Johtajuuden suunta

On July 03, 2016, in Alpha Leadership, by Neculai Fantanaru

Löydä olemus ymmärtämään kuvaa, joka hämmästyttää sinua odottamattomalla juonittelulla, hyväksymällä maamerkkinä todellisuutta, joka on "ulkopuolella" odotuksesi.

Olin tehneet haitallisen velvollisuuden tietää sellaiset asiat, että vain eräiden ilmoitusten ehdotus - "Takeed" - voisi määrittää niiden merkityksen, joka on optioiden risteyksissä, jotka tulevat tulevaisuuteni riippui. Kuvassa, joka on paljon vastannut tähän todellisuuteen, jossa voitto yrittää tulkita tiettyjä tilanteita, yksilöllisiä ja kollektiivisia toimia, jotka yrittävät löytää ohjaava lanka elämän taistelun ja ihailun välillä korkeisiin moraalisille hyveille.

Tällainen todellisuus voisi pysyä integroituna tietoisuuteen, jolla on riski laimentaa tuomittavaa passiivisuutta, kuten eräänlainen rangaistus paljastaa huolenaiheitani, arvioidaan kyvyn tunnustaa muiden tunteet ja kyky reagoida heille. Maailman edistynyt käsitys, joka erottaa kallisarvot näkökulmasta nähdä kaiken taiteilijan silmien kautta, joka tekee uskontonsa saavuttamattoman lain kieltäytymisestä sulattamaan sen muistista, joka koaguloi suuria ryhmiä ihmiset voisivat olla mentaliteettin ja taiteen ylin ilmaus.

Lisäksi melko kehittyneitä ajatuksia, tunteita ja ajattelutapoja Mieli, joka on täynnä odotuksia kieltäytymisestä, kykenee tarttumaan, olin itse istunut useita kertoja tapa nähdä maailmaa ja tapa toimia sen rajoissa.

Siten kirjallisen matkan sisätilaan muodostui jatkuva kudos, joka tuntee näkyvyyttä mysteerin tunkeutumisessa, laskevan luomisen avoimissa syvyyksissä, jotka liittyivät mmutteriolaisten syvyyksiin, jopa tunne, että se on osallistunut uuden lähestymistavan sisällön luomiseen johtajuuteen.

Mutta aina uusi lähestymistapa vaatii erilaisia ​​ja suuruuksia tilanteissa, ei-toivottua dynaamista elämää ja sen sisällä olevia merkkejä, liikkumisvoimat, jotka yrittävät vastustaa muutosta tai hyväksyä sitä ilman vastustusta.

Johtajuus: Pätevätkö tyypin koulutuksen vaiheissa"Ohjaa omaa tutkimusta ympäri maailmaa ympärilläsi, mitä voit tehdä sen kanssa", joten tuottamaan olennainen visio, joka koostuu sinulle ja mitä huomaat, että todella piiloutuu sinusta?

Kirjan fragmenttiTuulen lapset by Jorge Icaza highlights the reality of those things I tried to understand, those important pieces necessary for the completion of the "painting" I had to polish well before giving them a certain color in my works.

"Yksi kesäpäivänä Guagroroman Kaikkivaltias pappi kutsuttiin antamaan Pyhä ehtoollinen kuolevalle miehelle. Mutta matkalla oli paholainen. Mestizos-ryhmä oli tehnyt ympyrän jännittävän cockfightin, nauramisen ja saaliiden saaliiden ympärille. Mitä Ero tekee kuoleva mies, kun kannattava peli ja pakottava panos puuttuvat?

Jonkin ajan kuluttua huutoja ja kommentteja taistelun lopussa, lapsi nousi, itkee ja huolellisesti kova nousu. Lähestyy pappi, hän sanoi: "Hän kuoli! Hän kuoli, isä!" On ymmärrettävä, että hän kuoli, kuka sanoo tämän? Hän sai kaksi iskua päähän, kuten luoteja! Vastasi pappi, vapina tunteilla.

