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नेतृत्व का सही उपाय

On January 12, 2013, in Leadership Deluxe, by Neculai Fantanaru

अपने स्वयं के अधिकार पर दबाव पैदा किए बिना, जीवन की अनिवार्यताओं में सक्रिय होना सीखें।

जिस मात्रा में मिहेल सेबेस्टियन ने "प्रॉट के पत्राचार" के बारे में लिखा था, हमें इन परेशानियों को पाता है: "लगभग सभी पत्रों के पत्र, यहां तक ​​कि उनके युवाओं के भी, अंत की विशालता के तहत लिखे गए हैं। मृत्यु का विचार हमेशा उनके पत्रों में मौजूद होता है। अगर उसे निमंत्रण मिलता है, तो एक बैठक का प्रस्ताव है, या एक समय सीमा निर्धारित करता है, तो प्रॉट को वास्तविक, वर्तमान, और हमेशा मृत्यु के खंड के लिए प्रशंसनीय जोड़ने के लिए बाध्य किया जाता है जो सबकुछ रद्द कर सकता है। "

मौत किसी भी समय आ सकती है, लोगों के लिए दुखी और जीवन की कठिनाइयों से दूर हो गई, मिहेल सेबेस्टियन ने लेखक के बारे में कहा जो अस्थमा से पीड़ितों को कॉर्क दीवारों के साथ धूम्रपान कक्ष में वर्षों से पीड़ित थे।

Proust की मौत के साथ असंगत, असंगत, इस दुखद भाग्य से प्रेरित, मिहाइल सेबेस्टन को अपनी मृत्यु को महसूस करने के लिए मामूली किस्मत भी नहीं दी गई है, इसके लिए तैयार करने के लिए, इसके खिलाफ एक पंक्ति लिखने के लिए, इसके खिलाफ विद्रोह करने के लिए। इसका दृष्टिकोण।

नेतृत्व: क्या आप जीवन के सबसे प्रसन्नतापूर्ण बिंदु पर कौन हैं और आप जो भी भाग्य के प्रक्षेपण के करीब एक पहचान के करीब एक पहचान के करीब एक पहचान के लिए एक पहचान बना सकते हैं, ताकि आप केवल एक विरोधी के माध्यम से प्रकट हो सकें?

किस तरह की स्थितियों में इनकार और अस्वीकृति खुद को चालू करती है? क्या आप कभी-कभी ओवरराइट की बढ़ती स्थिति में पड़ जाते हैं, या तेजी से निराशाजनक स्थिति में? क्या आपके जीवन की सभी सार नैतिकता से दूरी है? क्या आप एक ऐसी प्रणाली है जो सबसे भयानक आग या एक प्रणाली को बनाए रख सकती है जो आवेग पर प्रतिक्रिया करने में सक्षम नहीं है?

जीवन की उथल-पुथल के बीच में फेंक दिया गया एक आदमी, वास्तविकता में, एक नेविगेटर तैराकी अपने सिर के साथ नीचे उतरती है जब तक कि वह अपने संदेहों में डूब जाए। उनके इनवॉल्यूशन के विचारों में असंगतता के तंत्रिका चरण। ऐसा व्यक्ति न केवल अपने अस्तित्व पर, बल्कि उनके आस-पास के अन्य लोगों पर भी अपनी आखिरी ताकत को प्रतिबिंबित करता है, जिससे उनके बीच टूटना होता है, जिसे कभी-कभी तय नहीं किया जा सकता है।

यह अराजक आंदोलन आगे बढ़ता है जो मनुष्य पर एक निश्चित दबाव बनाता है, संदेह में होता है, जब नकारात्मकता अपने व्यक्तित्व और विकास पर अपने प्रिंट को छोड़ देती है, इस प्रकार उन्हें सबसे अलग पहलुओं के तहत दृढ़ता से अस्थिरता प्रदान करती है। यह दूसरों के साथ कुछ सबसे विविध अनुभवों को साझा करने के लिए एक यातना बन जाता है। और एक छोटी शोषण की जगह में घटकों को परिभाषित करने का समूह, जहां उनकी वास्तविक पहचान को पूरी तरह से नियंत्रित नहीं किया जा सकता है, दृढ़ता से अपने मूल्यों में कमी को कम करता है।

