HTML Map jQuery Link jQuery Link
La superficie limitativo del cono de sombra | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
La superficie limitativo del cono de sombra
On September 27, 2013, in Alpha Liderazgo, by Neculai Fantanaru

Crear una nueva plataforma de juicio, por lo que usted sale del cono de sombra arrojada sobre su mente.

No sólo la mente puede estimular la renovación de una persona, el corazón también puede. Es sin duda despierta, perturbando cada migaja de la energía distribuida en serie intensiva de ventajas consecutivos, excitando la sustancia de consistencia que provoca los sentidos y potencias les alternativamente, corriendo el proceso primario de la auto-activación.

Y el insaciable ego, este semiconductor de gran sensibilidad no puede funcionar en ausencia de una potente fuente de energía revitalizada. Sangre extranjera, intenso y picante, buscó con los ojos cuidadosos hambrientos, despierta los instintos más profundos y más feroces, desatando con esa traicionera satisfacción del lobo seguro de sí mismo que atrae a su presa en un lugar oculto.

Por supuesto, hay algo salvaje en Hannibal Lecter, una sed animal que habita en el interior de su alma por tanto tiempo. Y que espera impaciente a punto de estallar, como una reacción secundaria a una enfermedad primaria.

Me pregunto qué tan profundo se debe hundir a sangre fría en la mente de otra persona, como si se desciende de un mundo más científica superior a fin de entenderlo? En la parte inferior de lo abismos oscuros, contradicciones y dudas hace su verdadero descanso auto y desde qué distancia debe ser revelado sus planes diabólicos, con el fin de mantener a salvo?

Dos estructuras vecinas

Una misión sencilla se transforma en una peligrosa aventura, uniendo dos estructuras vecinas: el poder y debilidad. El engaño y la verdad. Aceptación y daños. Porque nada en la actitud de Aníbal alarma a los dos oficiales de policía, absolutamente nada tiene forma de certeza, ni un solo nervio, ni una sola emoción. Sólo un dominio propio ejemplar. La posibilidad de riesgos está totalmente cancelada. Pero las reacciones secundarias fluyen inevitablemente después de un esquema-orientar determinante.

Los dos supervisores, como dos buenas gallinas caminando con sus estómagos llenos a través de su gallina de gestión, no sospechan que el corazón del lobo late con regularidad, la entrega de un flujo de sangre abundante para el cuerpo. Se dejan llevar por la ola de la ignorancia y el desconocimiento. Ellos no saben que los procesos de reforma de la materia, que se diferencia de la conciencia, de una cuestión inquieta, dependiendo de las diferentes interacciones y relaciones entre las entidades de carácter, de repente se apresuran por la mente de Hannibal.

Tienen que salir lo más rápido posible desde el cono de sombra que el maestro de la persuasión, el depositario de todo el conocimiento humano tiró sobre sus mentes. Necesitan liberarse espontáneamente desde el perímetro sombrío. Para separar de alguna manera de esta superficie limitativo a través de un mejor conocimiento de la situación en que están dentro y el peligro mortal. Para destruir la energía directamente proporcional a la cantidad de estímulos, indistinguibles ofensivos que cancelan gradualmente los sentidos y la razón.

Pero, sorprendentemente, que aceptan ser absorbido por la sombra; prefieren hundirse más y más profundamente en las aguas turbias del dominio psicológico.

¿Es usted pone la credibilidad del liderazgo en una situación de "ajedrez mate"?

Como arte auténtico y replicado, y desde otro punto de vista, como el arte de la persuasión, liderazgo resulta ser impetuosamente necesario cuando se trata de llevar un plus de objetividad y seguridad en lo relacionado al control y las acciones humanas y la regulación de los estados de ánimo, que parecen ser reservada a los iniciados en la materia.

