नेतृत्व को निम्नानुसार देखने की कोशिश करें (ii)

अपने नेतृत्व को उस सद्भाव के बारे में बताएं जो इसे समझने के लिए आवश्यक है।

प्रसिद्ध अमेरिकी अभिनेता हेनरी फोंडा ने एक बार कहा:"एक महान खोजों में से एक जो एक आदमी बनाता है, बड़ी आश्चर्यों में से एक यह है कि वह वह कर सकता है जो उसने सोचा था कि वह नहीं कर सका।"आपकी अपेक्षाओं के स्तर तक पहुंचने के लिए, आपको यह जानना होगा कि आप प्रदर्शन और प्रगति की ओर एक अभिविन्यास कैसे पैदा कर सकते हैं, यानी, आपके नेतृत्व को एकता देने के लिए, उस सद्भाव के बारे में नोट जो इसे समझने के लिए आवश्यक है। ।

रचनात्मक गतिविधियों में निरंतरता के सबसे प्राकृतिक सबूत को पर्याप्त रूप से प्रदर्शित करने के प्रयास (जो आपकी व्यावसायिक क्षमता को बढ़ाने में मदद कर सकते हैं) एक विफलता हो सकती है यदि आप मौलिकता और नवाचार सीखने में आपकी रुचि में वृद्धि नहीं देखते हैं। नेता के लिए एक कलाकार होना चाहिए जिसने तर्क की आदत बनाई है जिसे वह सृजन के कार्य में प्रासंगिक मानता है, ताकि जो भी किया गया हो, वह एक अलग कला के चरित्र को प्राप्त कर सके।

स्व-मूल्यांकन के साथ-साथ अन्य विशेषज्ञों द्वारा किए गए मूल्यांकन से आप विकास के चरण को समझने में आपकी सहायता नहीं करते हैं और आपको अपने सपनों के प्रदर्शन को प्राप्त करने के लिए आगे क्या करने की ज़रूरत है, आपको किन पथों का पालन करने की आवश्यकता है, आपको भरने के लिए क्या अंतर है और अपने मूल्य को बढ़ाने के लिए कहां आग्रह करें। इसलिए, विशेषज्ञों की सिफारिशों पर कभी भरोसा न करें, और उन लोगों से सलाह न दें जो आपके काम की सराहना नहीं करते हैं।

सद्भाव वह तरीका है जिसमें आप व्यक्तिगत स्तर पर अध्ययन और विकास करना पसंद करते हैं, ताकि आप उस सामग्री को बनाने पर ध्यान केंद्रित कर सकें जिसे आप एक कला के निर्देशांक में प्रेषित करना चाहते हैं जो आपके व्यक्तित्व की ताकत को हाइलाइट करता है।

युक्ति: सत्य के मार्ग को स्वीकार करें, उस मानसिकता से खुद को अलग करें जो आपको अपने आप में गहराई से देखने की अनुमति नहीं देता है, जो आपको अपने गुणों और त्रुटियों के बारे में अधिक गहन आत्म-मूल्यांकन करने से रोकता है। प्रदर्शन प्राप्त करने में अन्य लोगों की आवश्यकताओं (नियमों और कानूनों के माध्यम से) की आवश्यकताओं के साथ सामंजस्य शामिल है - इसलिए उन गतिविधियों को पूरा करने के लिए आपके द्वारा किए जाने वाले गतिविधियों के महत्व को पहचानना महत्वपूर्ण है।

मैं फिर से कहता हूं। आपकी विशेषता विशेषताएं आपके प्रदर्शन में प्रकट होती हैं। ये लक्षण ऐसे कार्यों और निर्णयों के साथ इस तरह के एक करीबी कनेक्शन दिखाते हैं जो आपके द्वारा मनोनीत किए गए प्रबंधन स्थिति के अनुसार कर्तव्यों के प्रदर्शन को कम करते हैं।

तो, लक्षण आपके नेतृत्व से स्वतंत्र नहीं हो सकते हैं। वे आपकी रुचियों और प्रयासों, आपके और अन्य लोगों के बीच संबंधों को पूरी तरह से प्रतिबिंबित और सामंजित करते हैं, अपनी व्यावसायिक क्षमता को बढ़ाने के लिए अपने सकारात्मक स्पर्श के माध्यम से अपनी कार्यक्षमता, गुणवत्ता के माध्यम से योगदान देते हैं। जैसे ही कला ड्राइंग और रंग के माध्यम से व्यक्त की जाती है, इसलिए आपके और अन्य लोगों के बीच संबंधों के माध्यम से प्रदर्शन होता है। वे अपने स्वयं के गुणों का दर्पण हैं और सबसे उपयुक्त आकलन और आत्म-आकलन आवंटित करके अनुकूलित किए जाते हैं।

नेतृत्व: आपको किस मापदंड को निर्देशित करने की आवश्यकता है ताकि आप एक प्रदर्शन-बढ़ाने वाले मॉडल पर निर्णय ले सकें जो "पृथ्वी पर एकमात्र व्यक्ति" पर विचार करने के प्रयासों के परिणामों की आवश्यकताओं को पूरा करता है?

