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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
आप वास्तव में एक ऐसा काम बनाने के लिए हैं जो एक अद्वितीय भाग्य का शानदार ताज है। लेखक मिहाइल सेबेस्टियन, अच्छे स्वाद के एक डिफेंडर, अगर पासा इतनी दुखद रूप से गिरने पर प्राउस्ट के काम का एक अध्ययन लिख सकता था। पत्राचार की मात्रा को बंद करने के लिए, वह आज हमारे लिए इन दर्दनाक शब्दों का कहना है: "हम केवल अपनी किताबों और उसकी स्मृति से खुद को अलग कर सकते हैं कि यह अलगाव बेड़े है और एक दिन, बहुत दूर नहीं, हम उन्हें पाएंगे फिर।" मिहाइल सेबेस्टियन उन्हें नहीं मिलेगा। लेकिन यहां, इस मात्रा में, "मार्सेल प्रूस्ट के पत्राचार", हम मिहाइल सेबेस्टियन को हर पंक्ति में पाएंगे जिसमें वह स्वाभाविक रूप से विश्वास करता है और आत्मा के सभी वैलेंस के साथ चेतना की प्रक्रियाओं की वर्तमान सूक्ष्मता, इसलिए इतनी टिकाऊ है , इस तरह के महान proustian सार के अक्षरों का विचलन, बौद्धिक और नैतिक वातावरण। पत्रों पर उनका ध्यान, उनके भावुक पीछा, एक प्राकृतिक झुकाव का फल था, इस विश्वास में, इन कन्फेशंस में, इन यादृच्छिक, प्रत्यक्ष नोटों में, सबसे अधिक चर्चा किए गए निर्माण प्रक्रिया के पुनर्निर्माण के तत्वों को मिल जाएगा, जो केवल उनके व्याख्या पाठकों के दिमाग में एक भावुक व्यक्तित्व की छवि को फिर से बना सकती है। प्रोफेसर अल। Rosetti ने मिहाइल सेबेस्टियन के बारे में लिखा: "मार्सेल प्रूस्ट के पत्राचार के अध्ययन में उनके महत्वपूर्ण निर्णय की तीखेपन ने आशा व्यक्त की कि वह एक विश्व प्रसिद्ध आलोचक बन जाएगा। फ्रेंच में लिखा गया है, उपर्युक्त काम ने अंतरराष्ट्रीय जनता के आसंजन का आनंद लिया होगा। सितारों के तंग सर्कल को दूर करने और सामान्य हित के विषयों के इलाज के लिए अंतरराष्ट्रीय क्षेत्र में कदम रखने के लिए सेबेस्टियन के इस इरादे में अपनी ताकतों की उचित प्रशंसा थी। उनका काम एक समृद्ध भविष्य की गतिविधि के लिए एक शानदार प्रस्ताव था। नेतृत्व: क्या आप अपने जीवन की महत्वपूर्ण पीड़ा से प्रेरित होने की अनुमति देते हैं जो आप केवल पेशेवर जीत के लिए एक प्रशिक्षण के रूप में कल्पना करते हैं, बिना किसी आध्यात्मिक शक्ति की डिग्री को ध्यान में रखते हुए जो आपको मौलिकता के दबाव में सहन करना है जिसका नाम स्पष्ट रूप से है उल्लिखित? क्या एक तीव्र पश्चाताप आपको आत्म-पर्वतारोहण में संलग्न होने की ताकत देता है? क्या आप अपने आराम क्षेत्र के बाहर से एक मजबूत दबाव से पकड़े गए हैं? क्या आप अपने ऊपर उठने की विशाल इच्छा से घिरे हुए हैं? क्या आप दूसरों में अधिक से अधिक पुनरुत्थान में छिपे हुए हैं? एक कलाकार के एकमात्र पछतावा को रचनात्मक प्रयासों के साथ पुरस्कृत नहीं किया जाना चाहिए जिन्होंने एक निश्चित दृष्टि के निर्देशांक को बदल दिया है। एक उपाय के रूप में: अपनी