नेतृत्व चालू / बंद | Neculai Fantanaru (HI)
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छोटी चीजों की भूल गई पवित्रता
On March 18, 2021, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

महान काम न केवल उनकी एकता से प्रभावित होते हैं, बल्कि उस धारणा से जिसके साथ वे खुद को सबसे तेज आंखों में खोलने का प्रबंधन करते हैं।

इससे पहले कि आंख अपनी टकटकी खत्म हो सकती थी
On January 28, 2020, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

कला के अग्रभूमि पर एक और ब्रह्मांड से संबंधित भावना का प्रतिपादन होना चाहिए।

अनन्त लौ
On June 10, 2019, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

अपनी सृष्टि को छवि की धारणा के लिए एक नए दृष्टिकोण में दर्ज करें, सराहना के दृष्टिकोण से अपने अस्तित्व को स्वीकार करें कि तर्कसंगत यह चारों ओर के सभी के लिए पोषित होता है।

द रोड टू नर्क (ii)
On December 11, 2018, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

एक अद्वितीय अस्तित्व वाली छवि की कला की सराहना करना सीखें जिसे आप मेरी भावनाओं के माध्यम से अनुभव करते हैं।

नरक की सड़क (i)
On November 29, 2018, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

जिस तरह से आप अपने जीवन में जो होता है, उसके परिणामस्वरूप इस समय से आपकी स्थिति के परिणामस्वरूप वास्तविकता के परिवर्तन की घटना के तुरंत बाद कोई भी पहचान नहीं करता है।

नकल के सौंदर्यशास्त्र
On February 23, 2018, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

आपके द्वारा अनुभव किए जाने वाले सृजन के आयाम के लिए नए संदर्भ मानदंड सेट करने का प्रयास करें, उसी प्रकृति के एक अलग तरीके को कैप्चर करना जो आपको परिभाषित करता है।

अपने मन की प्रतिभा
On May 25, 2016, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

अपनी ताकत को "जागरूकता" के संदर्भित तापमान के लिए एक ज्ञात के रूप में अपनी ताकत के रूप में संरक्षित करें, एक इकाई में पुन: अवशोषित किए गए सभी विरोधाक्षकों के एक अद्वितीय सुलह को आरंभ करें।

दूर दूर है जो करीब हो सकता है
On April 18, 2016, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

अपनी यात्रा और विकास पर एक अलग परिप्रेक्ष्य प्राप्त करने के लिए, जो आपको प्राप्त होता है, उसके बीच अंतर करना सीखना सीखें।

दो स्वीकार्यताओं के बीच
On February 17, 2016, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

उस सार को खोजें जो आपके द्वारा अस्तित्व के प्रत्येक अध्याय में प्रतिनिधित्व करेगा, एक चरम में गिरने के बिना जो आपको किसी भी जुनून की ओर विकसित करने के लिए निर्धारित करता है।

कौन हमेशा के लिए जीना चाहता है (ii)
On October 27, 2015, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

एक असीमित स्थान से संबंधित अनुभवों की योजना के भीतर गिरने, अस्तित्व से बेहतर कुछ समझने की अपनी क्षमता विकसित करें।

कौन हमेशा के लिए जीना चाहता है (i)
On October 25, 2015, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

अनंत को पकड़ने की संभावनाओं के योग के रूप में स्वयं को अनुभव करें, खुद को परिभाषित करना जो सबकुछ जानता है।

अन्य
On July 30, 2015, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

विज्ञान के अन्य उत्पादन क्षेत्रों में नेविगेटर की गति के साथ आगे बढ़ना सीखें, "समय और स्थान के आदमी" की धूल के बिना स्वीकृति में खुद को एकीकृत करने की ताकत ढूंढना।

पाप - स्वीकरण
On March 05, 2015, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

अतीत की ओर देखो और उस तर्क की ओर देखो, ताकि आप खाड़ी पर अपनी कूद में सफल हो सकें जो लचीलापन के साथ मान ली गई भूमिका की दुनिया से वफादारी की उपस्थिति की दुनिया को अलग करता है।

रंगीन समुद्र का लगातार फोम
On September 29, 2014, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

"देखें" और "महसूस करें" सीखें जो आप सोचते हैं, सृजन के तत्वों में व्यक्त करते हैं कि इन बलों में व्यक्तिगतकरण की प्रक्रिया में शामिल हैं।