रोमानियाई कवि, मिहाइल एमिनेस्कू एक तरह के एंटीथेसिस के रूप में मनुष्य के आध्यात्मिक विवाद में जीवन की सांसों की कल्पना करता है:"समय भाग रहा है, समय रिटर्न, सब पुराना और नया भी है।"इसके द्वारा, हम उस आदमी के चरित्र को समझते हैं जो कल, आज और कल से आपके बीच के अंतर से निकटता से संबंधित है, लेकिन प्रेरणा, भावनाओं, प्रदर्शन, भाग्य के स्तर पर, संवेदनशीलता से जुड़ा हुआ है और खुद को शिकार करने की कमजोरी है संदेह, निराशा, सहज विस्फोट के लिए।

नेतृत्व: क्या आपके जीवन की दृष्टि आपको एक अपरिवर्तनीय द्वंद्व द्वारा चिह्नित होने के प्रति एक व्यावहारिक दृष्टिकोण के रूप में अनुभव करने वाली चेतना के आयाम को बेहतर ढंग से समझने में मदद करती है?

"आज मैं समझ गया कि काम करने के लिए, प्यार करने के लिए और वास्तव में पीड़ित होने का मतलब है कि आप पारगम्य और जुनून के इंद्रधनुष के प्रतिबिंब के रूप में अपनी नियति को स्वीकार्य और स्वीकार्य के रूप में स्वीकार्य और स्वीकार करते हैं",कैमस ने एक बार अपनी "नोटबुक" में कहा।

इसका मतलब है कि एक अंधेरे क्षेत्र में प्रवेश करना, अशांति की, और जीवन की किसी भी सकारात्मक दृष्टि और अपनी पहचान के बिना तैनात रहें। यह वह क्षण है जब आप अपनी खुद की अक्षमता की सीमा तक पहुंचने के लिए विचलित जीवन घटनाओं को बढ़ाने के लिए पहुंचते हैं। आप की एक गरीमी, जो आगे बढ़ती है, बढ़ती है और बेकाबू हो जाती है। और यह तब तक नहीं बदलेगा जब तक कि तीसरी पार्टी सबसे अच्छी तरह से हस्तक्षेप न करे, या केवल तभी जब काम किया गया था, तो बहुत देर हो चुकी थी।

यदि आप नकारात्मक घुसपैठ, जैसे मूल्यह्रास, आत्म-सम्मान और अपनी सामाजिक स्थिति को अवरुद्ध नहीं करते हैं तो आप कभी भी अपनी अधिकतम नेतृत्व क्षमता विकसित नहीं कर पाएंगे। अपने विकास को निरंतरता सुनिश्चित करना, उस चेतावनी को अनदेखा किए बिना जो हर बार जब आप प्रतिबंधित क्षेत्र से संपर्क करते हैं, तो आप वास्तविकता के उन सभी विविध पहलुओं को गले लगाने में सक्षम होंगे।

एक अपरिवर्तनीय द्वंद्व द्वारा चिह्नित किया जा रहा है, जो जीवन की स्थितियों को परेशान करने के ऊपर उठने की अपनी अक्षमता की सीमा से पहुंचा जा रहा है, आसानी से एक व्यवहार और मनोवैज्ञानिक विमान में एक प्रभावशाली छवि का प्रतिनिधित्व करने के लिए सहमत है, बिना किसी प्रावधान के किसी भी व्यक्ति को किसी भी भावना का उत्पादन नहीं कर रहा है। संतुष्टि में प्रभावशाली राज्यों का पुनरुत्पादन, एक दुखी denouement के मामले में स्पष्ट, कई अपमान और fecrimands के साथ, इस तथ्य की स्मृति में कम हो गया है कि यह उनके पास था।

नेतृत्व: क्या आप अपने भाग्य के बाहर कूदते हैं, यह नहीं जानते कि बाद में लौटने के लिए कहां?