हार में गर्व रखने के लिए, किसी अन्य दिशा में आत्मा की गतिविधि और गतिविधि को निर्देशित करने के लिए, जिसका मतलब कुछ करने के लिए किसी भी प्रेरणा को खोना होगा। मौलिकता का नाम जो एक कलाकार को परिभाषित करता है, अपनी गतिविधि में असामान्य योगदान लाता है, केवल एक असाधारण करियर द्वारा उल्लिखित किया जा सकता है जिसमें एक अतुलनीय महत्व के आधार पर कई पुरस्कार और भेद शामिल हैं। शून्यता में गिरने की मुश्किल समस्या, अगर मैं इसे इस तरह से कॉल कर सकता हूं, तब प्रकट होता है जब मनुष्य "होने" के चरम सीमाओं में से एक की ओर फिसल जाता है और जिद्दी रूप से अपनी व्यक्तित्व से इनकार करता है। जब ऐसा लगता है कि उसने पर्याप्त दिया है और पर्याप्त प्राप्त नहीं हुआ है। या दूसरी तरफ, जब वह पर्याप्त नहीं देता है, लेकिन सोचता है कि सबकुछ उनका है। इन चरम सीमाओं को एक अलग तरह के विश्लेषण की आवश्यकता होती है, नेतृत्व की तुलना में एक गुणवत्ता एक। यदि मनुष्य एक निश्चित नैतिक, भावनात्मक या भौतिक दबाव के अधीन है जो उसे आत्म-परवाह करने में संलग्न होने की ताकत नहीं देता है, तो शायद ऐसा होता है क्योंकि परिस्थितियों और बोझों की वजह से वह समय में आता है। लेकिन यह दूसरों के एक निश्चित तरीके से प्रतिक्रिया करने के लिए है, इसे समझने की गहरा कमी के कारण, विचित्र की एक श्रेणी में इसे तैयार करता है। मेरी राय है कि जो चीज मूल रूप से और निस्संदेह एक ऐसे व्यक्ति की सोच को प्रभावित करती है जो "पुनर्जन्म" करने के लिए केवल थोड़ी मदद का इंतजार कर रही है, उनकी जरूरतों और आकांक्षाओं के संबंध में अनुचित प्रतिक्रियाएं हैं। नेतृत्व: क्या आप किसी इंसान की चेतना दर्ज कर सकते हैं जब कुछ और नहीं हो सकता है, यह एक प्रेरणादायक दृष्टि की प्रेरणा को महसूस करने में मदद कर सकता है, बशर्ते आप एक आदर्श तक पहुंचने के लिए अपने असंद्रेस्ट को खा रहे हैं? एक इंसान की चेतना में प्रवेश करना जब कुछ और नहीं हो सकता है तो यह महसूस करने में कोई प्रेरणादायक दृष्टि की प्रेरणा को अपने स्थान पर रखना और एक ऐसे मार्ग के परिप्रेक्ष्य में आध्यात्मिक और नैतिक स्थिति का कारण महसूस करना है जो मौजूद नहीं है। या इसका मतलब एक ही दिशा में पंक्ति का नाटक करना है और आप वास्तव में किसी के साथ एक ही नाव में हैं, लंबी दूरी पर आराम बलिदान के बिना। इसका मतलब है कि उन कारकों के कारण किसी निश्चित कार्रवाई की विफलता को ध्यान में रखे बिना सफलता के विचार को गले लगाओ जिन्हें आप नियंत्रित नहीं कर सकते हैं। आप निराशा के माध्यम से कहीं भी नहीं मिल सकते हैं, "कुत्ते-खाने-कुत्ते की दुनिया" सिद्धांत पर केंद्रित एक छोटी दुनिया के हितों और दिखावा में आनन्दित। अपने साथी व्यक्ति की सफलताओं को उनकी दृष्टि, मूल्यों, दृष्टिकोण और मिशन को देखने में स्थिरांक के रूप में सभी समय पर तैयार रहें। सफलता के बारे में, जीवन के बारे