اضافے (i)

On January 25, 2015, in Leadership GT-Accent, by Neculai Fantanaru

بغیر کسی انتخاب کے ، بغیر کسی انتخاب کے ، بغیر کسی انتخاب کے۔

صرف ناکامی کی قیمت کے ساتھ ہی فعال بننا ، قیادت کبھی بھی اپنے مستقبل سے وابستہ سود کے جذبات سے باز نہیں آتی ، اس کے ساتھ کہ وہ اپنی نئی پوزیشن میں کس طرح کام کریں گے۔ یہ سائنس ہمارے دنوں کی ذہنیت میں لگائی گئی ہے ، اس آدمی کو فن کو تخلیق ، علاج اور بے نقاب کرنے کے لئے مہتواکانکشی میں مدد فراہم کررہی ہے - کچھ ایسی اجناس کی حیثیت سے نہیں جہاں "تجارتی نیٹ ورک" اس کی اجازت دیتا ہے - بلکہ طویل مدتی سرمایہ کاری کے طور پر ، اس میں عکاسی کے طور پر آئینہ اس کی حقیقی صلاحیتوں ، جذبات ، محرکات ، ارادوں اور نظریات کو روشن کرتے ہوئے مستقل طور پر روشن کرتا ہے۔

واقعات کے لمحے سے ، لہذا ایک بار جب آپ اپنے علم کو تیز کرنا شروع کردیں اور اپنی صلاحیتوں پر عمل کریں تو ، آپ کی قیمت کو کم کرنے کا خطرہ چھوٹا ہوجاتا ہے۔ متحرک پوشیدہ صلاحیتوں ، تخلیقی صلاحیتوں اور پیداواری صلاحیت کے سب سے طاقتور اثرات تیزی سے واضح ہوجاتے ہیں ، جو حقیقی جوابات فراہم کرتے ہیں جو آپ کامیابی کے راستے میں استعمال کریں گے۔ لہذا آپ ہمیشہ اس طرح کام کرنے کی کوشش کریں گے کہ آپ عام طور پر نہ کریں۔

کیا آپ کسی اجناس کے طور پر یا طویل مدتی سرمایہ کاری کے طور پر قیادت پیدا کرتے ہیں؟

وسائل کے اشتراک کے ذریعہ ، مختلف مشہور ماڈلز قیادت کے مختلف مشہور ماڈلز سے لیا گیا ہے یا اس شعبے میں مائشٹھیت پیشہ ور افراد کے اشتراک سے بنائے گئے ہیں۔ لیکن یہ بہت نقصان پہنچا سکتا ہے ، اور خود کو ایک بڑے فن کے طور پر مسلط کرنے کے لئے مبالغہ آمیز دعوے کے ساتھ ایک نقل میں قیادت کو تبدیل کر سکتا ہے۔

ظاہر ہے ، اس قیادت کی ابتدائی کاپی ، جو غیر تربیت یافتہ ، غیر ترقی یافتہ اور غیر ترقی یافتہ عمل اور تکنیک کے تحت کی گئی ہے ، جو صرف قلیل مدتی مثبت نتائج کے متحمل ہوسکتی ہے ، شاید ہی اس کی اصل خصوصیات ہوں گی۔

مختصرا. ، قیادت کو متحرک عمل ہونا چاہئے ، جو حوصلہ افزائی پر مبنی ہے ، اور صرف آپ کے "جائزے" کے موجودہ دن میں صرف ایک نقل کو درست نہیں کیا جانا چاہئے۔ آپ کی قیادت کی شکل اختیار کرنے اور طویل زندگی گزارنے کے ل you ، آپ کو امتحان دہندگان کی عدم موجودگی میں بھی نتائج برآمد کرنے کی اپنی صلاحیت کے ساتھ اپنے روی attitude ے اور طریقوں کو مناسب طریقے سے ایڈجسٹ کرنا چاہئے۔

ایک ایسے شخص کی ترقی کے معاملے میں جو اچھی حقیقت کو پیشی سے ممتاز نہیں کرسکتا ، مبہم نتائج کی ایک سیریز کے بعد آپ کے پیداواری صلاحیت کے حصول کے سائز کو بڑھانے کے لئے وفادار اور قابل قائدانہ قائدانہ تولید کے حصول کا مسئلہ ، اس سراگوں کو نہیں جانتا تھا کہ وہ ابتدائی طور پر ان کی ترجمانی کیسے نہیں کرتے تھے۔ ، دبانے والا بن جاتا ہے۔