Eisenstein की उपलब्धता उदाहरण
On July 18, 2014, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

पेशेवर भूमिका को बदलने की एक नई दिशा बनाने के पक्ष में अपना मूल्य साबित करें, अपने आप को एक विभेदित पहचान प्रदान करें जो विकासवादी प्रवृत्तियों के मूल्यांकन के अन्य यथार्थवादी परिसर की पेशकश कर सके।

उसकी जटिलता में मनुष्य का निर्माण
On May 14, 2014, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

बेहतर विकास लक्ष्यों के प्रति अपनी सोच को निर्देशित करें, उस समानता से खुद को प्रस्थान करने के लिए जो आपकी दृष्टिपूर्ण स्थिति को सीमित करता है।

कितना खुश यह गुड़िया होनी चाहिए
On March 27, 2014, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

अपने व्यक्तित्व की मान्यता सुनिश्चित करने के लिए, अपने अस्तित्व की गहराई में एक झलक लें।

एक मुक्त मन की प्रेरणादायक effluvia
On March 12, 2014, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

अपने आप को साबित करें कि आप दूसरों की सराहना करने के तरीके पर ध्यान केंद्रित करके एक मूल्यवान व्यक्ति हैं।

बौद्धिक पुनर्जागरण का आश्चर्य
On December 20, 2013, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

नेतृत्व का मॉडल एक अभूतपूर्व परिवर्तन दें, जो आपके सभी उत्कृष्टता बलों को सोचने की प्रणाली में ध्यान केंद्रित करते हैं जो नए दृष्टिकोण सुनिश्चित करता है।

आवाज की गूंज जो दया को रोती है
On December 09, 2013, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

किसी व्यक्ति के चरित्र को स्थिर करने में आसान निर्धारित करने के लिए, प्राधिकरण और भेद्यता के बीच एक अनुपात खोजें।

नेतृत्व के पीछे नाजुक छाया
On August 29, 2013, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

ज्ञान और संयम के साथ, ज्ञान और संयम, आपके प्रभाव की धुरी के साथ संदर्भ के रूप में मानव प्रकृति की अपनी समझ का उपयोग करें।

अपने और समानांतर ब्रह्मांड के बीच संबंध
On June 16, 2013, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

सीमाओं में परिवर्तन तक पहुंचने के बिना अपनी वर्तमान वास्तविकता को आकार और पदार्थ दें जो आपकी कार्यात्मक संरचना को प्रभावित कर सकते हैं।

भगवान के साथ मेरे प्रमुख मध्यस्थ
On May 23, 2013, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

अपने अस्तित्व की एकता को परिभाषित और विकसित करें, अपने आप में दोषी के सामने जिम्मेदारी संभालना।

सूर्यास्त की गर्म किरणें (ii)
On March 14, 2013, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

उन चीजों का ढीला करें जो आपके अभिविन्यास की स्पष्टता को प्रभावित करते हैं, एक स्वायत्त व्यक्ति के रूप में अपनी स्वीकृति प्राप्त करने पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं।

सूर्यास्त की गर्म किरणें (i)
On March 14, 2013, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

आत्म-मूल्यह्रास के ड्राइव के शिकार के बिना, आपके द्वारा किए गए सब कुछ के वास्तविक कारण की खोज करने का प्रयास करें।

कार्सन वेल्स के लिए सिर्फ सजा
On January 19, 2013, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

अपनी शक्ति का मालिक बनने के लिए अपनी शक्ति का प्रयोग करें, बिना किसी वास्तविकता के लंगर डाले जो आप जो भी हो, संतुलित दृष्टि के अनुरूप नहीं होते हैं।

नेतृत्व का पहला भाग
On January 18, 2013, in Leadership On/Off, by Neculai Fantanaru

अपनी शक्ति का प्रयोग करें घटनाओं के मालिक बनें जो आपको आराम क्षेत्र से ले जाती हैं, बिना चरित्र के समझौता करने के लिए खुद को लंगर देने के लिए जो एक मार्ग के संतुलित दृष्टि से मेल नहीं खाता है।

 


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  1. एक आंख को देखने के लिए और एक मन को समझने के लिए
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