Pero, una sobrecarga de la capacidad de inducir reacciones adversas, la sensibilización de los individuos, por lo tanto un crecimiento de la expansión dominación que anula toda posibilidad de reaccionar de forma óptima, se puede colocar la credibilidad y exactitud de liderazgo en una situación de "compañero de ajedrez". Lo cual, en relación con otras ciencias, como la psicología o la filosofía, abordados desde una perspectiva innovadora, debe ser capaz de establecer con la ayuda de un conocimiento avanzado y por medio de la resonancia, un acercamiento más profundo a la "desarmar" la realidad y su apoyo.

Cada tipo de arte, alguien dijo, tiene sus propios principios y reglas y hace un universo en sí mismo. Y este Universo, que se puede traducir a través de una individualidad exagerada, lo que representa plenamente más y más líderes y aceptado sin dudarlo, a veces hasta el paroxismo. Si choca con la realidad que a menudo crea chispas, que no hacen otra cosa que rompen el umbral de confianza y la reputación de la propia "marca".

Por supuesto, es un instinto de cada líder, que habita en el interior de su alma y que difícilmente se puede esperar de estallar libre. El salto hacia un nuevo aumento en el valor. El avance hacia una etapa más avanzada de operación, liberándolo del tormento de su impotencia, que implica una restricción en su alcance.

La desenfrenada Ego, el semiconductor de gran sensibilidad que no puede funcionar en ausencia de una fuente de alimentación de energía revitalizada, insiste en demostrar su superioridad, beneficiándose así de la "ventaja" de alejarse de los principios de corrección de liderazgo.

¿Qué tan profundo en caso de que se hunden en la mente de un líder de entenderlo? En el fondo de abismos oscuros, lo contradicciones y dudas, hace su verdadero descanso auto y desde qué distancia debe ser revelado sus planes de incertidumbre, con el fin de mantener a salvo?

Liderazgo: ¿Se puede controlar el efecto de sombra?

Al contacto con el liderazgo se hace facilitando su entrada en el universo humano, parece que aparecerá una serie de situaciones en las que las personas normales no tienen defensa contra. Impotente frente a la influencia que las esquinas, ellos pasan por un complejo juicio; que se ven afectados por la incapacidad para elevarse por encima de la resistencia. Como si fueran obstáculo para ejecutar una decisión que entra en conflicto con las propias convicciones. Pero no pueden reaccionar. La principal influencia, ingenuamente ajuste dentro de sus errores de juicio, desencadena una oleada de debilidad, un cierre en uno mismo. El territorio defensiva está restringido. Se dejan llevar por la ola de la ignorancia y el desconocimiento.

Hay un rastro de la estabilidad, la más difícil de percibir a primera vista, que la reunión con el liderazgo no garantiza incondicionalmente. Así como nadie puede ir al teatro oa un concierto en un traje de playa, ni puede un individuo atrapado en el área de un cono de sombra forma a una perspectiva unitaria de la realidad. Él no puede permitir "la visión sin forma" para experimentar los enfoques en los que "las piezas" combinan y entrelazan entre sí, lo que determina su funcionalidad perfecta.

La superficie limitativa de un cono de sombra señala la posibilidad de que nuestra mente puede entrar en un cono de sombra más o menos prolongado. Esto sucede cuando bajamos la guardia, reducimos la vigilancia, o simplemente no estamos preparados para hacer frente a algunas situaciones imprevistas críticos. O, por el contrario, cuando nos consideramos inmejorable.

El cono de sombra se puede reducir drásticamente mediante el desarrollo de nuestra propia conciencia, a través de un pensamiento racional que dirige al individuo hacia el mantenimiento de una situación de larga data dentro de la normalidad, eliminando el caos creado por la mente estrecha o malévolo. El desarrollo de las capacidades de respuesta rápida a través de acciones eficientes, desarrollando la perspicacia, la vigilancia, la movilidad del pensamiento y la creación de "una experiencia armada" aniquila cualquier cono sombra se podría caer.

 


decoration
Sobre mí | Site Map | Términos y Condiciones | Socios | Feedback | RSS Feeds
© Neculai Fantanaru. All rights reserved.