کمتر معیار کا مواد جس میں سے اس طرح کے فرد کو کاٹا جاتا ہے ، سوچنے کی کارروائیوں کے بجائے چھوٹے "فنون لطیفہ" کے ساتھ عملدرآمد کیا جاتا ہے: تجزیہ ، ترکیب اور موازنہ ، اعلی درجے کے دعووں کے ساتھ ہر طرح کے قائد کی پروٹو ٹائپ بنانے میں استعمال ہوتا ہے۔

لیکن اس حقیقت کو دیکھتے ہوئے کہ کوئی مداخلت کرتا ہے - اس طرح کے شخص کو دوسرے لوگوں کی نمائندگی کرتا ہے یا وہ اپنے آپ کو محسوس ہوتا ہے - قیادت کو پسند کرنے اور پرانے اور نئے کے مابین اس کے برعکس اثرات کی لکیر پر روشنی ڈالنے کے ل everything ، ہر چیز سنجیدہ لہجے میں لی جاتی ہے۔ اس معاملے میں ، قیادت مایوسی کا باعث بن جاتی ہے ، یہ نقصان کسی کمپنی کے مناسب کام کو خصوصی طور پر نشانہ بناتا ہے۔

ہم ہمیشہ قائدانہ مقصد کو پورا کرنے میں ناکامی کے اشارے کی ایک سیریز کی نشاندہی کرسکتے ہیں ، جیسے: موجودہ تشخیص کے بعد "گریڈ تکرار" ، جو قابلیت کی کم سطح کی تصدیق کرتی ہے۔

خاص طور پر ، ذاتی تبدیلی کے وژن کو بات چیت کرنے میں گریڈ تکرار۔ یا زندگی کا سبق سکھانے میں گریڈ تکرار جس سے عملی مہارت کی شمولیت اور نقالی کا باعث بنتا ہے۔ کسی ذمہ داری کو قبول کرنے میں گریڈ تکرار ، دوسروں کی سرگرمیوں میں براہ راست اپنے آپ کو شامل کرنا ، پر امن طریقے سے ، وفاداری اور موثر انداز میں اپنے اختیار کو استعمال کرنا۔ یا آزادی تقریر کی خلاف ورزیوں کے بارے میں گریڈ تکرار۔

تمام ناکامی کے اشارے ایک وسیع تر آگاہی سے تعلق رکھنے کی ضرورت سے منسلک ہیں جو ذمہ داری عائد کرنے کے فیصلے کرتے وقت ، غیر فعال اور نظرانداز ہوتے ہیں۔

میں یہ مانتا ہوں کہ قائدانہ ترقیاتی رجحانات میں سے ایک یہ ہے کہ آپ کے آس پاس کے لوگوں کی ایکسی لینس پروڈکشن سرگرمی کے نتائج کی نگرانی اور اس کی تشخیص کی جائے ، جس میں آپ ان کے بارے میں اس تصویر کی عارضی نوعیت پر مشتمل ہیں جب تک کہ آپ ان کے بارے میں نہ جانیں ، اور دوسرا امیج ، آپ کے پاس ان کو اچھی طرح سے جاننے کے بعد۔

تنظیمی سرگرمی کے دائرے میں نہیں ، لوگوں کی ذاتی زندگی میں قیادت کو وسعت دینے کے واضح مواقع تیزی سے ابھر رہے ہیں۔ لوگوں کے بارے میں تاثرات کے وسیع امکانات ، حقیقت کو اپنے تمام پہلوؤں میں کامل اعتراض کے ساتھ دوبارہ پیش کرتے ہوئے ، کام اور اس کی اہمیت کا اندازہ کرنے کے مختلف معیارات کے ذریعہ ، قیادت اور اس کے اثر و رسوخ کو کنٹرول کرنے کے لئے اس کے اختیارات کی مدد سے مختلف معیارات کے ذریعہ۔

لیکن خاص طور پر آپ کے ماڈل کے ذریعہ ان کی روح کی حقیقت سے متعلق ، ان کی طاقت سے صحت یاب ہونے ، تمام کمزوریوں سے بالاتر ہونے کے لئے ، لہذا آپ کی موافقت کی سطح کو ان کے آپریٹنگ حالات میں بڑھا کر۔