Ei, ei, hän kuoli kuumeesta, hänen Shackissa. Kaikki olivat hylänneet häntä ... Nyt hän ei tarvitse mitään ... hän tarvitsee kukaan, huokaisi poikaa syvästi. Ja vain siinä hetkessä, että hän oli helppoa löytää papin makean ja harhaan hymyn hymyillen, häikäilemätön. "

Jokaisessa kankaalla piilottaa velho, ja se on helposti ymmärrettävää, että hyvä tai paha roikkuu, kuten Schopenhauer sanoi, erityisesti siitä, mikä on ja mitä hänessä tapahtuu.

Ja maalaus kirjailija, joka oli kiinnostunut vanhan ääriviivat, työskentelemään todellisuudesta innoittamat elävät muotokuvat, mitä me ihailemme kuvan syvyydestä ja näkökulmasta Kun todellisuus "ulkopuolella" hänen odotuksistaan ​​on suuri vaikutus häneen.

Johtajuus: Mitä sinulla on käsillä hallita tunnetta totuuksien fragmentteja elämän kokemuksista, vuorovaikutuksessa uuden todellisuuden version kuvan kanssa, joka automaattisesti esittelee sinulle syyn, joka ei poista luonnetta ja tekojen seurauksia?

Todellisuuden "ulkopuolella" odotusten, jotka on luotu kaikkein epätyypillisillä merkkeillä, kaappaa kaikki suuret vaikutukset, jotka ylläpitävät tai lamaantuvat tunteen löytämiseen uusien totumien tai totumien fragmenttien löytämisestä, johtuen elämän kokemuksista muiden ja tuotannosta ilo tai tyytymättömyys, halu tai repulsio, sympatia tai antipatia.

Siksi meidän on valittava, että uskomme johtajuuden ymmärtäminen, joka perustuu todellisen ihmisen mahdollisuuden tunnustamiseen tuotettujen hyvien ja pahojen välisten erojen hyväksymisestä, on tyyppihyväksyntä"Ohjaa omaa maailman etsintä ympärilläsi, mitä voit tehdä sen kanssa".Ja tosiasia, että elämän hedelmät, kuten ymmärrämme ja haluamme, ovat ne osat, joita voimme hallita, ja ne, joita voimme hyväksyä normaalina, ovat risteyksissä suuruuden ja tonninyn välillä.

Voit ohjata oman ympäröivän maailman etsintä kohti sitä, mitä voit tehdä sen kanssa.

Ymmärrysjohtajuuden ydin on samanlainen kuin useimpien läpäisevin kirjoitusprosessi: paljastetaan läpi vaikeus ja huolestuttava polku.

Ensin sinun on kestettävä pitkään seurauksena ilmenee tapahtuman ilmenemisestä, jonka vaikutukset lisäävät mahdollisuutta tuottaa monenlaisia ​​kokemuksia. Sitten sinun on hyväksyttävä se olemassaolosi todellisuudessa maamerkkinä määräävän aseman määrittämiseksi: vakavan yleisen kuvan moderaattorista, joka paljastajasta maailman suuremman merkityksen tai miehen, joka kantaa tämän ilmoituksen paineita, jotka eivät ole yhdenmukaisia ​​sellaisten arvojen kanssa ja edistetään maailmanlaajuisesti.

Ainoa asia, jota sinulla on sormenpäissäsi, hallitsemaan tunteita löytämään joitakin hankalia tai hämmentäviä totuuksia elämän kokemuksista

Henkinen ylössopimus pyrkii vain ilmentämään hyvää ja valintaa pysyä uskollisina uskomuksiin, jotka perustuvat nöyryyteen, suvaitsevaisuuteen, itsensä antamiseen ja rakkauteen ihmiseen ja ihmiskunnalle.

Johtajuuden suuntaannetaan kurssi, jonka seurasit, kun olet seurannut risteyksestä maailman näkemisen ja sen rajojen välillä, omasta tahtoa itsenäisesti todetuista totuuksista ja todellisuudesta arvioidun todellisuuden hyväksymisestä muiden tunteet ja kyky reagoida heihin.