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建立指导科学实践中动机的知识类型,不断审查与您创造的艺术的关系。 剧院,思想艾森斯坦,使人们能够对罗密欧感到无声的箱子箱子,要与浮士福达到明智,以逃避所有内心问题,以逃避品牌,rosmer或哈姆雷特的优雅帮助。 和他的思绪向前发展,年轻主任引发了,并指出这种虚构的行为为观众提供了完全真正的乐趣。 他们觉得英雄,有殉难的感觉,而且被自己的慷慨所淹没...... 达到了三桥广场,艾森斯坦停在他的轨道上,被热闪光抓住了。 想像发烧一样围攻着他。“多么可怕的启示!在这个神圣的艺术中隐藏了什么可怕的机制我正在服用!这不仅仅是谎言。不仅是一个骗局。它是毒药。一个可怕的,可怕的,毒药。因为,实际上,如果你可以 虚构地获得乐趣,谁将在实际成就中找到你可以免费获得的东西,而不会留下剧院椅的舒适,从中起来绝对快乐的感觉?“ 稍后成为一名伟大董事的人继续茫然地走上了。 并且图片瞥见成为噩梦。“我必须杀死这个。摧毁!”和思想竞争,在疯狂的匆忙中奔跑。 是的,摧毁它。 但谁? 他,一个男孩? 甚至在艺术创作表达的缓冲区中尚未发现他的位置! 然后,一个新的想法潜入他的脑海里。“首先,我必须掌握它。然后,摧毁它。了解艺术的秘密。删除它的波浪。掌握它。成为一个大师。然后撕掉它的面具,揭示了我们的关系的新阶段。”与艺术的关系。 领导力:你的个性简介是一个创造的结果,即“吞噬”它的创造者,即使你从经验中抽象出来过度的经历,就会通过一个不完美的艺术的麻烦? 在这件事中隐藏着一个领导者的恐怖机制是什么? 这个机制是一个原理的应用程序“目的是证明手段”? 是一个个人和完成的创作,纳入了一个与评估标准不一致的愿景吗? 是否是具有确定值的元素的组合,并且具有传递“疾病”的创造的作用? 在领导力可以在实践中反映之前,首先必须掌握对您的科学的艺术并强加您的思维模式。 然后将其摧毁它以剥离其“波浪”,缺陷和缺陷。并通过引入新值来重新发明它,之后以指示性方式呈现它,与以前的版本更好。 只有这样,您将成为您活动领域的主人。 但是,如果发现和促进这种“科学产品”的艺术,在使用一套创作之后,会发生什么,因为在偏见或挑战中寻求的元素的未知价值,并不赋予更大的理解力量 对他人? 在这种情况下,别人的注意力的一定垄断是常见的,即常见并促进自己的思维。 这是一个骗局,一种可怕的毒药,因为事实上,它对自己来说是对施加自己的法律的乐趣,考虑只是你知道你的想法的真相,你用这种不间断的势头吹嘘。 领导力:在一个环境中,在一个环境中升高到进步的心态的情况下,培养了一种微妙的精致的方式,无夸张地培养了不同的艺术的艺术,没有夸大。 在争取促进自己的思想的手段中,如果他没有宣传他晋升的真相,他的唯一一个遭受他晋升的关系 建立。 网页上的某人指定了很好:“当你能说:我落后于我代表的,作为一个人......然后你将能够建立。” 领导力不应该是创造的结果,即“吞噬”它的创造者,表明可能的研究波浪可能的疲惫,面对一些呼吁“不可能的经历”。 并且任何驯服它并修改其真理的尝试都注定要失败,特别是如果它表达了总体所有权现象的定量方面,这会产生绝对快乐的感觉。 从属于不支持艺术形式的脆弱性的人格的角度看,导向进步的心态的表现升高到“象征性”的水平,并且有必要采取其他做法并介绍别人 艺术升值标准。 没有边界的艺术的绝对所有者是成功发现卓越的“Perpetuum Mobile”,在一个不断变化的领域中的领导者,这可能是有益和接受的。 但与此同时,领导者的创作与其表达形式及其促销方式,不能营造出背叛的感觉 - 因为,在这种情况下,它将只带来失望。 * 笔记:离子barna - 艾森斯坦,青年出版社,1966年。
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