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通过您的权力对您的领导层成为一个特别是表现力的性格,以协调为您自己发展提供有助于贡献的因素。 在巴黎的ThéâtredesChamps-Élysées建造时,伟大的雕塑家Bourdelle不仅仅是雕塑家装饰者,而且还负责门面和室内设计的一般思想。 只有剧院的门面,Bourdelle制造了17个设计,最后发现了最清晰的解决方案,有机地结合光滑,平静的表面,在常规节奏中,雕刻浮雕。 描绘阿波罗和缪斯作为永恒的诗歌暗示的大理石瓷砖被雕刻在大型,雕刻的计划,完全符合现代建筑的精神。 Bourdelle说:“通过采取人类形式,墙本身必须以确定的顺序在某些地方出现动画。”* 领导力:您的创建是否以综合方法为基础的模型,如果获得几乎不会被超越的视觉性能? 作为领导者,您的真实价值是由您在创造和推广自己的领导风格,您自己的“外观和内部”的角色,无杂质的角色,增加了您的绩效和影响水平。 您再次负责构建您自己的模型,以加强控制位置,并考虑加强您自己以更有效的方式执行任务所需技能的方法。 正如画家通过基于现实的观察深度创造有价值的工作,所以你可以站在其他人之上,让你的领导能力通过它来强调你的经历。 在伟大的雕塑家上,特别是Bourdelle,一切都必须转化为他们自己的风格的形式。 这是与领导层相同的故事,这通过它在您之前收到的形式发展,提前已经形成和抛光了您的性格。 如果您成功结合“Shape”和“功能”,则可以静置在其他人之上,如果您将角色与技能相结合,这意味着。 了解提高您的表现的优先事项和流程是领导力成功的关键要素。 在创造您自己的价值,智能和全面的行为中,将您的能量集中在艺术创作方面的优势在于创造自己的价值,智能和全面的行为,当您越来越靠完美。 为了更加接近卓越,将您的思想和行为集中在未在最佳参数下不起作用的元素(与价值观的影响)(与您自己的性格的影响有关)。 可能几乎不超过的视觉性能实际上是在您的创作中,这是在卓越热情的迹象下,通过建立随着时间的推移积累的设计思想的因果关系来实现卓越的象征。 是什么导致探索思想的扩散? 是什么导致避免过于具体的想法并伤害了创造性的过程? 什么触发更新天生的想法的过程? 是什么导致想法的结晶,并促进决策? 是什么导致思想的集中和成果的成就? 大师的安全是指你的指导,帮助你到达你可以说的点:“我很棒。” 但是,对于那个,就像一个画家一样,你必须在所有构成你领导的元素之间创造和谐,直到你得到一个完美的最终形式。 您是否发现了您的领导力的影响的真正益处? 定义风格的限制是什么? 您的领导的特征有什么共同之处? 是“表格”一个重要的必要性你的领导力取决于? 您是否清楚地定义了那些风险领域,那些不起作用的概念? 通过您的权力对您的领导层成为一个特别是表现力的性格,以协调为您自己发展提供有助于贡献的因素。 结论:在领导力方面,形式和内容之间的和谐组合导致了领导者的成功。 在领导力方面,缺乏安全性,振荡,潺潺声,只是减少领导者的价值,角色和协调力量。 将收取任何不和谐和振荡。 *Adina Nanu - Bourdelle,Meridian Publishing House,布加勒斯特,1971年。
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