رەھبەرلەرنى تۆۋەندىكىچە كۆرۈشكە تىرىشىڭ (II)

On March 03, 2009, in Leadership Y4-Titanium, by Neculai Fantanaru

رەھبەرلىككە ھۆرمەت قىلىش ئۈچۈن, رەھبەرلىككە ماس كېلىدىغانلىقىغا دىققەت قىلىڭ.

داڭلىق ئامېرىكا ئارتىس ھېنرى فېدېنتلىرى بىر قېتىم:«ئىنساننىڭ نېمە قىلگەن ئۇلۇغ بايلارنى بىرى, ئۇنىڭ قىلالمايدىغان ئىشنى قىلالايدىغانلىقىنى بىلىش» دېدى.مۆلچەر سەۋىيىسىگە ئۆرلەش ئۈچۈن, ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ ۋە ئىلگىرىلەش تەرەپنى تېرىشىڭىز كېرەك, يەنى چوقۇم بۇ ئىتتىپاقلىقىڭىزنى, ئۇنى قايىل قىلىش ئۈچۈن, ئۇ چوقۇم ئىتتىپاقلاشتۇرۇشنى قەدىرلىشىڭىزگە ماس كېلىشىڭىزنى ئۈمىد قىلىشىڭىز كېرەك .

ئىجادىيەت پائالىيەتلىرىدىكى ئەڭ مۇۋاپىق پائالىيەتلەرنىڭ ئەڭ مۇۋاپىق ئىسپانىمىنى تەقسىم قىلىشقا تىرىشىش (يەنى كەسپىي ئىقتىدارىڭىزنى ئاشۇرۇشقا ياردەم بېرەلەيدۇ) ئەگەر سىزنىڭ ئوقۇش ئىقتىدارىڭىزنى ۋە يېڭىلىق يارىتىشقا قىزىقىشىڭىزنى كۆرەلمىسىڭىز. رەھبەرلەر ئۈچۈن مەخلۇق يارىتىش ھەرىكىتىدە مۇناسىۋەتلىك ئويلىغان ئادەتتىن, شۇنداق قىلىپ قىسىلىپ قالغانلارنىڭ ئالاھىدىلىكى بولۇشى مۇمكىن.

ئۆز-ئارا باھالاش شۇنداقلا باشقا مۇتەخەسسىسلەر ئارقىلىق باھالاش سىزنىڭ سىز ئۇچراتقان تەدرىجىي تەرەققىي قىلىشىڭىزغا ياردەم بېرەلمەيدۇ, ئارزۇيىڭىزنى ئەمەلگە ئاشۇرۇش ئۈچۈن نېمە قىلىشىڭىز ۋە نېمە قىلىشىڭىز كېرەك, قايسى ئۈسكۈنىلەرنى تولدۇرىسىز قىممىتىڭىزنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن قەيەردە چىڭ تۇرۇش كېرەك. شۇڭلاشقا, مۇتەخەسسىسلەرنىڭ تەۋسىيەلىرىگە تايىسىز, شۇنداقلا خىزمىتىڭىزنى قەدىرلىمەيدىغانلىقىنى مەسلىھەت ئىزدىمەڭ.

ئىناقلىق سىزنىڭ شەخسىي سەۋىيىدە ئوقۇشنى ۋە تەرەققىي قىلدۇرۇشنى خالايدىغانلىقىڭىز ۋە تەرەققىي قىلدۇرۇشقا ئەھمىيەت بېرىدىغان مەزمۇن سىزنىڭ مىجەزىڭىزنىڭ ئەۋزەللىكىنى گەۋدىلەندۈرىسىز.

كۆرسەتمە: ھەقىقەت يولىنى قوبۇل قىلىڭ, ئۆزىڭىزگە ئۆزىڭىزنى ئۆزىڭىزگە قارىتىپ, ئۆزىڭىزگە تېخىمۇ چوڭقۇر باھا بېرىشنىڭ ئالدىنى ئالىدۇ, بۇ سىزنىڭ ئۆزىڭىزنىڭ سۈپەتلىرى ۋە كەمتۈكلەرنى تېخىمۇ ئەتراپلىق باھالاشقا توسىدۇ. ئىقتىدارنى ئاشۇرۇش باشقىلارنىڭ تەلىپىگە ماس كېلىدىغان (بەلگىلىگۈچىلەر ۋە قانۇن ئارقىلىق ئىنچوتقا ئىنتىلىدۇ) - شۇڭا سىز بۇ تەلەپلەرنىڭ ماسلىشىۋاتقان پائالىيەتنىڭ مۇھىملىقىنى كۆزدەرىنى تونۇششۇ.

