灵感

On June 25, 2010, in Qualities of A Leader, by Neculai Fantanaru

打开与他人的沟通渠道，提供证据表明您的价值观和信仰系统正在正常工作。

一个强大的个性，具有坚定的野心，一个战斗机被渴望获得了卓越的结果，一个不断强加在挑战和测试生活中的人是意大利原产地导航师克里斯托弗·哥伦布。 这个人，一个充满生命的人，总是在发现的道路上，生活所有热情的导航情绪。 所有伟大的四个旅行他全世界都富有丰富的地理知识，古怪的岛屿的地理学识，如Tortugas，Martinica，Dominica，Maria Galante，瓜达卢佩，蒙特塞拉特，圣玛丽亚，圣诞老人Cruz，Puerto Rico，牙买加，牙买加 洪都拉斯海岸，Mulata群岛，Darien海湾。

但对伟大的导航员最有帮助的是，有助于他克服了多年来他不得不面对的所有障碍是不仅坚持不懈，而且是灵感。 永远，一个由高层理想的人，他们试图克服他的极限并辜负他的索赔，只有雄心勃勃，坚定而狡猾地就无法成功。 他需要另一个品质，远远优于所有其他品质。 他一定有直觉，他必须充满灵感，聪明，创造性，创造力，为了解决他面临的问题，克服生命的流域时刻。

领导力：如何在最大抵抗权依赖于您指定的权限的依赖感的身份验证错误的结果中突出您的经验？

法国作家Jules Verne告诉他的书“克里斯托弗·哥伦布“关于杰出的导航员生命中的重要事件。克里斯托弗·哥伦布被指控对他送回家的军官不公正和残忍。他们真的暗示他试图独立于国王。受这些不值得的陈述的影响 海军上将致力于追求他的声誉，并为西班牙举行了大胆的角色，想要尽快证明自己是合理的。

1496年6月12日，哥伦布进入西班牙的卡迪兹港，但他的第二次回归根本不享有人群的同情。 人们对他羞辱和仇恨的人来说，而不是热情地热烈。 即使是他的公司男人对他而言，他们也很失望，他们并没有带来他所承诺找到的财富。

只有瞬间启动，从早期失败中保存了哥伦布。 他不得不找到一种支持他的清真的方法，提供了他的价值观和定罪是最好的。 因此，为了证明他的对手他是对的，他与他们锤子和钳子在国王的法院争论，用反对他们讽刺的武器。 他向他们提出了让它让它在一端可以平衡。 他们没有成功。 哥伦布在一端破裂了鸡蛋，并将鸡蛋放在那边。

- 他没有想到这个解决方案，他对他们说。 好吧，一切都是关于思考的。

灵感意味着在一个困难的世界的前景中释放你的创造力，从明确的想法到混乱的想法。

灵感就像一个管弦乐队指挥 - 指导你确保正确完成的事情，实时给出指导并在事情失控时采取行动。 灵感是您的队友，帮助您在最微妙的问题中做出决定。 它对您接近各种情况的态度和信心产生积极影响。

正如指挥带来不同的工具以提供新的解释 - 所以灵感焦点所有的想法，想法和情绪都在一个地方，印刷你的行动脉搏。 灵感是引人注目的内心力量，引导您的注意力和思想，以获得最佳解决方案，提供比传统问题解决方法更好的替代品。

灵感有助于哥伦布迅速找到一种方式成为这一纠纷的赢家，煽动他所有的竞争对手相信他。 灵感决定了他要做必要的事，并说出他要说的话。 灵感突然为他提供了他的意识救助解决方案。 灵感并将引导您与有益效果有效沟通。

领导力是对旅程影响的前所未有的解释，这应该导致你对自己在前所未有的情况的极端重视自己的依赖。

为了有效地向人民致敬，尤其是对手，以及改变他们的信仰，你需要一个灵感，那个神奇的火花进入他们的灵魂并赢得他们的同情。 如果你不能改变人们的思考，令人惊讶的是，他有不同的观点，你永远不会在你身边赢得它们。

释放作家理查德科恩，成为领导者就像坐在摇摆船上一样。 你最终会滑倒。 你将开始抓住各种各样的东西。 你会堕落。 但是站起来总是挑战，并试图继续。

哥伦布理解如果他不证明他的纯真，但他知道他可以控制这种情况。 他回答了他的对手推出的挑战。 他所做的第一件事就是想到他可以改变他们的意见。 他成功了。 他找到了一种创新的方式来面对残酷的现实。 灵感从来没有离开他，因为他是一个开放的人，充满了想象力，一个培养和聪明的人。

领导力：你通过繁殖你自己决定的重量，你通过思想的力量来推动整个形象的整个形象吗？

在我的书中，“师父的触摸“我提到了以下事情：”作为领导者，您必须借助哪个策略，您可以援助您可以在您身边赢得人，让他们自愿跟随你，即使首先，他们缺乏对你的信心，他们是可疑的。“这方面的最佳策略是为了证明您通过使用您的灵感和想象力建立，改进和维护关系，就像哥伦布一样。

作为领导者，您必须始终寻求新的方式来使事情在您的利益和其他人中工作，您必须及时和高效地行动，展示您是未来的一个人，意味着能力和智能。

灵感是，可以帮助领导人摆脱最艰难的情况的质量，这是来自多年的努力工作和实践，并且多次，它可以证明是一个接近溺水的人的寿命。

和一个人的角色基于他接近或多或少地实现主要目标的程度在以下规则之后经常重新改造的程度：

如果至少有一个机会对信息有权，这意味着您能够识别出意外发现对人际关系的影响。