वास्तविकता और इसकी काल्पनिक डबल

On April 28, 2014, in Leadership S4-Quartz, by Neculai Fantanaru

दूसरों को भ्रम के बादलों से परे जाने में मदद करें और वास्तव में जानें कि वे एक अलीबी बनाकर, जो विश्वसनीय रोजमर्रा की यथार्थवाद के लिए उचित है।

सब कुछ मेरे जीवन में सांख्यिकीय रूप से मात्राबद्ध प्रतीत होता था, मूल रूप से सबकुछ। सिवाय इसके कि अपने आप को शुद्ध विचारों की दुनिया में संलग्न करने की आवश्यकता को छोड़कर, अक्सर चेतना की एक अच्छी परत से ढका हुआ, जिसका संभव अधिकतम अमूर्तता मैं गणना करने में सक्षम नहीं था, जो मुझे करीब आने के खेल से सुरक्षित रख सकता था या विज्ञान के लिए चुनौतीपूर्ण घटना के आसपास से दूर। ऐसा लगता है कि मैं एक स्टीफन किंग स्क्रिप्ट का हिस्सा था, मुझे एक वास्तविकता का अनुभव करना पड़ा कि कुछ सतही मानते हैं या अनदेखा करना पसंद करते हैं, जबकि अन्य इसे नुकसान की तलवार के रूप में अनुभव करते हैं, उनके बिना अपनी शक्ति के प्रतीकवाद को समझते हुए, एक में प्रस्तुत किया गया खास तरीका।

आत्मविश्वास, मैं वास्तविक और काल्पनिक के बीच अस्पष्टता से बचने में कुशल हो गया, लेकिन साथ ही, मैं वैज्ञानिक अनजाने में एक मास्टर में बदल रहा था। जटिल एल्गोरिदम के एक प्रदाता में जिनमें केवल एक छोटी पागलपन, केवल एक यूटोपिया निरंतर कार्यान्वयन को निरंतर तरीके से सुनिश्चित कर सकता है। लेकिन, क्या यह एक सही था, मुझे आश्चर्य है?

विज्ञान एक वास्तविकता का दोगुना है जो वर्तमान मानदंड से जीवन के तत्काल को पार करता है, जो आपको एक क्षणिक चरित्र की त्वचा में अजेय महसूस करता है।

मैं अपने बारे में खुद को आंकड़ों के एक जुगलर के रूप में सोचना पसंद नहीं करता था, बड़े पैमाने पर अपने अस्तित्व को उस स्थान पर आधारित कर दूंगा जो मैं सांख्यिकीय शर्तों में खुद को व्यवस्थित करता हूं, केवल मेरी पहचान के मूल्य पर झूठी बहस के आधार पर। लेकिन अप्रत्याशित मिलान या संयोजनों के माध्यम से, विज्ञान को फिर से परिभाषित करने के विचारों के रिज़ॉर्ट के नेतृत्व में एक कठपुतली के रूप में।

किसी भी अन्य मानसिकता के लिए, मेरा पूरा विज्ञान धूप की किरण की तरह था जो चट्टान में एक दरार के माध्यम से फिसल जाता था। एक अनुमान जो बहुत अच्छी तरह से गलत हो सकता है, क्योंकि इसने बाहरी वैज्ञानिक पूंजी प्रविष्टियों की विविधता से संबंधित कुछ स्पष्टीकरण की पेशकश की, गहराई से बेहतर समझने के स्रोत से, एक बिंदु पर जहां अन्य पूरी तरह से सहमत नहीं थे।

क्योंकि इस विज्ञान ने चीजों को और अधिक जटिल और हल करने के लिए कठिन बना दिया। चिंताओं के इस संचय से शुरू, यादृच्छिक चर बनाने के लिए तंत्र जो अलगाव के माध्यम से अपने निर्देशांक को खो सकते हैं, मेरे ऊपर एक धमकी देने वाले झुकाव को लटका दिया जो निश्चित रूप से निश्चित रूप से तय की गई। बाद में एक ध्यान में बदल गया जिसने तर्क को पुनर्निर्माण और पुन: पेश करने की दिशा में अपने कदमों को मजबूत किया।

मेरा उद्धार कभी-कभी सूर्य से बाहर निकलने के लिए हिचकिचाहट करना था, लेकिन सपने को छोड़ने के लिए, भले ही यह एक यूटोपिया लग रहा था।

नेतृत्व: एक अजीब आदर्श के लिए अपनी आकांक्षाएं एक परिदृश्य बनाने में दुनिया के सामने अपने अपराध को साबित करें जिसमें आपको आसपास की दुनिया में अपनी प्रतिक्रियाओं के प्रतिबिंब के साथ वास्तविक कार्यों को आंतरिक करके विचार की एक इकाई की तुलना करनी होगी?

