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在艺术世界迷失的红玫瑰的红色
On August 21, 2019, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

创建的象征值是绘制以通过所寻址的主题的多样性逐渐消失的自我的含义和哲学(负责接收自然信息)的图像。

粗糙的男孩
On July 19, 2018, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

通过参考能够成为特定存在的纯粹概念的艺术性接受的表达,从渗透到人类精神结构的碎片,增加您促进的工作的审美价值。

被遗弃的灵魂的朦胧命运
On July 12, 2011, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

打开大门,让您永久访问人们的尊重和尊重,而不背叛您的指导领导原则。

领导的第一个门槛
On July 10, 2011, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

通过恢复他们的信仰和感情的基岩,加强人们对领先潜力的信心。

两个领域的门
On July 05, 2011, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

增加您的领导力的价值,不断寻求与人们意图和期望之间的匹配存在。

魔鬼的仆人
On June 10, 2010, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

仔细检查您对领导您的人的信念,通过给予他们将考虑到他们所拥有的影响的命令。

与魔鬼契约
On May 27, 2010, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

通过通过筛选和感情通过他们的性格海峡来重新评估你对上级影响力的影响。

Panaite先生的手
On May 19, 2010, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

通过确保您和您的“手”之间的心理兼容性,分配给您的领导余额。

艺术艺术
On April 22, 2010, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

通过仔细评估人们从您尚未结束的创作的角度来仔细评估您的领导地位尊重您的领导职责。

治疗师
On February 17, 2010, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

为您的领导层提供连续性,使您的实践命令成为马赛克,以形成性能的准确情况。

霸权的右手
On January 12, 2010, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

为人们建立一个非常强大的个性,无条件地对待您的信仰,理想和行动,让您在一只老鹰的位置,以确定其幼龟来看待太阳并要求他们不被其光明蒙蔽。

骰子的单一投掷
On December 19, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

衡量您与其他人的经验水平,而不会使自己放在他们上方。

最有利的方式
On September 08, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

通过丰富您的观点和对世界上存在的有形部分的理解来提高您的个人断言潜力。

正确执行任务
On July 11, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

继续前往卓越的路线,而不会向错误的方向发出效率的“交通”。

谁不值得成为一个酋长
On April 29, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

确保一致到所需变化的整个过程,而不会在磨损的地图上取向。

避免危险的情况
On April 20, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

准备好尽可能多地进行调整,以确保您的愿景的运作,即使您的决定也不会变成您的意图。

你吸引了像磁铁等客户吗?
On April 12, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

尝试通过您所知将为您的产品提供价值,在通过曝光范围内的界限中,留下令人难忘的印象,这是由于“消费”的经验。

成为市场领导者并不容易
On April 10, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

公司的目标一定不能幸存,但在一个面积上赢得一定的初创代表的机会地位的地区。

创造一个称职的团队
On April 09, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

超出了你所知的限制障碍,释放你的巨大潜力是“耐用”。

合作的重要性证明
On April 06, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

通过将您的领导层集成到您必须一致的规则来确定您的价值的影响的“区域”。

您如何宣传贵公司的形象?
On April 03, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

开始探索您的品牌形象,试验新的挑战,称为“新世界的开头”或“旧世界的结束”。

人类因素的重要性
On April 01, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

学会在关键时刻进行正确的选择,因此您不必向自己忽略您无法忽视的结果的后果。

证明你是一个有效的领导者
On March 31, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

启发出卓越的方式,而不允许“球”从你的责任范围内出来。

提高员工的质量
On March 30, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

从您关心的客户端看看并代表一个知识领域的角度来培养您查看项目的能力,将其集中在意识到它对自己的可能性。

The Weight On A Leader's Shoulders
On March 09, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

尽可能让自己的个性的表现形式和您认为的性格,因为您可能达到最大的质量。

不是每个人都可以成为领导者
On March 05, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

通过制定您的风险的能力,可以探索您的真正潜力,以便在旨在融入别人的精神,充满力量和伟大。

可靠的帮助
On January 31, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

以何种方式发现您的队友素质。

 


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