伟大的契约是如何出生的

On January 25, 2009, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

将您的表演放在考试中，而不练习对任何形式卓越的领导力。

你看过第四个“印第安纳琼斯”的续集？ 这是一个卓越的电影，我自信地推荐你。 电影中的句子特别引起了我的注意。 在某一点，印第安纳琼斯和他的儿子不小心用自行车击中了一个图书馆，然后翻身了。

在回到自行车并继续驾驶之前，一名学生承认印第安纳州（谁是他最喜欢的老师），并询问他关于一定的硬树林文化模式。

因为他没有时间丢失，印第安纳琼斯短暂回复与学校有关的学生：

- 让硬化......要成为一个很好的考古学家，你必须退出图书馆！

领导力：决定不重复同样的毫无意义的行动继续存在自然状态与您所需的性质之间的二元性吗？

通过通过促进独创性，通过促进独特性和新颖性，通过培养了本发明和应用精神的科学和技术的价值，通过接受科学和技术的价值，通过教育来持续改善。

虽然人的强迫性质是其组成的道路，从培养一个人自己的人到一切的根源，以消费知识和利用进化背景下的经验交流的结果。

通过知识可以忽视的一切都是逻辑上，自然而然地反对质量领导。 知识为您提供了一个重要的想象力，为您提供表演提升，自由的思想，但同时也可以限制您的运动自由和您的举措。 如果知识不受完全容量使用 - 那么它在领导层中同样是不可接受的，因为IT运营商没有键盘的笔记本电脑。

这种类型的知识 - 不活动，更多的设计 - 可以导致现实的伪造，以限制您的实际能力，您无法完全清楚或您没有测试它们。 如果你为这种静态知识感到自豪，就像武术初学者声称被钦佩，因为他教导了他的思想，而且谁总是在表现方面更加主观 - 你可能会没有一个支持，你的成功可能会醒来 变成了长期的欺骗。

领导力：您是否塑造了倡议的演变，以透视对如何偏离“自然过程”的透视感知所需的条件为指导？

只有当您停止沉浸在梦想或幻想的模糊要素中发生的知识时，您只能偏离事件的自然过程。 Clairvoyant Verception可以绘制一个真正的个人肯定方向，帮助您以某种方式对虚拟现实中的隔离趋势作出反应，只有您在识别和集成通过感官，直觉，直觉的所有信息的过程中， 解释情况。

真正的知识是您可以通过对您的限制的经验提供感官来感知的。

没有道德基础的知识和实际的态度导致正式领导力，从而说话（以任何形式，从混凝土到抽象，从图形的东西变形）; 最终，这是一个责任，因为它看起来是一个不切实际的，平庸的领导力，而不是任何形式的卓越。

在实践中没有正确使用它的很多知识就像缩小到茧中。 只有你的头部仍然存在。 你的脚，手和心脏被埋葬，不可用。 闭着眼睛，你把自己扔进冬眠 - 一种暂停的生活形式，你知道它可以无限期地延伸。

您是否有勇气评估您的卓越水平，练习您的知识？ 或者您可以从它需要实现的基本功能中暂停领导力吗？

领导力：拒绝利用您的天生特征行事导致您在与精密概念兼容的心态的囚禁中的“投降”？

理论仅通过经验同化。 我建议你关注印第安纳琼斯的建议：采取行动，不要再浪费更多的时间在书籍上。 你永远不会成为一个真正的领导者，你永远不会设法实现伟大的行为，值得人们的注意和钦佩，如果你不愿意花很多时间在这个领域。 您可以了解许多事情，可以吸收大量知识 - 但只能通过将它们付诸实践来获得结果。

想想由单个个人或一群人完成的任何着名成就。 例如，Cheops的金字塔。 您不需要研究太多，以意识到它需要的是坚实的技术知识，以建立永恒的纪念碑。 有必要通过专家精心设计理论知识，精心设计的计划。 此外，如果艺术家没有局限于收购知识，就不会出现有价值的工作。

领导力是一个实施方式，使您成为这种复杂的思想，态度，能力和行为，可以转变一个揭示的各种细微差别，如“你是让你变得伟大的或小”的一个整体所谓的：“一个综合知识合奏。 “

将知识投入到实践中为您提供了将领导力转化为杰作的最佳机会，这是一个无价之宝。 但您的目标越雄心勃勃，将需要越来越持持续的做法。 因此，如果您真的希望它进化，请自信地介绍您在支持您练习的领导地位的积极和基本作用。 只有在您愿意在该领域的实际工作中努力地努力地努力，您只能实现目标。

关于精纺，法国哲学家Jean-Lucnancy写道，她让自己首先思考到一个限制。“极限是结束，最终没有什么 - 没有什么 - 没有什么，至少来自工作或处于达到的极限。这是它结束的极限，它在这种情况下制裁 结论如果没有任何事情来证明这一结局的发生，也是一个结束和中断。“

在无法控制主要竞争优势时，致力于精密的思想可以兼容：访问信息并知道如何使用这些信息，使其能够使必要的适应能够对其进化进行必要的。

你敢留下舒适区吗？拿破仑Bonaparte在战场上度过了很长时间，说：“从书中认识学习它们是不够的; 你必须和他们住在一起。"

拿破仑的成功主要是由于他的知识的实施获得了他的知识和从他的时间的书籍获得的宝贵想法。 但是，研究书籍仅适用于制定领导能力和技能的起点。 因为，为了赢得战斗，他必须离开舒适区并在第一线上打击第一行，与步兵一起。

拿破仑永远不会赢得一场战斗，如果他只限制了自己......理论，那么就会成为军事天才。

将您的表演放在考试中，而不练习不切实际的领导，反对任何形式的卓越。