खुले मैचों, जिसमें की टीम"विज्ञान"तथा"असलियत"नेता के कला के काम में अक्सर सामना करना पड़ता है, जो कि मजबूती या प्रभाव प्रभाव के साथ सिद्धांतों के अध्ययन में प्रकट होने के एक प्रमुख सूत्र को समझने और उनकी सराहना करने के एक प्रमुख सूत्र की कुल औपचारिकता की असंभवता की असंभवता का कारण बनता है, जो एक सत्य वापस कर सकता है, जो एक सत्य वापस कर सकता है, सकारात्मक मूल्य।

लेकिन विचारों, सपनों, राय, अपेक्षाओं, क्षितिज के इस विरोधाभास के माध्यम से, जो चीजों की एक अलग मौलिक समझ को धोखा देते हैं, वैज्ञानिक किसी भी तरह "प्रकाश की जगह" के दोषी हैं। वैज्ञानिक पूंजी के नए स्रोतों के नेतृत्व में एक बहुत ही एकीकरण है जो दूसरों की सीमाओं में नहीं हैं।

इसलिए, प्रत्येक वैज्ञानिक के पास अपने प्रशंसकों के सामने "अपराध" को रिडीम करने, एक निश्चित खुफिया जानकारी साबित करने का दायित्व है, पहचान का एक निश्चित फिंगरप्रिंट जो उनकी गुणवत्ता के लिए प्रमाणित करता है, विकास, प्रबंधन और विज्ञान के विकास के नए तत्वों के उद्भव को न्यायसंगत बनाता है। यह खुफिया एक परिदृश्य बनाने पर आधारित है जिसमें आपको आसपास की दुनिया में अपनी प्रतिक्रियाओं के प्रतिबिंब के साथ वास्तविक कार्यों को आंतरिक करके विचार की एक इकाई की तुलना करनी होगी।

नेतृत्व: क्या आप एक तैयार उत्पाद की डिलीवरी सुनिश्चित करने के लिए ज़िम्मेदारी लेते हैं, जो आप बहुत अधिक हिस्सेदारी में उलझन के बिना सभी तरह से जाने के इच्छुक दृष्टिकोण से हैं?

लेखक ऐनी हेबर्ट की नायिका ने कहा:"अपने आप को धोखा देने की जरूरत नहीं है। एक दिन, वास्तविकता और इसकी काल्पनिक डबल मेल खाता है। सभी आशंकाओं की पुष्टि। किसी भी सीमा को खत्म करना। किसी भी अलीबी को दूर करना। किसी भी भागने को रोकना। आपको दुनिया के सामने दोषी ठहराया जाएगा। आपको तुरंत दूर जाना होगा। यह कमजोरी। बहुत देर हो चुकी है, सपने को कम करने के लिए, बहुत देर हो चुकी है। इसे अच्छी तरह से हिलाकर, प्रकाश में।

यह एक सूक्ष्म चेतावनी है कि आपके पास एक वास्तविक नेतृत्व के एक तैयार उत्पाद की डिलीवरी सुनिश्चित करने के लिए बढ़ी जिम्मेदारी है, ताकि दूसरों की सीमाओं से लगाए गए गुणवत्ता मानदंडों के अनुसार। वास्तविकता को ड्रिल करना इतना आसान है, लेकिन दूसरों के लिए भ्रम के बादलों से परे जाना मुश्किल है और वास्तव में पता है कि वे किसके साथ काम कर रहे हैं।