यदि आपके सकारात्मक लक्षणों को हाइलाइट नहीं किया जाता है या सीधे नहीं किया जाता है, यदि वे आपके आस-पास के लोगों की मूल्यों और अपेक्षाओं से मेल नहीं खाते हैं, तो यदि वे एक सुसंगत संपूर्ण रूप से कनेक्ट नहीं होते हैं, तो प्रभाव आपकी अपेक्षाओं से नीचे होगा। इससे उम्मीद के मुकाबले एक अलग परिणाम हो सकता है। आपके संसाधनों और गुणों के अनुचित पहचान या गलत कॉन्फ़िगरेशन में अप्रत्याशित परिणाम हो सकते हैं।

क्या आप वास्तविकता की गलत व्याख्या का शिकार हैं? मैंने जीवन से सीखा है कि सभी लोग पूरी तरह से मान्यता प्राप्त होना चाहते हैं और स्वीकार किए जाते हैं कि वे किसके अंदर हैं, लेकिन बहुत कम लोग अपने भीतर के स्वयं को इस तरह से मास्टर करने में सक्षम हैं कि वे जीवन के बारे में जागरूक हो सकते हैं। बहुत कम कला, निर्माण और आध्यात्मिकता गले लगाते हैं। तो, नेतृत्व की कला में उत्कृष्टता के लिए रास्ता खोजने की कोशिश करें, बिना अपनी मान्यताओं को झूठी वास्तविकता के साथ संरेखित करने की अनुमति दी।

उदाहरण के लिए, यदि आप गलत संख्या डायल करते हैं, तो आप जो उम्मीद करते हैं उसके अलावा कोई अन्य व्यक्ति हमेशा जवाब देगा, है ना? उसी तरह, जब आप अपने मूल्य और कौशल को सही तरीके से मापते हैं, तो आपका प्रदर्शन मूल रूप से सेट की तुलना में एक अलग पथ का पालन करेगा। अपने प्रदर्शन को बढ़ाकर स्थायी संबंध बनाने में सफल होने के बजाय, आप गलत या अपूर्ण आत्म-मूल्यांकन के माध्यम से गलत कनेक्शन स्थापित करने का जोखिम चलाते हैं। इस तरह आप वास्तविकता के गलत व्याख्या का शिकार बन जाते हैं - यानी, आप वास्तव में अपने मूल्य को अधिक महत्व देते हैं जब यह वास्तव में बहुत छोटा होता है।

यही कारण है कि आप जानते हैं कि आप कौन हैं और विकास प्राथमिकताओं को निर्धारित करने के लिए जानना आवश्यक है। किसी ने यह देखा और सही ढंग से कहा:"जागरूकता अपने हाथों में जीवन के लिए पहला कदम है। यह आपको खुद को समझने में मदद करता है और आपके आस-पास के लोगों को बेहतर ढंग से समझता है। यह आपको महसूस करने के लिए सिखाता है, यह धीरे-धीरे आपको रचनात्मक बनने के लिए सिखाता है - यानी, एक यात्री को अपनी यात्रा के बारे में पता है, न केवल एक यात्री या अपने जीवन में बाईस्टैंडर। "

अपने व्यक्ति को मूल्य देने के लिए, आपको अपने स्वयं के क्षितिज को खोलना होगा, जो आपके प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए ब्याज और इच्छा के प्रति संलग्नक को पूरी तरह दिखा देना होगा।

नेतृत्व को निम्नानुसार देखने का प्रयास करें: जीवन में आप जो भी करते हैं वह वही है जो आपके अंदर है: मान्यताओं, भावनाओं। और आपको अपने अंदर क्या नहीं मिलता है, आपको कहीं और नहीं मिलेगा। और यदि आप वास्तव में कुछ चाहते हैं और आप अपने भीतर कुछ नहीं पा सकते हैं, तो कहीं और देखना बेकार है।

साथ ही, नेतृत्व को पहले और सबसे बड़ी महानता की आवश्यकता होती है जो अकेलापन से उत्पन्न होती है जिसके साथ आपने कलात्मक ब्रह्मांड और आसपास की प्रकृति के साथ अपने जीवन संबंधों में जुड़ा हुआ है।

जैसे ही किसी भी नैतिक कार्रवाई का उद्देश्य आंतरिक खुशी के लिए किया जाता है, इसलिए किसी की अपनी क्षमताओं और उनके निरंतर विकास की मान्यता आपके व्यक्तिगत और पेशेवर प्रदर्शन के अनुकूलन में योगदान देती है। कुछ असंभव कभी नहीं मिला। केवल कमजोर सब कुछ देखें जैसे कि काले कपड़े के माध्यम से। जैसे ही समय चल रहा है, जिस परिप्रेक्ष्य से आप चीजों को देखते हैं, वे बदल जाएंगे। यदि आप उत्कृष्टता के लिए प्रयास करते हैं तो आप उस वास्तविकता से खुद को दूर करने के लिए हर संभव प्रयास करेंगे जो आपके रास्ते में खड़े लोगों की सीमित धारणाओं से विकृत है।

कई बार, आपका एकमात्र दुश्मन स्वयं है।