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आपके नेतृत्व का डीएनए

On March 14, 2009, in Leadership Y4-Titanium, by Neculai Fantanaru

मूल्य और आकांक्षाओं की अपनी प्रणाली को सुरक्षित रखने के लिए अपने स्वयं के चरित्र संरचना पर अपना ध्यान केंद्रित करें।

उस बुराई की तुलना में कोई खतरा नहीं था जिसे उसने खुद के कारण किया था। जब उसे एहसास हुआ, केविन लोमैक्स हर तरह से लुभाने वाले व्यक्ति की मुद्रा में इस्तीफा देने वाला था। वह अपने नैतिक और आध्यात्मिक क्षय का मुख्य अपराधी था। वह जानता था कि वह उस स्थिति में मास्टर करने में सक्षम नहीं था कि वह अंदर था। अचानक परिवर्तनों का असर इतना गहरा था, कि उसके पास किसी भी तरह से प्रतिक्रिया करने का कोई समय नहीं था। समस्याओं ने अपने काम की चुनौतियों को पूरा करने के लिए अपनी इच्छा को कमजोर कर दिया और उसे अपने व्यक्तिगत जीवन को छोड़ने के लिए मजबूर कर दिया।

वह सब जानता था, अब अलग था, वह सब महसूस किया, पर सवाल उठाया गया। रोजमर्रा की चीजें नहीं, लेकिन महत्वपूर्ण चीजें, जैसे राइसन डी'एटर। यह अजीब था, उन्होंने इन लोगों की विभिन्न जटिलताओं में खुद को इतनी आसानी से कैसे छोड़ा था, जिसने उन्हें किराए पर लिया था। उसने महसूस किया कि एक माउस की तरह एक दौड़ में पकड़ा गया, जिसमें भाग्य और खतरों से भरे दौड़ में भागने की मौका न हो, जो जॉन मिल्टन, कंपनी के प्रबंधक ने खुद को तैयार किया। दो वास्तविकताओं के बीच बातचीत - उसका, और मिल्टन, सहन करना कठिन था।

हालांकि, अपने दिमाग में आत्मविश्वास हिल गया था, केविन अभी भी अपने "अहंकार" पर एक गहरी दृष्टि थी, जो उनके अस्तित्व का केंद्र था। वह दो वास्तविकताओं के बीच चौराहे पर था: एक मिल्टन और उसके सहयोगियों का था, दूसरा, उसका एक था। उन्हें अपने आप से सभी को मुक्त करना पड़ा, और उसके द्वारा लगाए गए बंधन से जल्दी, उन्हें "आत्मरक्षा" के अपने आंतरिक तंत्र का उपयोग करके उन सभी के साथ अलग होना पड़ा।

नेतृत्व: अपने अहंकार का वजन करने के लिए, क्या आपको इस तथ्य का अनुभव करना है कि हां, आप एक छलांग की वजह से पीड़ित किए बिना परिणाम सहन कर सकते हैं जिसके लिए आपने पहले से ज़िम्मेदारी नहीं ली है?

क्या आप उच्च तार पर चल सकते हैं? अगर आपको फिल्म याद है "द डेविल एडवोकेट (1 99 7)"तब आप जानते हैं कि" बुराई "के झुंड से केविन लोमैक्स की गिरावट मिलनटन के सभी रूपों को समझने और पर काबू पाने के अपने कौशल के कारण थी, जो सभी लागतों को ठोस के आधार पर अपने मूल्यों को छोड़ने के लिए प्रेरित करने के लिए प्रेरित करती थीं नींव और कार्रवाई या सोच के अपने नियमों को अपनाने के लिए।

आपकी प्रमुखता की शक्ति शुरू होती है और आप अपने बारे में क्या सोचते हैं, और यह इस बात पर सशर्त है कि आप दूसरों के प्रभाव को कैसे पहुंचते हैं और नियंत्रित करते हैं। विदेशी प्रभावों से लड़ने की कोशिश कर रहा है, यह उच्च तार पर चलने जैसा है। यदि आपको अपने बारे में संदेह है, तो आप हमेशा शारीरिक रूप से और भावनात्मक रूप से दोनों को असंतुलित कर सकते हैं, और पहले, अपने स्वयं के स्वयं के सामने, और जिन सिद्धांतों को आपने अपने जीवन को निर्देशित किया है। "कमांड लाइन" जो आपके नेतृत्व के विकास को मार्गदर्शन करता है, वह बहुत कमजोर हो जाएगा, यदि आप अपनी ताकतों और संतुलन का वजन नहीं रखते हैं, तो आप अपने द्वारा साबित होंगे और असफल हो जाएंगे।

एक छलांग को आगे की ओर से पीड़ित करने के लिए वास्तव में यह स्वीकार करते हुए कि आप एक आसान-टू-टू-इनफुलेट व्यक्ति हैं, भले ही दूसरों द्वारा वांछित एक उदार लक्ष्य की ओर बढ़ रहे हों, वह खुद को समर्थन करने में सक्षम नहीं है चाहिए, और विदेशी विचारों के अपने दिमाग का विरोध और पूरी तरह से स्पष्ट करने में असमर्थ है। जैसे ही मानव शरीर में बैक्टीरिया के खिलाफ रक्षा तंत्र होता है, इसलिए भ्रष्ट हितों वाले लोगों के "गंदे" नैतिकता के आधार पर नेतृत्व के खिलाफ आपके पास रक्षा तंत्र, अच्छी तरह से गठित होना चाहिए।

नेतृत्व बहुलता से रहित अहंकार का परिणाम है जो मनुष्य के यथास्थिति को खतरे में डालता है, इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि मनुष्य पहले से ही अपने स्वामी से अलग होने से पहले अपनी आत्मा में उत्पन्न होता है।

नेतृत्व का डीएनएअपनी "आंतरिक" प्रगति का समर्थन करने की आपकी क्षमता पर जोर देता है। यह आधारशिला है जो आपकी नैतिक और आध्यात्मिक प्रगति का समर्थन करता है। एक नेता के रूप में, आपको हमेशा एक नकारात्मक बल से लड़ना होगा जो आपको वापस धक्का दे सकता है, या यदि आप जानते हैं कि इसे कैसे संपर्क करें, और यदि आप इसे मास्टर करते हैं, तो आपको आगे बढ़ा सकते हैं।

निष्कर्ष:यह आपके डीएनए पर निर्भर करता है, यह आपकी व्यक्तित्व संरचना है जो आपके आंतरिक संतुलन को स्थायी रूप से बनाए रखने और बाहरी चुनौतियों और दूसरों के नकारात्मक प्रभावों का अनुपालन करने के लिए है जो अवैध रूप से लाभ प्राप्त करने के लिए आपको एक उपकरण को संभालने में आसान है। नेतृत्व में, किसी भी उत्तेजना, समाज द्वारा स्वीकृत सामान्य से कोई विचलन, किसी बिंदु पर प्रतिकूल परिणाम नहीं है।

 


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