क्योंकि जब आप अपने आप को अनपेक्षित मिलान या संयोजनों के माध्यम से, विज्ञान को फिर से परिभाषित करने के विचारों के रिज़ॉर्ट द्वारा संचालित करना शुरू करते हैं, तो आप हमेशा यादृच्छिक चर उत्पन्न करने के अपने तंत्र का उपयोग करके धोखा देने के लिए लुप्त हो जाते हैं जो अलगाव के माध्यम से अपने निर्देशांक खो सकते हैं, यानी समझ में नहीं आता है किसी को। बहुत अधिक हिस्सेदारी में शामिल होने के बिना एक कार्रवाई को पूरा करने के लिए तैयार रहें, जिसका अर्थ है कि खपत या मनोरंजक लेकिन अवास्तविक गेमिंग अनुभव के बिना।

विज्ञान उच्च गुणवत्ता का एक सीमित उत्पाद है, केवल तभी यदि आप जानते हैं कि इसे एक लक्ष्य में कैसे बदलना है जिसका पूर्ति एक भौतिक लाभ का संकेत नहीं देती है। लोगों की बड़ी हिस्सेदारी अक्सर वित्तीय लाभ होती है, लेकिन एक प्रेरित निर्माता के लिए वास्तविक लाभ दुनिया के विकास के लिए उपयोगी होने के लिए "उत्पाद" की संभावना है।

नेतृत्व: क्या आप सिद्धांत के आवेदन को सुनिश्चित करते हैं: हालांकि, "सबकुछ संभव है, किसी भी राशि, कहीं भी और किसी के साथ", किसी निश्चित शोध वस्तु से संबंधित कुछ ज्ञान के सिंथेटिक योग के साथ खुद को विचार करना?

नतीजतन कटौती करना आसान है, आप एक अभिनेता की तरह अपनी प्रतिष्ठा की तरह बन जाते हैं, जो पूरी तरह से खुद में पकड़े गए हैं और केवल अपने दृश्य भागीदारों के साथ कार्य करने का नाटक करते हैं। यह स्वयं में डुबकी, पूरी तरह से वैज्ञानिक भाषा में नेतृत्व के साथ संवाद, भले ही यह तर्कसंगत रूप से आपके प्रतिभा के उच्चतम सृजन का गठन करने की संभावना है, व्यक्तिगत रूप से व्यक्तित्व, या वैनिटी के रूप में सूचीबद्ध होने की अत्यधिक संभावना है, लेकिन सराहना नहीं की जाती है, ए हास्यास्पद के अचेतन अचेतन यह खुद को पाता है।

ज्ञान के चयन और उपयोग के लिए व्यक्तिगत मानदंड लागू करना गलत है, या उन्हें दूसरों के लिए एक अटूट आदर्श के सामने रखना है, क्योंकि आप वैज्ञानिक अनजान के शासक में बदल जाते हैं, अस्पष्टताओं और जटिलताओं के निर्माता के लिए केवल एक सपना, केवल एक यूटोपिया पूर्ति ला सकता है। और एक यूटोपिया ने विविधता, वास्तविकता, सिद्धांत के किसी भी सामंजस्य और अनुप्रयोग के नुकसान से भटक दिया:"हालांकि, कहीं भी, कहीं भी और किसी के साथ सब कुछ संभव है।"

सृजन के अधिनियम के अलावा, वैज्ञानिक अनुसंधान की एक वस्तु से संबंधित है: "दुनिया के विकास के दौरान मनुष्य और उनके प्रतीक"।

विज्ञान की महान चुनौती वास्तविकता के बारे में आपके द्वारा की गई छवि के परिप्रेक्ष्य से विचार की मुक्ति के लिए नियत है, एक ऐसी कहानी में एकीकरण के प्रभाव को दर्शाने की क्षमता से जिसकी कार्रवाई आपके द्वारा बनाई गई सजावट में होती है।

वास्तविकता और इसकी काल्पनिक डबलरोजमर्रा की जिंदगी में नेतृत्व के एकीकरण पर। सितारों और एक नीले आकाश का सपना देखने के लिए अच्छा है, कंपन से भरा हुआ है, लेकिन यदि आप तथ्यों के संबंध में गलत हैं, तो आप अपने विज्ञान को समझते हैं कि स्वीकार्य मानक के संबंध में आप उन तक नहीं पहुंच सकते हैं।

कमजोर दिमाग के लिए, स्वतंत्र होने के लिए असामान्य होने का मतलब हो सकता है, और असामान्य होने का मतलब अक्सर नफरत की जा रही है।