رېئاللىق ۋە ئۇنىڭ تەسەۋۋۇر قوش

On April 28, 2014, in Leadership S4-Quartz, by Neculai Fantanaru

باشقىلارنىڭ گاڭگىراپ قېلىشى ۋە ئۇلارنىڭ بىرلىككە كەلگەنلىكىنى بىلىشىگە ياردەم قىلىڭ, ئۇلارنىڭ كۈندىلىك رېئاللىققا ئادىل بولۇش ئارقىلىق.

ھاياتىمدا ستاتىستىكىلىق مىقدارلاشقاندەك قىلاتتى, ئاساسەن ھەممە نەرسە. ئۆزۈمنى ساپ ئىدىيە دۇنياسىغا چاپلاشنىڭ ئۆزىگە باغلاش ئېھتىياجىغا چېتىشلىق, ھەمىشە ئەڭ چوڭ رازمېرلىق, مەن ھېسابلىغىلى بولمىدى, مەن ھېسابلىيالمىدىم, بۇ مېنى يېقىنلاشتۇرالمايمەن رىشاتكىلارنىڭ ئىلىم-پەنگە خىمىيىلىك بولۇپ قېلىش دائىرىسىدىن يىراق. مەن بىر قىسىم يۈز بەرگەن مەۋىە بولغاندەك, مەن يۈزەكىنىڭ ئارزۇسىنى چۈشىنىشىم كېرەك, ئۇلار ئۆزلىرىنىڭ كۈچىيىشى بىلەن گاڭگىراپ قالدى, ئۇلار كۈچىنىڭ سىمۋولچىنى چۈشەنمىدىم ئالاھىدە ئۇسۇل.

ئىشىنىمەن, ھەقىقىي ۋە تەسەۋۋۇر ئوتتۇرىسىدىكى مۈجمەل ھالدا, ئەمما شۇنىڭ بىلەن بىرلا ۋاقىتتا مەن ئىلمىينىڭ ئۇستىسىغا ئايلىنىپ ئۆتتۈم. پەقەت قىسقا ساراڭلىق بىلەن تەمىنلىگۈچىدە, پەقەت قىسقا ساراڭلىق, پەقەت UTOPTIC ئۇلارنىڭ يولغا قويۇلۇشىنىڭ يولغا قويۇلۇشىغا كاپالەتلىك قىلالايدىكەن. ئەمما, بۇ توغرا ئەمەسمۇ?

ئىلىم-پەننىڭ بىر ئازگالغا چىقىپ, ھازىرقى ئىنگىلىزچە بىر نەچچە كىشىنىڭ ئىككى ھەسسىسىدىن ئېشىپ كەتكەن بولۇپ, سىزنى ۋاقىتلىق ھەرپنىڭ تېرىسىدە ھېس قىلدۇرىدۇ.

مەن ئۆزۈمنى ساننىڭ Juggler غا دەپ ئويلاشنى ياقتۇرماس, مەن ئۆزۈمنى ستاتىستىكىغا ئاساسلايمەن, ئۆزۈمنى ستاتىستىكىلىق ئاتالغۇغا ئايلاندۇرىمەن, پەقەت مېنىڭ كىملىكىمنىڭ قىممىتى بىلەنلا يالغان مۇنازىرە قىلدى. ئەمما, ھەتتا ئىلىم-پەننى ئەسلىگە كەلتۈرۈشنىڭ قولۋاقچىسى, ئويلىمىغان مۇسابىقى ياكى بىرىكىش ئارقىلىق ئىلىم-پەن رەھبەرلىك قىلغانلىقى ۋە كۆپەيتىش.

