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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
छवि गठन की प्रक्रिया को नियंत्रित करने की आपकी प्रवृत्ति को बढ़ाने के बिना, दुनिया के साथ गूंजने वाली छवि के लिए क्या सार्थक है, इस पर ध्यान दें। क्लुज-नेपोका में आज की प्रतिस्पर्धा में बहुत से लोग मौजूद हैं। मैराथन बहुत प्रतिस्पर्धी है। बहुत सारे प्रतियोगियों हैं, लेकिन बहुत सारे समर्थक भी हैं। हर कोई कुछ देख रहा है, अन्यथा वे आज सुबह से वहां नहीं रहे होंगे। यह देखने के लिए पर्याप्त है कि किनारे पर समर्थकों की तुलना में देखे गए लोगों को कैसे देखा जाता है, सबकुछ स्वाभाविक रूप से, स्पष्ट रूप से, स्वतंत्र रूप से, अधिक से अधिक शामिल दृष्टिकोणों के अप्रत्याशित असेंबल में। और आप तुरंत महसूस करते हैं कि समर्थकों की नज़र डालने वाले ट्रैक पर दृढ़ता से तय की गई है, इसलिए आप पर भी नहीं, भले ही आप समर्थकों में से एक हों। इसके अलावा, अगर मैं साबित कर सकता हूं, जैसा कि मुझे लगता है कि एक जिम्मेदार विवेक की आवाज़ पर कोई रूप नहीं लगाया जा सकता है, तो तुलना के विभिन्न तंत्रों से अत्यधिक प्रभावित होने के बिना सभी को खुश करने की आवश्यकता को स्वीकार नहीं किया जा सकता है, फिर सभी समर्थक ऊपर होंगे एक महान लक्ष्य से संबंधित दृष्टि के संदर्भ में धावक। किसी को उस दृष्टिकोण की प्रशंसा करनी चाहिए जो खुशहाल घटना में एक अनिच्छुक प्रतिभागी में एक समर्थक को बदल देती है। यह कहा जा सकता है कि कोई भी देखो जो एक और देखता है, वह आत्म-संतुष्ट रूप नहीं है, बल्कि एक कमजोर व्यक्ति जो किसी भी समय बदल सकता है, सबकुछ प्रतीक्षा करने के बजाय। और एक दृष्टि जो देखती है वह होने की गहराई में महान गूंज के साथ एक नज़र नहीं है। मैं इस पर जोर देता हूं। यदि हर नजर इसके बगल में एक का पालन करना था, तो शायद यह अपनी गरिमा खो देगा, क्योंकि किसी महत्वपूर्ण लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित नहीं किया जा सकता है, कुछ महत्वहीन, सही है, है ना? इसलिए, आप उस दृश्य की निंदा करने के लिए विशेष अधिकार आरक्षित नहीं कर सकते जो आपको चिंता नहीं करता है। आपको सिर्फ अन्य लोगों की ओर बढ़ने में मदद के साथ और अधिक भेदभाव करना होगा। नेतृत्व: क्या आप उस भावना को नियंत्रित करते हैं जो आपके ध्यान को "पूर्ण सर्कल" सनसनी पैदा करने में सक्षम एक दृश्य उत्तेजना के स्रोत पर निर्देशित करने से आता है जब आप अपनी चिंता के लिए अपनी चिंता व्यक्त करते हैं? पहली दौड़ के दौरान मैंने देखा, मेरी नजर में एक संदेह के आधार पर केवल एक दृढ़ विश्वास था, अर्थात् कि दूसरों की प्राथमिकताओं के अनुरूप इसकी कोई समय सीमा नहीं है। और यदि मेरे खिलाफ कोई आरोप मेरे नोटिस में लाया गया था, और मुझे इसका उत्तर देना चाहिए क्योंकि मैं फिट देखता हूं, इसलिए अधिक विस्तृत स्पष्टीकरण के लिए नहीं पूछे