में, जीवन के बारे में विश्वास करने के लिए उन्हें क्या सलाह दी गई थी, उसके विपरीत विचार को विकसित करना सीखें। याद रखें कि मनुष्य उसे ब्लॉक करने वाले विचारों और मान्यताओं के परिवर्तन से शुरू होने वाला एक नया जीवन बना सकता है। विश्वास जो कलाकार को खुद की पुष्टि करने से रोकते हैं, उन्हें उन घटनाओं की व्याख्या से बंधे होते हैं, जिनसे उन्हें जीतने से ज्यादा खोना पड़ता है, क्योंकि वह जो भी वह सराहना करता है वह हमेशा एक समयपूर्व मौत के माध्यम से दूर ले जाया जा सकता है। मान्यताओं जैसे "ट्रस्ट नो वन" या "मुझे हर किसी को खुश करना है" या "यदि आप जो महसूस करते हैं उसे व्यक्त करते हैं तो आप कमजोर हैं", साथ ही साथ आत्मनिर्भर सीमाएं भी मौजूद हैं, किसी भी स्थिति में मौजूद हैं जहां तनाव और दर्द एक का कब्जा लेता है कलाकार। उनका जीवन टक्कर से भरा सफर और कोई वापसी की तरह है, जिसका गंतव्य बहुत देर हो चुकी है। यह कहेंगे कि उसका भाग्य कला के काम की तरह है: जब आप चले गए हैं तो आप केवल अपने वास्तविक मूल्य की सराहना कर सकते हैं। एक रचनात्मक शक्ति में योगदान देने के विचार के लिए एक मार्गदर्शक जीवन आदर्श पड़ोसियों को प्राप्त करना जिसकी ऊर्जा सभी को मूल सोच की अभिव्यक्ति के माध्यम से लाभदायक है जो इस तथ्य का दावा करती है कि "उन्होंने जो कुछ भी कहा वह सब कुछ अनुभव किया"। एक तरह का हैकार्रवाई का कानून, परिवर्तन और संघर्ष जो मनुष्य की अनंत आंतरिक दुनिया को लेता है, जो सामान्य ऑपरेशन लय में प्रवेश की सुविधा प्रदान कर सकता है। और यह कानून, इसके आधार पर इस तरह की एक साधारण अवधारणा के साथ: "किसी और के होने से बेहतर, स्वयं बनें", इस विचार को समेकित करता है कि किसी भी आंतरिक संघर्षों की अनुपस्थिति उत्कृष्टता के लिए एकत्रित करने के लिए आवश्यक शर्त है। बेशक, नेता और उनकी टीम इस मानसिक परिवर्तन में एक आवश्यक योगदान लाती है। मैं इस समीकरण में एक उपयोगी उद्धरण को स्पष्ट रूप से याद करता हूं, जिसमें कई अज्ञात होते हैं:"तब तक कुछ भी नहीं होता जब तक कि आवेग को महसूस नहीं होता है तब तक प्रक्रिया शुरू नहीं होती है।" नेतृत्व पूर्वनिर्धारित नियमों और सिद्धांतों पर आधारित नहीं है, अधिक संभावना है कि यह नियमों और सिद्धांतों के पीछे आदमी के न्याय और समझदार आदर्शों का उपयोग करता है जो उन्हें दूसरों के साथ अपने रिश्ते में नियंत्रित करते हैं। नेतृत्व को अपने कमजोर और मजबूत बिंदुओं को समझने के लिए, अपने कमजोर और मजबूत बिंदुओं को समझने के लिए, उन्हें कई मानदंडों के अनुसार वर्गीकृत करने के लिए, और अंत में, अपनी परिवर्तन प्रक्रिया शुरू करने के लिए उन्हें आवेग देने के लिए आवेग प्रदान करना - हर किसी के लिए फायदेमंद है और खुद के लिए। नेतृत्व: क्या आप वास्तविक तत्वों को वास्तविक तत्वों को लाते हैं जो एक कलात्मक भाग्य के डिफेंडर होने की प्रवृत्ति के प्रति विस्तारित