باشقا روھىي ھالەت ئۈچۈن, پۈتۈن ئىلىم-پەننىڭ تۈكۈرۈك قەۋىتىدىن سىيرىلىپ كەتكەن قۇياش نۇرىغا ئوخشايتتى. چۈنكى ئۇ توغرا بولالايدىغانلىقى ئۈچۈن, چۈنكى ئۇ سىرتقى ئىلمىي مەبلەغ شىركىتىنىڭ ئالاھىدىلىكى ھەققىدە قارىغان قاراش كېرەك, ئەمما باشقىلار تولۇق قوشۇلمىدى.

چۈنكى بۇ ئىلمى ئىشلارنى تېخىمۇ مۇرەككەپلەشتۈرۈپ, ھەل قىلىش تەس. بۇنىڭدىن ئەنسىرەپ, كېيىن كۆز قارىشنى قايتا قۇرۇش ۋە قايتا ئىشلىتىشكە توغرىلىقنى كۈچەيتىشكە يۈزلەندى.

مېنىڭ نىجاتلىق ئىككى ھەسسە ئىككىلىنىپ, قۇياشتىن قۇتۇلۇش ئۈچۈن, بەلكى چۈشتىنمۇ ۋاز كەچمەسلىكمۇ?

رەھبەرلىك: سىز چوقۇم قارشى تەرەپنى ئۆز ئىچىگە ئالغان كۆرسەتمىلىرىڭىزدىن بۇرۇن, سىز چوقۇم ھەقىقىي ھەرىكەتلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالغان ئەھۋاللارنى سېلىشتۇرۇش ئارقىلىق, سىز چوقۇم ھەقىقىي ھەرىكەتلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالغان ئەھۋال ئاستىدا, سىز چوقۇم كۆز قارىشىڭىزنى كونترول قىلىش ئارقىلىق, سىز چوقۇم كۆز قارىشىڭىزنى ئىچكى ھەرىكەتلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.

ئوچۇق مۇسابىقە, قايسى كوماندىلار«ئىلىم»ۋە«رېئاللىق»رەھبەر رەھبەرلىكىدە دائىم ئۇچرىتىپ, ئۇنىڭ ئىلىم-پەن ۋە مىننەتدارلىقى ۋە تەسىرگە ئۇچرىدى. ئاكتىپ قىممەت.

ئەمما تېخىمۇ كۆرۈنەرلىك, ئارزۇ, ئارزۇ, ئارزۇ, ئۈمىدۋار گانىزىملۇق-ئېھتىماللىق تەرەپكە ئۆز-ئارا ماسلاشتۇرىدۇ, ئالىستىك دۇنيا قۇرۇقلۇقى »ئۈچۈن خەتەر قالىدۇ. باشقىلارنىڭ يېڭى ئەۋدىشىم ئىلمىي كاپىتالنىڭ يېڭى مەنبەلىرىنىڭ رەھبەرلىكىدىكى بىر گەۋدىلىشىش.

شۇڭلاشقا, ھەر بىر ئالىملار ئاپتورىنىڭ ئالدى تەرىپىدە «Cuitit» نى قايتۇرۇۋېلىش مەجبۇرىيىتى بار, بەزى گۇناھلارنى ئۇلارنىڭ سۈپىتىگە, بەزى كىشىلەرنىڭ سۈپىتىنى ئېنىقلاپ, مەلۇم ساھەگە بولغان سۈپىتىنى, مەلۇم دەرىجىدە تەرەققىيات, باشقۇرۇش ۋە ئومۇملىشىشى بارلىققا كەلگەنلىكىنى ئىسپاتلاپ, مەلۇم ساھەدە ئۆزگىرىش, باشقۇرۇش ۋە ئومۇملىشىشى بارلىققا قاندۇرۇلدى. بۇ ئەقىل سىز چوقۇم ھەقىقىي ھەرىكەتلەرنى ئاشۇرۇش ئارقىلىق ھەقىقىي ھەرىكەتلەرنى ئاشۇرۇش ئارقىلىق ئويلىنىشنىڭ ئەكىس ئەتتۈرۈش بىلەن ئوينىغان بىر ئورۇننى سېلىشتۇرۇشقا مۇناسىۋەتلىك, چوقۇم ئەتراپتىكى زېھنىڭىزنىڭ ئەكىس ئەتتۈرىدىغانلىقىنى كۆرۈڭ.

