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मैं लक्ष्य को देखने के लिए बिना किसी को रोक दिया
On February 19, 2022, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

स्व-छवि न केवल कलात्मक अभिव्यक्ति का साधन है; यह जो देखा जाता है और क्या नहीं देखा जाता है, उसके बीच समझौता के दृष्टिकोण को भी व्यक्त करता है।

गुलाब के पास बड़ी ऊंचाइयों पर एक पृष्ठभूमि का अनुभव होता है
On May 01, 2021, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

महान विज्ञान वह है जो आप गुलाब से कहते हैं, स्वाभाविक रूप से, ताकि यह भाषण के उपहार के साथ प्रचुर मात्रा में संपन्न हो सके।

आंखें दिव्य के अवतारों की ओर उनकी टकटकी को चौड़ाई देती हैं
On September 14, 2020, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

यदि आप महान आध्यात्मिक घनत्व के प्रदर्शन को समझना चाहते हैं, तो मैंने जो कुछ भी लिखा है उसे पढ़ने की कोशिश करें, उसी ब्रश के साथ खुद को सशस्त्र करें जिसके साथ कलाकार एक छवि बना रहा है, एक छवि बना रहा है।

आप क्या हैं
On September 05, 2019, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

लीडरशिप एक सृजन का चमत्कार है जो किसी भी समय समय के साथ अपरिवर्तित बनी हुई चीज़ों के बीच के लिंक को समझाने में संलग्न हो सकता है और कंक्रीट अनुभव के संवर्धन के रूप में क्या आता है जो एक अतियथार्थवादी दृष्टि में स्थानांतरित होता है।

सौंदर्य अनुभवों की एक लक्षण
On July 06, 2018, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

आपके द्वारा देखे जाने वाले कार्यों को उस व्यक्ति के विज्ञान और व्यक्तित्व को महसूस किया जाना चाहिए जिसने इसे बनाया है।

नेतृत्व की हालत
On March 30, 2017, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

मनुष्य का अस्तित्व का अधिकार प्रदर्शित करने का कारण पूरा हो जाता है जब वह एक उच्च उद्देश्य प्रदान करता है जहां केवल परिणाम होता है।

कला की सच्ची कृति
On March 26, 2017, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

नेतृत्व के लिए अपने जुनून को मापें, यह दर्शाते हुए कि अंतिम प्रभाव के तत्काल ज्ञान की महत्वाकांक्षा एक नए प्रकाशन की पुष्टि के लिए शुरुआती बिंदु के रूप में कार्य करती है।

कला में प्रशंसा की सर्वोच्च चोटियाँ
On October 27, 2014, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

विशिष्टता के सबसे अभिव्यक्तिपूर्ण रूप को खोजने के लिए आप जिस काम को जीवन में लाने का इरादा रखते हैं, उस कार्य पर सटीक विचारों के साथ आते हैं।

एक मास्टरपीस निर्माता का जादूगर
On October 26, 2014, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

उन्नत रचनात्मक आयाम को घुमाने की अपनी क्षमता में सुधार करें, जो इस विषय का अनुमान लगाने से शुरू होता है और इसके अर्थ तक पहुंचता है।

संगीत की ध्वनि
On October 25, 2014, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

एक कठोर दृष्टि की प्राथमिकताओं द्वारा लगाए गए शैली के सामान्य पैटर्न से बाहर निकलें, कुशलतापूर्वक उन प्रभावों का प्रबंधन करें जिन्हें आपके स्वयं के सृजन के जादुई प्रकाश में प्रकट किया जाना चाहिए।

नेतृत्व मुक्त
On October 24, 2014, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

"सत्य" को स्थायी रूप से नवीनीकृत करके एक नई आत्म-पहचान बनाने में योगदान दें जो आपको परिभाषित करता है।

निर्णय की तीव्रता से शासित होने के गहरे रंग
On May 03, 2014, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

अपने विज्ञान को रचनात्मक कारण के आसपास बनाने की संभावना दें, जो आपके बारे में आपकी धारणा का विस्तार का अनुभव कर रहा है, जो डुप्लिकेशन से पहले नहीं करता है।

मथिल्डा के लिए एक स्वर्ग
On January 22, 2012, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

अपनी भावनाओं और भावनाओं के मालिक होने की अपनी शक्ति को खोए बिना प्रगति के लिए अपने संसाधनों को हाइलाइट करें।

एक संत के लिए अनुरोध
On January 11, 2012, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

उन चरम स्थितियों में अपनी नैतिक श्रेष्ठता साबित करें, जिसमें आप अपने भावनात्मक गुणों को हाइलाइट नहीं कर सकते हैं।