एक व्यक्ति होने की गुणवत्ता को बेहतर बनाने के लिए आपकी प्रक्रिया में एक प्रोत्साहन, आप एक मजबूत बिंदु, एक मौलिक सुविधा, या एक निश्चित दृढ़ विश्वास का उपयोग कर सकते हैं जो मूल्य की स्थायित्व सुनिश्चित करेगा। अनुमोदन। अपरिहार्य स्वीकार करें और इसे दूर करने की कोशिश करें, अपने साथ शांति पर रहें और किसी भी स्पष्ट रूप से हताश स्थिति का पूर्ण लाभ लें जो आपके चरित्र की कोशिश करता है।

रोमानियाई लेखक, एमिल सीओरन ने कहा कि कुछ हवाला देते हुए कहा।"कोई भी इस दुनिया में मुझसे ज्यादा प्यार नहीं करता था और फिर भी, अगर इसे प्लेट पर रहने की पेशकश की गई थी, यहां तक ​​कि एक छोटे से बच्चे के रूप में मैंने कहा होगा:" बहुत देर हो चुकी है! "क्या गलत है, क्या हुआ? - कुछ भी गलत नहीं है, कुछ भी गलत नहीं है, मैं अपने भाग्य के बाहर कूद गया और मुझे नहीं पता कि कहां लौटाना है, कहां चलाना है ..."

यदि आप अपने क्षेत्र के बाहर अपने क्षेत्र के बाहर नए क्षेत्रों से लगातार संपर्क करते हैं, तो आप लगभग निश्चित रूप से, गुणवत्ता नेतृत्व से दूर कदम उठाएंगे। इसका मतलब है कि आपकी सुरक्षा परिधि के बाहर कूदना, जहां सकारात्मक भावनाओं और विचारों को संरक्षित और गारंटी दी जाती है। आप बिना किसी मजबूत कवरेज के क्षेत्र में खुद को खो देंगे। और इस प्रकार, आपके सभी जीवन का सार नैतिक समृद्धि से खुद को दूर करेगा, अप्रत्याशित और कमजोर होने से हार को खतरे में डाल देगा। अनिश्चितता, भय, भेद्यता, औपचारिक रूप से अंतर्निहित, एक स्पष्ट रूप से कार्यात्मक, लेकिन नाजुक और अस्थिर संरचना बनाएगी।

एक टूटी हुई नियति के "लो" प्रक्षेपवक्र के सुझाव के एक बिंदु के रूप में एक अहंकार की पीसने के बीच अस्तित्वहीन सीमाओं पर एक अहंकार की पीसने के लिए, एक गैर-ग्रहण प्रतिबद्धता की लचीलापन से दृढ़ता से समर्थित पीड़ितों की एक भ्रम में।

नेतृत्व का सही उपायविविधता और हेरफेर की संस्कृति के प्रसार में उस "बहुत देर से, बहुत देर से" से तोड़ने की शक्ति है, जिसमें प्रत्येक अस्तित्व में भौतिक जरूरतों की संतुष्टि से सशर्त महत्व है, जैसे कि "लीप" जब आप अचानक "बैग में सबकुछ" के साथ खुद को पाते हैं तो आपकी नियति में से बहुत कठोर नहीं होगा।

अंत तक सेरनिटी से एक छोटा कदम है कि विवेक सामूहिक मानसिकता के स्तर पर या नियंत्रण और सूचना के स्तर पर विश्वास, उत्थान, आत्म-सुझाव, व्यक्तिगत परिवर्तन, पहल के स्तर पर समझता है।



* ध्यान दें:सर्गी, सेल -स्मृति के मकड़ी के धागे पर, पोलिरोम पब्लिशिंग हाउस, 2013।

 


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