رەھبەرلىك: تەييار مەھسۇلاتنىڭ يەتكۈزۈلۈشىگە كاپالەتلىك قىلىش مەسئۇلىيىتىنى ئۈستىگە ئالىسىز

يازغۇچى ئانېئېننىڭ قەھرىمانى- ئۆزىڭىزنى ئالداش ئۈچۈن موھتاج, بىر كۈنى, رېئاللىق ۋە تەسەۋۋۇردىكى قوش مۇقاۋىسى بۇ ئاجىزلىق. ئارزۇنى ئاستا-ئاستا تۆۋەنلىتىش ئۈچۈن, بەك كېچىكىپ كەتمەسلىكى كېرەك. ئۇنى ياخشى كۆرۈپ, يورۇقلۇقتا.

بۇ ئىنكار كېلىتكەن, تەييار مەھسۇلاتنى تاپشۇرۇش ئۈچۈن, تېگىشلىك مەھسۇلاتنىڭ ئەمەلىي رەھبەرلىكى بار, باشقىلارنىڭ چەكلىمىسىگە ئېلىنغان سۈپەت قائىدىلىرىگە كاپالەتلىك قىلىش مۇددىئاسىڭىز بار. ئۇششاق-چۈششەك ئىشلارنى قىلىش بەك ئاسان, ئەمما باشقىلارنىڭ گەپلەرنى قىلىش ۋە ئۇلارنىڭ بىر تەرەپ قىلىنىدىغانلىقىنى بىلىش تولىمۇ جاپالىق.

چۈنكى سىز ئۆزىڭىزنى ئىلىم-پەننى قايتىدىن لايىھىلەشكە باشلىغاندا, سىز ئويلىمىغان مۇسابىقى ياكى بىرلەشتۈرۈش ئارقىلىق, سىز ماسلاشماس, مەن ماسلاشماسلىقنى ئىشلىتىپ, ئۆز-ئارا ماسلاشماسلىقنى ئىشلىتىپ, ئۆز-ئارا پىرسەنت ھاسىل بولىدۇ ھەر قانداق ئادەم. بەك يۇقىرى قاتلاشقا قاتناشماي تۇرۇپ ھەرىكەتنى تاماملاشنى خالايدۇ, يەنى ئىستېمالنى ياكى جۇڭگولۇق ئامىللىق, ئەمما ئەمەلىيەتكە ئۇيغۇنسىز ئويۇن تەجرىبىسى.

ئىلىم-پەن چەكلىك مەھسۇلات, يۇقىرى سۈپەتلىك مەھسۇلات, پەقەت ئۇنى تولۇقلاش ماددى پايدا ئالمايدىغان نىشانغا قانداق تەسىر كۆرسەتمەكچى بولسىڭىز. خەلقنىڭ چوڭ پاي چېكى ھەمىشە پۇل مۇئامىلە مەنپەئىتى, ئەمما ئىلھام قىلىنغان ئىجادىي پائالىيەتنىڭ دۇنيانى تەدرىجىي قىلىشقا پايدىلىق قىلىش ئېھتىماللىقى «مەھسۇلات» نىڭ دۇنياۋى تەرەققىياتىغا پايدىلىق.

رەھبەرلىك: سىز پرىنسىپنىڭ قولايسىز: «ھەر قانداق بىر جايدا ۋە باشقىلارغا مۇناسىۋەتلىك بەزى بىلىملەرنىڭ بىرىكمىسىگە مۇناسىۋەتلىكمۇ?