مەن يەنە دەيمەن. سىزنىڭ ئالاھىدىلىكىڭىز سىزنىڭ ئىقتىدارىڭىزدا ئىپادىلىنىدۇ. بۇ ئالاھىدىلىكلەر كۆرسەتكەن ۋەزىپىلەرنى بايان قىلغان ۋەزىپىلەرنى ئىجرا قىلىشنى مەقسەت قىلغان ۋەزىپىلەرنى ئورۇنداش ۋە قارار چىقىرىشنىڭ ئىجرا قىلىنىشىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ.

شۇڭا, ئالاھىدىلىكى رەھبەرلىكىڭىزدىن مۇستەقىل بولالمايدۇ. ئۇلار سىزنىڭ مەنپەئەتىڭىز ۋە تىرىشچانلىقىڭىزغا تولۇق ئەكس ئەتتۈرۈش ۋە ئالداش, ھەمراھ بولغان مۇناسىۋىتى, سۈپىتى, سۈپىتى, سۈپىتى ئارقىلىق ئاكتىپ سېزىم ئارقىلىق ئۆزىنىڭ ئاكتىپ تېگىشىگە تۆھپەغىغا قوشىدۇ. سەنئەت رەسىم سىزىش ۋە رەڭ ئارقىلىق ئىپادىلىنىدۇ, شۇڭا سىز بىلەن باشقا كىشىلەر ئوتتۇرىسىدىكى مۇناسىۋەت ئارقىلىق ئىپادىسى. ئۇلار ئۆزىنىڭ پەزىلىتىنى ئەينەك بولۇپ, ئەڭ مۇۋاپىق باھالاش ۋە ئۆزىنى باھالاش ئارقىلىق ئەلالاشتۇرۇلغان.

رەھبەرلەر: قايسى ئۆلچەملەرنىڭ قانداق ئۆلچىمىنىگە توغرا كېلىدىغانلىقىنى ئۆزىڭىز بىلەن يېتەكلەشنىڭ ئېھتىياجىنى قارار قىلىشىڭىز كېرەك, شۇنداق قىلىپ سىز ئۆزىڭىزنىلا «يەرشارىدىكى بىردىنبىر ئادەم» دەپ قارار قىلىدىغان ئىقتىدار سىلىقلاش ئەندىزىسىنى قارار قىلىدۇ.

ئەگەر سىز ئاكتىپ ئالاھىدىلىكىڭىز يورۇق ياكى بىۋاسىتە ئالقىشقا بولمايدۇ, ئەگەر ئۇلار ئەتراپىڭىزدىكى ئاشۇ ھەددىدىن زىيادە كۆپ تەرەپ قىلىنمىسا, بۇ ئۈنۈم سىزنىڭ مۆلچەرىڭىزدىن تۆۋەن بولىدۇ. بۇ بەلكىم ئىلگىرىكى نەتىجىگە قارىغاندا ئوخشىمىغان نەتىجىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشى مۇمكىن. ئۆزىڭىزنىڭ مەنبەسى ۋە ناچارلىقىڭىزنىڭ نامۇۋاپىق پەرقلىنىشى ۋە سۈپەتلىرى كۈتۈلمىگەن ئاقىۋەتلەر بار.

سىز رېئاللىقنى خاتا چۈشەندۈرۈشنىڭ قۇربانىمۇ? مەن ھاياتتىن ئۆگەندىم. ناھايىتى ئاز ساناقلىق سەنئەت, يارىتۇش ۋە خىل ئەھۋال. شۇڭا, رەھبەرلىكىدىكى مۇنەۋۋەرلەرنىڭ يولىنى تېپىشقا تىرىشىڭ, ئېتىقادىڭىزنىڭ يالغان رېئاللىق بىلەن ماسلىشىشىغا يول قويماي.