مجھے یہ تاثر ہے کہ ، انسان کے علم کی شکلوں کے بارے میں ، انسان کو پریشان کرنے کے بغیر ، اسے لاپرواہ اعمال کی طرف دھکیلنے کے بغیر ، جس کے بعد اسے افسوس ہوسکتا ہے ، قائدین کو ایک بہت ہی بھرپور تجربہ نہیں ہوتا ہے ، جو وسیع کے تجربے سے پیدا ہوتا ہے۔ مہارت کا علاقہ ، اس کا مقصد انسان کی اپنی تخلیق کو جو اہمیت یا افادیت دیتا ہے اس سے منسلک ہونے کے ایک محتاط علاقے میں شامل ہوتا ہے۔

زیادہ سے زیادہ پیداواری صلاحیت کو یقینی بنانے کے ل relevant جس چیز کی صحیح معنوں میں متعلقہ ہے اس کی تعریف کرنے کے لئے ناممکن ، قیادت کی شبیہہ کو مکمل طور پر سمجھوتہ کرتا ہے۔

کیا آپ اپنی قیادت کو کامل فن کی شکل میں تبدیل کرسکتے ہیں؟

اگر آپ اپنے رائے دہندگان سے متصادم ، واضح طور پر اور لاتعلقی کے ساتھ متضاد ہیں۔ اگر آپ اپنے اعلی کردار کی توثیق نہیں کرسکتے ہیں تو آپ کو ایک عظیم آدمی کی حیثیت سے نہیں دیکھا جاسکتا۔

جس طرح آثار قدیمہ کے ماہرین کو دریافت ہونے والے تاریخی اوشیشوں کو ایک ساتھ مل کر ، صبر ، تخیل اور ذہانت کے ساتھ ، محنت سے ، تاکہ وہ تمام تاریخی مدت حاصل کریں جس سے وہ تاریخ رکھتے ہیں۔ آپ کو لوگوں کی روح (خاص طور پر ان پیچیدہ اور مشکل سے) کو سامنے لانا چاہئے جو چھوٹے چھوٹے جذبات کی بھیڑ ، لیکن مستحکم ، جو ان کی وضاحت کرتے ہیں ، جو ان کی زندگی کو معنی بخشتے ہیں ، جو ان کی تکلیفوں اور خوشیوں کو کھاتے ہیں۔ ان کو ساتھ رکھنا ، پھر دور رہنا ، یا کم از کم سب سے زیادہ نقصان دہ افراد کو کم سے کم کرنا۔

صرف نام کے ساتھ لیڈر بننا کافی نہیں ہے ، صرف اس وجہ سے کہ آپ کو برتری میں قبول کرلیا گیا تھا ، لیکن آپ کو اپنی اصل خصوصیات کی روشنی میں اپنی قیادت کو ان خصوصیات کی روشنی میں پیش کرنا چاہئے جو "بہتر" کے لئے جگہ بناتے ہیں۔ آپ کو قیادت سے ایک قابل رسائی فن کی ایک شکل پیدا کرنی ہوگی ، سنجیدہ اور دل لگی ، آرائشی نہیں - آرٹ کی ایک شکل جو تعلقات اور تبدیلی کے ذریعہ کام کرے گی۔

ایک غیر فعال قیادت ، مواد کی ناقص ، غیر معمولی فیصلوں سے چھلنی کرنے والی رکاوٹوں کی وجہ سے بیمار ، تاہم ، کچھ معاملات میں ، اعلی سطح پر آگے بڑھنے کے لئے ، لیکن لوگوں میں غم پیدا کرنے کے خطرے سے ، ان کے شعور میں۔ وہ چیز جو آپ کے اچانک ، ٹوٹل اور قطعی طور پر ترک کرنے جیسے زیادہ سنگین نتائج لائے گی ، بالکل اسی طرح جیسے وقت پر علاج نہ ہونے والا اعصابی عارضہ مریض کی موت کا سبب بننے والے دماغ میں آگے بڑھ سکتا ہے۔

جس طرح ایک پینٹر ہمیشہ امیج کے معیار کو بہتر بنانے کے لئے باضابطہ ڈھانچے اور رنگ پر غور کرتا ہے ، اسی طرح لوگوں کو آپ کے اندرونی احساس پر غور کرنے کی ضرورت ہے ، تاکہ وہ آپ کے اہداف کے مطابق سرگرمیوں کو انجام دینے کے لئے ضروری وسائل کو زیادہ موثر انداز میں بہتر کرسکیں۔