संबंधों की स्थापना को प्रोत्साहित कर सकते हैं जो कुछ हद तक असामान्य है? हर कोई एक अच्छे लेखक की प्रशंसा करता है, उनके लिए ध्यान के कई क्षण समर्पित करता है, और यहां तक कि उनकी खोजों का उद्देश्य भी साझा करता है। लेकिन कोई भी एक ही अस्तित्वीय दहलीज को तोड़ने के लिए उद्यम नहीं किया। एक लेखक बनना है, दूसरा लेखक बनना चाहता है, और कुछ और आपके जीवन के बारे में स्पष्टीकरण देने के बजाय लेखक के बारे में लिखना है। अपने आप में छिपी हुई चीज़ों को उन लोगों में अधिक से अधिक देखा जा सकता है जो आपको बहुत अच्छी तरह से समझने आते हैं। बेशक, यह केवल तभी अनुमति दी जाती है जब सिद्धांत: "जो दिखते हैं, इकट्ठा होते हैं।" काम कर रहा है। पुल के उस किनारे की उपेक्षा करते हुए जो सभी तत्वों को एक साथ रखता है जो स्पष्ट रूप से अपने और दूसरों के बीच फैले हुए हैं, आप कभी भी एक सामान्य संप्रदाय को उन वास्तविक तत्वों को लाने के लिए सफल नहीं होंगे जो उनके साथ संबंध बनाने को प्रोत्साहित कर सकते हैं। क्या यह विचार है कि आपको विश्वास को आपके भीतर निरर्थक रूप से सफल होने के लिए साझा करना होगा? जब आप इस विचार के लिए क्रोध के कारण हिलाते हैं, तो आपके आस-पास के लोग संदेह के कारण हिलाते हैं? यह पहलू, ध्यान में रखने के योग्य, केवल एक परंपरा का प्रतिनिधित्व करता है जो अक्सर समाज का शिकार करता है और यह भागीदारी के लिए संकेत नहीं देता है, लेकिन सबमिशन और अनुरूपता के लिए। फिर नेतृत्व की स्थिरता साझेदारी के विकासवादी रूप पर निर्भर करती है जो समर्थन समारोह के साथ दो नींव को एकजुट करती है, जो बाद में "सुरक्षा" करने के लिए प्रत्येक की क्षमताओं के अनुसार कॉन्फ़िगर की जाती है। इसलिए, इस मामले में, नेतृत्व की स्थिरता प्रकृति में तकनीकी या रणनीतिक की तुलना में आंतरिक और मनोवैज्ञानिक की अधिक संभावना है। यह मनुष्य की खुलेपन की स्थिति में होने के एक नए तरीके की ओर स्थित है जो उन्हें उपलब्धि और पूर्ति के लिए प्रेरित करता है, इस प्रकार फंसान की भावना का पीछा करता है, जो कि उनकी सोच को सीमित करता है और उसके परिवर्तन को रोकता है। एक कलात्मक भाग्य के एक डिफेंडर होने के लिए जो कुछ हद तक असामान्य साधन है, एक प्रतिभाश मन के कप को एक अंतहीन खुशी के सपने के साथ भरने के लिए, जिसे अक्सर कहा जाता है: "अमरता"। नेतृत्व का अंतिम स्तरएक महान भागी के निर्माण में किए गए योगदान का मूल्य है, भले ही यह अपने उद्देश्य को समय से पहले ही रेखांकित करता है, भले ही यह केवल कुछ बार लिखा गया हो, भले ही एक लंबा इतिहास मान सके। हर महान कलाकार एक इतिहास के उपन्यास का प्रतीक है जो यादों, प्रेम और "एक बार क्या था" के लिए सम्मानजनक प्रशंसा के माध्यम से रहता है। * ध्यान दें:सर्गी, सेल -स्मृति के मकड़ी के धागे पर, पोलिरोम पब्लिशिंग हाउस, 2013।
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