مەسىلەن, خاتا نومۇرنى تېلېفون قىلسىڭىز, سىز ئويلىغاندىن باشقا بىرى ھەمىشە جاۋاب بېرىدۇ, شۇنداقمۇ? ئوخشاش ئۇسۇلدا, قىممەت ۋە ماھارەتلىرىڭىزنى توغرا ئۆلچەپ قالمىسىڭىز, ئىقتىدارىڭىز ئەسلىدە تەڭشەلگەندىن باشقا بىر يوللغا ئەگىشىدۇ. ئۆزىڭىزنىڭ ئىپادىسىنى ئاشۇرۇش ئارقىلىق ئۇزۇن مۇددەتلىك مۇناسىۋەت ئورنىتىشتە مۇۋەپپەقىيەت قازانغۇچىلارنىڭ ئورنىغا, خاتا / تولۇق بولمىغان ئۆز-ئارا تەسىر كۆرسىتىش خەۋپىنى ئىجرا قىلىسىز. بۇنداق بولغاندا, سىز رېئاللىقنى خاتا چۈشەندۈرگەندىن كېيىن, ئەمەلىيەتتە, ئەمەلىيەتتە سىزنىڭ قىممىتىڭىزنى تۆۋەنلىتىسىز.

شۇڭلاشقا سىزنىڭ كىملىكىڭىزنى ۋە تەرەققىياتنى مۇھىم ئورۇنغا قويۇشى كېرەك ئىكەن. بىرەيلەن بۇنى ۋە توغرا دېدى:«ئاڭلىقلىقى ھاياتىڭىزنىڭ ئازابىنى ئۆز قولىڭىزدا ئېلىپ كېتىشنىڭ بىرىنچى قەدىمى. ئۇ سىزنىڭ ئۆزىڭىزنى چۈشىنىشىڭىزگە ۋە ئەتراپىڭىزدىكى كىشىلەرنى چۈشىنىشىڭىزگە ياردەم بېرىدۇ. ئۇ سىزنى ھېس قىلىشىڭلارنى ئۆگىتىدۇ, ئۇ ئاستا-ئاستا ئىجادچان بولۇشقا ئۆگىتىدۇ - يەنى بىر ساياھەتچىنىڭ ئۆزىنىڭ سەپىرىدىنلا يولۇچى ياكى ھاياتىڭىزدىكى بىر يولۇچى ياكى لەۋدار ئەمەس.

ئۆزىڭىزگە قىممەت بېرىش ئۈچۈن, ئۆزىڭىزنىڭ ئۇپۇقلىرىڭىزنى ئېچىشىڭىز كېرەك, قىزىقىشىڭىزنى ۋە ئىقتىدارىڭىزنى ئۆستۈرىمىز.

رەھبەرلەرنى تۆۋەندىكىدەك كۆرۈپ بېقىڭ:ھاياتتىكى قىلغان ئىشلىرىڭىزنىڭ ھەممىسىدە ئوخشاش: ئەقىدىڭىزگە ئوخشاش: ئىشەنچ, ھېسسىيات. ئۆزىڭىزدىن تاپالمايسىز ئۆزىڭىز تاپالمايسىز. ئەگەر سىز ھەقىقەتەن بىر نەرسە تەلەپ قىلسىڭىز, ئىچىڭىزدە بىر نەرسە تاپالمايسىز, ئاندىن باشقا يەرگە قاراشنىڭ پايدىسى يوق.

شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا, رەھبەرلىكى ئالدى بىلەن سەنئەت كائىنات ۋە ئەتراپتىكى تەبىئەت مۇناسىۋىتى بىلەن مۇناسىۋەتلىك چوڭسىزلىقتىن ئۈستۈنلۈكنى گەۋدىلەندۈرىدىغىنى.

پەقەت ئەخلاق ھەرىكىتى ئىچكى خۇشاللىققا قارىتىلغاندا, ئىچكى خۇشاللىققا تەسىر كۆرسىتىدۇ, شۇڭا ئۆزىنىڭ قابىلىيىتى ۋە ئۇلارنىڭ كەسپىي ئىقتىدارىڭىزنى ئەلالاشتۇرۇش. مۇمكىن ئەمەس. پەقەت ئاجىزلار پەقەت قارا رەخت ئارقىلىق ھەممىنى كۆرۈڭ. ۋاقىت داۋاملاشقاندا, ئىشلار يۈز بەرگەن نۇقتىلار ئۆزگىرىسىز. ئەگەر سىز مۇنەۋۋەردەك تىرىشىپ, سىز ئۆزىڭىزنى يولدا تۇرىدىغانلارنىڭ چەكلىمىسى بىلەن ئۇ رېئاللىقتىن يىراقلاشتۇرىسىز.

نۇرغۇن قېتىم, سىزنىڭ بىردىنبىر دۈشمىنىڭىز ئۆزىڭىز.