जाने के लिए, मैं केवल यह कहूंगा: एक घोषित घटना के वादे से आसानी से राजी नहीं किया जाना चाहिए, रोमांचक संवेदना देने का वादा किया जाना चाहिए, केवल एक विज्ञापन की तरह जो आपको कुछ भी खरीदता है। इसके बजाय, बहुत अधिक अहंकार के मामले में किसी भी "पतन" को रोकने के लिए, दृढ़ता से रहना बेहतर होगा। दूसरे तरीके से रखने के लिए। एक "पूर्ण सर्कल" की सनसनी पैदा करने में सक्षम एक दृश्य उत्तेजना सनसनीखेज घटनाओं के उत्तराधिकार के परिणामस्वरूप दिखाई देती है जो बड़े पैमाने पर घटनाओं की कार्रवाई की प्रतिक्रिया शुरू करती है जिसके द्वारा आप परिवर्तन का एक कारक बन जाते हैं। नतीजतन, वातावरण जो एक विशेष घटना में आपकी आंख को पकड़ता है, एक छवि का समग्र रूप जो आप पूरी तरह से देखते हैं, एक या दूसरे के प्रति पक्षपातपूर्ण दृष्टिकोण को ट्रिगर कर सकते हैं। भावनाओं को नियंत्रित करना जो आपको एक निश्चित घटना में लुभाने का मतलब है कि आपके विश्वास को मजबूत करना है कि आप जो अनुभव कर रहे हैं वह एक महत्वपूर्ण अर्थ है और यह अनजान नहीं है, और जो आपके लिए महत्वपूर्ण है दूसरों के लिए भी महत्वपूर्ण है। साथ ही, यह भावना इस विश्वास से वसंत कर सकती है कि अधिकतम खेल कौशल के एक निश्चित क्षण में आपको जो अनुभव होता है वह एक नई स्वयं छवि बनाने की प्रक्रिया में महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकता है। कम से कम समर्थकों के मामले में, यह न भूलें कि विजेता भी आप में है, भले ही दौड़ में प्रतिभागी अद्वितीय लय ब्रेक के साथ आपकी आंखों को प्रसन्न करने का प्रयास करें। हर इंसान उस टकटकी के अधीन होता है जो उसे चाहता है, जरूरी नहीं कि वह चाहता है कि वह चाहता है या वह हकदार है। और यह केवल तभी जब यह किसी के अग्रभूमि में पृष्ठभूमि खोजने के लिए निश्चित कारण की शुरुआत से स्थापित करता है। इसका क्या मतलब है? उस आदमी को केवल इसलिए देखा जा सकता है क्योंकि वह देखना चाहता है, या दुर्लभ मामले में, उसकी नज़र अनजाने में कुछ सनसनीखेज मांगने वाले अन्य दिखने को आकर्षित कर सकती है? क्या यह देखो एक पूरी तरह से मनमानी चरित्र है? क्या अग्रभूमि में एक नज़र रखना मतलब है अपनी मान्यताओं को साझा करना? लीडरशिप उस आदमी का रवैया है जो जानता है कि भीड़ के बीच में लौ जलने का तरीका कैसे है, लेकिन जो केवल उस लौ की छवि पर केंद्रित है जिसने अपने दिमाग में खुद को छाप दिया है। मेरी दृष्टि का पालन किए बिना मुझे देखो एक ऐसे व्यक्ति का आदर्श वाक्य है जो समझ गया है कि पुरुषों के बीच में अकेले होने से, वह कभी भी खुद पर पूरा ध्यान आकर्षित नहीं कर पाएगा। और ऐसा इसलिए है क्योंकि जो लोग जीवंत, अप्रत्याशित एपिसोड का अनुभव कर रहे हैं, वे एक छोटी "घोषणा" की तुलना में अंतिम परिणाम पर अधिक ध्यान दे रहे हैं। Latest articles accessed by readers:
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