اور جذبات کی یہ دنیا ، عقائد کے پیچیدہ علاقے کے قریبی علاقے میں ، ہمیں اپنے تصور میں ، سوچنے کی غلطی کی اس سلطنت کو پیش کرنے کی اجازت دیتی ہے ، زیادہ تر وجود کو ختم کرنے پر مرکوز ہے۔ ایک سلطنت جو تمام واقعات اور فیصلوں کو زنجیر بنا کر پیدا ہوئی ، کوئڈ پرو کوئس ("پھر" کے بجائے "اب" کے بجائے) کی تشکیل یا ادھوری انتظار کے حکم کے تحت قائم ہوئی۔ ترقیاتی امکانات کی غلط تفہیم کی طرف ، "وجود" کی ایک کم بلند شکل کی طرف اشارہ کرتے ہوئے۔

یہ وہ سوال ہے جو ہمیں پریشان کرتا ہے۔ مشترکہ زبان کون سی زبان کے ذریعہ فراہم کردہ افہام و تفہیم کی تیاریوں اور معاشرتی افادیت کی قیادت کے ذریعہ ، نہ صرف سائنسی ، دنیاوی تسلسل کے پیمانے پر ، دنیاوی تسلسل کے پیمانے پر ، اور معاشرتی افادیت کی قیادت کے ذریعہ پیدا ہونے والی افادیت کی تیاریوں کے ذریعہ ، ایک انا کے مابین نتیجہ خیز شراکت کو یقینی بنا سکتی ہے۔ اور ترقی؟

ٹھیک ہے ، یہ اپنے آپ کو اظہار خیال کرنے اور اپنے آپ کو ظاہر کرنے کی آزادی کی زبان ہے ، اپنے بارے میں سوچنے کے رد عمل سے مشروط ہے ، جو آپ کو متوجہ کرتا ہے ، جس سے آپ کو متوجہ کیا جاتا ہے ، ایک کامل سائنس کے عناصر کو مختص کرکے۔ اس آزادی میں کمانڈ اور کنٹرول کا ایک فنکشن ہے جو آپ کے پاس سب سے زیادہ ہے - انتہا پسندی ، بند ہونے میں سے ایک اور عقائد کے تبادلے کو کھولنے میں سے ایک - آپ کو ایک معیاری انسان میں بدل دیتا ہے ، جو تمام حدود سے آزاد ہوتا ہے۔

افسانہ خود کو تشکیل ، گوند ، ترقی اور نئی اقدار اور رویوں سے متعلق ایک بڑی پیچیدگی کے ذریعے مسلط کرتا ہے ، جو "موت" اور "قیامت" کی وجوہات سے اخذ کرتا ہے ، جو خود کو چالو کرنے کی ایک نئی شکل کے طور پر سمجھا جاتا ہے جو ایک کی شکل میں ظاہر ہوتا ہے۔ رہنمائی کی عکاسی۔

ریفریشل رکاوٹیں ، جس کی وجہ سے متاثر کن نتائج کا باعث بنتے ہیں ، کی حدود کی بنیاد پر ، برتری کے حصول کے لئے کم سے کم ضروری ہے۔ وہ اعمال یا سرگرمیاں ہیں جن میں آپ حصہ نہ لینا پسند کرتے ہیں ، لیکن اس کی بہت اہمیت ہے۔ ان کا مقصد توازن کی حالت میں حقیقت اور افسانے کے مابین باہمی روابط کو بحال کرنا ہے۔

اگر آپ اپنے آپ سے رخصت ہونے کی تیاری نہیں کرتے ہیں تو ، پھر سائنس کے کسی خاص تفہیم ڈھانچے کی علامت اور کرسٹاللائزیشن کی دوبارہ ادائیگی کی علامت آپ کے نجی "جہنم" میں انخلا کی علامت ہوگی۔ آپ اپنے آپ کو ناقابل حساب وجوہات اور اثرات کے ایک نئے سیٹ اپ کے تحت ، انسداد ہڑتال کی آڑ میں رکھیں گے ، جو وقت کے ساتھ تجربہ ہوگا۔