۇق-ئاشكارە بۇزۇلۇپ كېتىدۇ? ئەگەر سىز ئۆزىڭىزنى مىجەزى, ۋەدىڭىزگە ۋەدىڭىزگە زىيان يەتكۈزۈش, كىشىلەرگە نىسبەتەن ئاجىزلاش, ئەگەر كىشىلەرگە نىسبەتەن, ئىچكى شىتاتلارنى كۆرسەتمەيسىز.

نەتىجىدە, ئاساسلىق قالايمىقانچىلىق ھاسىل قىلىپ, ئۇزۇن مۇددەتلىك ھەمكارلىق مۇناسىۋىتى قۇرۇشنىڭ ئۈنۈمسىز مۇھىتنى بۇزۇش. ياكى ئاددىي سۆزڭىزدە, كىشىلەر كۆزنىكىڭىزنى قوبۇل قىلالمىسىڭىز, يەنى سىز سىزنىڭ بارلىق رەھبەرلىكچان يوشۇرۇن كۈچىگە ئېرىشسىلىكىڭىزنى ئىسپاتلىيالمىسا, ئەگەر سىز ئۇلارنىڭ ھەممىسىنى ئىجارىگە بېرىشنى, ئۇلارنىڭ ھېسسىياتىغا ئىجابىيىتىنى مۇستەھكەم تۇرمىسىڭىز, ئۇلارنىڭ ھېسسىياتىغا ئاكتىپ تەسىر كۆرسىتسە بولىدۇ. بىخەتەر ۋە سۆيۈش ئارقىلىق ھەقىقىي ئۇسۇللارنى ئىسپاتلاشنىڭ يوللىرىنى ئىزدەش.

رەھبەرلىك يوشۇرۇن كۈچىڭىزنى باشقىلارنىڭ ھېسسىياتىنى چۈشىنىش ۋە كونترول قىلىش ئىقتىدارىڭىزنى تەڭشەش ئارقىلىق ئۇلۇغلۇقىڭىزنى ئىسپاتلاڭ. سىز تەشۋىق قىلغان رەھبەرلىكنى ئىسپاتلاپ, ئۆزىڭىزنىڭ قىممىتىڭىزنى ئىپادىلەيدۇ, بولمىسا سىز ئەڭ مۇناسىۋەتلىك ۋە پايدىلىق ماھارىتىڭىزنى گەۋدىلەندۈرەلمەيسىز. رەھبەرلىكىڭىزنىڭ تەپەككۇرىڭىز, ھەرىكىتىڭىز ۋە باشقىلارنىڭ روھىي ھالىتىنى, ئوي-پىكىرلىرىڭىزگە ماس كېلىدىغان سەنئەت, ئوي-پىكىرلىرىڭىزنى ئەكىس ئەتتۈرىدىغان سەنئەت. ئۇنىڭدىن باشقا, ئۈزلۈكسىز ۋە ئۈنۈملۈك ياخشىلىنىشنى قوزغىتىش ئۈچۈن بىر سەنئەتنى سۆزلەپ بەردى.

سىز ئۆزىڭىزنىڭ قىممەت قارىشىڭىزنى ئۆز ئىچىگە ئالغانلىقىڭىزنى ئىسپاتلىيالامسىز, شۇڭا سىز كەلگۈسىدىكى ئەڭ مۇناسىۋەتلىك ۋە پايدىلىق ماھارىتىڭىزنى گەۋدىلەندۈرەلمەيسىز, كەلگۈسىنى كۆزدە تۇتۇپ, كەلگۈسىنى كۆرۈشنى خالىمايدۇ?

1. سىز ھېسسىياتچان كۆرسەتمىلىرىڭىزدىكى رولىڭىز بارمۇ? سىزنىڭ تەسىراتىڭىز ۋە باشقىلار بىلەن باشقىلار بىلەن بولغان مۇناسىۋەتتە ئىشلىتىشىڭىز, ئۇلارغا قانداق تەسىر كۆرسىتىدۇ?

2. ئۇلۇغلۇقىڭىزنى قانداق ئىسپاتلايسىز?

3. باشقىلارنىڭ ھېسسىياتىنى چۈشىنىش ۋە كونترول قىلىش ئىقتىدارىڭىزغا ئاساسەن يوشۇرۇن كۈچىڭىزنى تەڭشىۋاتامسىز?

4. كىشىلەرگە ئېنىق ۋە يۆنىلىش تۇيغۇسى تەقدىم قىلامسىز? ساداقەتمەنلىك ۋە ئىشەنچنى ئۆستۈرىدىغان ھېسسىياتچان كېلىمات قۇرامسىز?

مەن بارلىق قەلبىمنىڭ ئۆزىڭىزنىڭ ئۇپۇقنىڭ چەكلىمىسىنى كېڭەيتىش ئۈچۈن بۇ سوئاللارنىڭ ھەممىسىدىن ئۈمىد باغلىشىڭىزنى ئۈمىد قىلىمەن. سىڭلىسنىڭ روھىي ۋە قىممەت قارىشىنى قايتا قۇرۇشقا تۆھپە قوشۇش ئۈچۈن, ئالدى بىلەن ھېسسىياتىڭىزنى, ئۆزىنى ئىنتىزام ۋە ھېسداشلىق قىلىش ئارقىلىق ئالدى بىلەن ئۆزىڭىزنى تەرەققىي قىلدۇرۇشىڭىز كېرەك.

يۇقىرى ساداقەتمەنلىكنىڭ ئۇپۇقنىڭ ھەرىكىتىنى باشنىڭ ھەرىكىتىگە دەخلى قىلىدىغان كۈچ بىلەن ئوتتۇرىغا قويىدۇ, شۇڭا ھازىر تەجرىبىسىز بازارلارنىڭ ئۇزۇندىن بۇيانقى ئۆزىنى ئۆزىنى تونۇغاندا, كېيىن بىر قاتار ساياھەتچىنىڭ ۋارىسى دەپ تونۇلىدۇ.

ئۇلۇغلۇقىڭىزنى ئىسپاتلايسىزبۇ ئىشلارنىڭ بار بولغان «ھازىرقى سوۋغا» بولۇش ۋە سىزنىڭ ئىرادىتىڭىز. ياكى, فرانسىيە يازغۇچى antoine de sicel-experey نىڭ قويۇلغاندەك:«كەلگۈسىنى بەرپا قىلىش» ھازىرقى ياساش ئۇ بۈگۈن كۈچكە ئىگە بولۇش ئارزۇسىنىڭ تۇغۇلۇشى ».