پاي چېكىنىڭ قېپى ئاسانراق, سىز ئارتىسنىڭ پۈتۈنلەي ئۇنىڭ ئىناۋىتىگە ئېرىشىسىز, ئۇ پۈتۈنلەي تۇتۇلغان بولۇپ, پەقەت ئۇنىڭ ناچار ئىشلىرى بىلەن ھەرىكەت قىلىدۇ. بۇ چىرىش نوقالى ئىلمىي تىلىنى داۋالانتىدۇ, بۇ نوقۇل ھالدا تالوندىكى ئەڭ كۆپ يارىتىلغان تەقدىردىمۇ, ئالدى بىلەن ئىنگىلىزچە ئىنچاماللاشقان تەقدىردىمۇ, ئالدى بىلەن ئىنتىزام, ئەمما خۇشامەت قىلىنماقچى بولغان, ئەمما قەدىرلەنمەيدۇ, بەلكى قەدىرلەنمەيدۇ. كەمتۈكلۈكنىڭ بىھۇدە ئاڭسىز.

بىلىملەرنى تاللاش ۋە بىلىم ئىشلىتىش ئۈچۈن شەخسىي ئۆلچىمىنى ئىلتىماس قىلىش خاتا, ئۇلارنى باشقىلارغا يەتمەيدىغان ئەقىلگە توغرىلاڭ, چۈنكى سىز پەقەت ئىلمىي كىشىلەرنىڭ ھۆكۈمرانىغا ئايلىنىپ, ئالمىشىش ۋە مۇرەككەپ چۈش, پەقەت بىر Utopia ئەمەلگە ئاشۇرالايدۇ. ھەمدە ئۇتوپلانىڭ كۆپ خىللىقىدىن قورشاۋ مۇنداق دېدى: رېئاللىق, پرىنسىپنىڭ زىيان يەتكۈزۈش ۋە ئىشلىتىلىشى پرىنسىپنىڭ يوقىلىشىنى ئىپادىلىدى:«ھەر قانداق بىر ياكى بىرەر نەرسىدە ھەممە ئىش, ھەر قانداق يېرىدە».

بارلىق يارىتىلىش ھەرىكىتىدىن باشقا, ئالىم بىر تەتقىقات ئوبيېكتى بىلەن «ئىنسان ۋە ئۇنىڭ ئۇنىڭ ئۇنىڭ سۇيىلىشى بىلەن مۇناسىۋەتلىك».

ئىلىم-پەننىڭ چوڭ ماھىيىتى قىممەت بولغان بىپارىتىڭىزنىڭ ئىپادىسى بولۇشنىڭ ئازابىدىن ئاشقانلىقىنى ئۆزمەت بىر ئازابىلىك قىلىش كېسىلىگە گىرىپتار بولۇش دورىسى بولۇشنىڭ ئۆز-ئارا مۇناسىۋەتلىك بولۇپ, ئۇنىڭ ھەرىكەت سىز ياراتقان بېغىش بىلەن ئورۇن ئالغان بىر گەۋدىلىشىشنىڭ تەسىرىگە ئۇچرايدۇ.

رېئاللىق ۋە ئۇنىڭ تەسەۋۋۇر قوشكۈندىلىك تۇرمۇشتىكى رەھبەرلىكنى بىرلەشتۈرۈشنى مەقسەت قىلىدۇ. چۆللۈكنى خىيال قىلغۇز يېقىشلىق, تەۋرەنمەي كۆك ئاسمان بىلەن, ئەمما سىز ئۇلارغا يەتمەيسىز, ئەگەر سىز ئۇلارنىڭ «ئىلىم-پەننى قانداق ھېس قىلىدىغانلىقىڭىز بىلەن ماس ھالدا توغرالغان ئۆلچەم بىلەن بولغان.

پاراشالامئا ھەرىسى ئۈچۈن, مۇستەقىل بولۇش بىنورمال بولۇشنىڭ بىنورمال بولۇش ۋە بىنورمال بولۇش دېگەنلىك, دائىم نەپەسلىنىش دېگەنلىك.