बिना जलने के चमक
On December 22, 2011, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

लोगों को अपने भीतर सत्य की खोज करके, लोगों को अपनी भावनात्मक शक्ति को तेज करने में मदद करें।

क्लॉकमेकर का नियम
On November 16, 2011, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

उन दृढ़ विश्वासों और मूल्यों के बाद अपने व्यवहार को समायोजित करके लोगों की नकारात्मक विशेषताओं को हटा दें जिन्हें वे सराहना करते हैं, फिर भी उन्हें देख रहे हैं।

आइकमैन का जुनून
On November 01, 2011, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

अपनी चेतना के उन सभी हिस्सों को हटाकर, पूर्णता के लिए अपनी चढ़ाई का निर्माण करें जो आपके सच्चे मूल्यों और मान्यताओं के विरोध में हैं।

"जानने" और "भावना" के बीच निरंतरता
On October 17, 2011, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

अन्य लोगों के आध्यात्मिक फ़िल्टर के माध्यम से अपनी भावनाओं को पार करके, अपने स्वयं के अस्तित्व की खोज करें।

दो शब्दों का खेल
On July 08, 2011, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

विफलता की स्थिति में अपने सम्मान की रक्षा करें, किसी भी नकारात्मक विचार को छोड़कर जो आपको अपने गहरे मूल्यों से विचलित करता है।

जूरी का अंतिम फैसला
On July 03, 2011, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

एक अदृश्य बाइंडर के माध्यम से लोगों को जोड़कर अपने नेतृत्व के गुणों को पूरा करने के लिए शोषण करें जो आपके और उनके बीच निरंतर एकजुटता प्रदान करेगा और बनाए रखेगा।

सूचक धीमी या तेज पर सेट
On March 19, 2011, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

यदि आप अपने मूल्यों के प्रति अपने दृष्टिकोण पर पुनर्विचार करते हैं, तो लोग आपके नेतृत्व के प्रति अपने दृष्टिकोण पर पुनर्विचार करेंगे।

एक नए जीवन के लिए एक नया रूप
On January 17, 2011, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

अन्य लोगों के लिए एक गाइड के रूप में सेवा करने के लिए तैयार रहें, उस वास्तविकता के साथ गूंजने वाले जो उन्हें उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए आवश्यक प्रोत्साहन देंगे।

आत्मा का साम्राज्य
On November 26, 2010, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

अपने स्वयं के अस्तित्व के संदर्भ में फिट होने की क्षमता को प्रोत्साहित करने के लिए अपने स्वयं के अंदर पहुंचें और अपनी विवेक को सुनें।

जादूगर का जादू (द्वितीय)
On August 03, 2009, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

अपने गुणों के अनुसार अपने नेतृत्व क्षमता को समायोजित करके, अक्षरों को आकार देने के अपने कौशल को हाइलाइट करें।

जादूगर का जादू (i)
On August 03, 2009, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

एक अच्छी तरह से निर्धारित तर्क के गुण में व्यक्तिगत परिवर्तन के जादुई अधिनियम में शामिल हों जो आपको वास्तव में क्या कर रहे हैं वैयक्तिकृत करने की अनुमति देता है।

वह क्षण जो आपके विश्वास का फैसला करता है (ii)
On July 17, 2010, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

एक झूठी वास्तविकता के लिए संरेखित करने के लिए अपनी सजा के बिना कार्रवाई करने के विज्ञान में अपना विश्वास दिखाएं।

वह क्षण जो आपके विश्वास को तय करता है (i)
On July 17, 2010, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

जो भी आपको तय करना है उसमें अधिक चुनिंदा होने के लिए आप जो नहीं जानते हैं, उसकी बेहतर समझ जीतें।

सबसे महत्वपूर्ण सबक
On May 24, 2009, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

अन्य लोगों से संबंधित होने की अपनी क्षमता को प्रकट करें, अपने दृष्टिकोण और व्यक्तित्व के गहरे और सबसे व्यापक अर्थों को महसूस करें।

क्या आप एक कुशल प्रबंधक हैं?
On March 21, 2009, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

अपने प्राकृतिक गुणों को ध्यान में रखें, एक चेतना के प्रकाश में अपने क्षितिज का निर्माण करना जो आपके सबसे सार्थक पक्ष को महत्व देता है।

एक अच्छा हेडहंटर्स
On March 17, 2009, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

उस स्थान के मनोवैज्ञानिक दायरे के सार की पहचान करें जो आपको मूल्यांकन करता है, उस स्थान में शेष राशि जहां आपकी क्षमताओं को पारित किया जाता है।

 


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