ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0 Pinterest

ಕಲ್ಪನೆಯು ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಡೆಯುವ ಮೆದುಳು

On September 25, 2014, in Basic Leadership, by Neculai Fantanaru

ಸೃಜನಶೀಲತೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಲು ನಿಮಗೆ ನೀಡಲಾಗುವ ಅವಕಾಶದ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಪ್ರಾಧಿಕಾರದ ಕಡೆಗೆ ಇತರರನ್ನು ಗೌರವಿಸಿ.

ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳ ಬದಲಿಗೆ, ಐಸೆನ್ಸ್ಟೀನ್ ಅವರು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ವಹಿಸಿಕೊಡುತ್ತಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಕನಸು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಹದಿಮೂರನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ, ಹದಿಮೂರನೆಯ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ, ಟ್ಯೂಟೂನಿಕ್ ಸೈನ್ಯಗಳು ತಮ್ಮ ಭೂಮಿಯನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ತಿರುಗಿತು.

ಆದ್ದರಿಂದ, 1937 ರಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಚಲನಚಿತ್ರದ ಪ್ರಮುಖ ರಾಜಕೀಯ ಉದ್ದೇಶ, ಯುದ್ಧದ ಮುನ್ನಾದಿನದಂದು, ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಐಸೆನ್ಸ್ಟೈನ್ಗೆ ಇದು ನಿಭಾಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವು ಅವರು ಇನ್ನೂ ಆನಂದಿಸುವ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಬಹುಶಃ, ಸೃಷ್ಟಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಲು ಕಲಾವಿದನಿಗೆ ನೀಡಲ್ಪಟ್ಟ ಅವಕಾಶವಾಗಿಲ್ಲ, ಹಾಗೆಯೇ ಅವನನ್ನು ನಿಕಟವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವವರ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶವು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದೆಂದು ತಿಳಿದಿದೆ - ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರಾಧಿಕಾರ - ಸೆರ್ಗೆಯ್ ಐಸೆನ್ಸ್ಟೈನ್ ಮೂಲಕ.

ಕೆಲವು ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ, ಅವರು ಐತಿಹಾಸಿಕ ಚಿತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ನಿಜವಾದ ಅನುರಣನಗಳೊಂದಿಗೆ ವಹಿಸಿಕೊಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ನಾಯಕನು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿ ಘೋಷಿಸುತ್ತಾನೆ, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ: "ರಷ್ಯಾ ವಾಸಿಸುವ ವಿದೇಶಿ ಭೂಮಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿಸಿ! ಶಾಂತಿಯಿಂದ ನಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ಬರುವವರು ಅತಿಥಿಯಾಗಿ ಸ್ವಾಗತ. ಆದರೆ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಕತ್ತಿಗೆ ಬರುವವರು ಕತ್ತಿಯಿಂದ ಸಾಯುತ್ತಾರೆ! ಆ ರಷ್ಯಾ ನಿಂತಿದೆ ಮತ್ತು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ನಾವು ನಿಲ್ಲುತ್ತೇವೆ! "*

ನಾಯಕತ್ವ: ನಿಮ್ಮ ವಿಜ್ಞಾನವು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಹೊಸ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಮೂಲಕ ಪರಿಚಯಿಸುವ ಸೃಷ್ಟಿಯ ಸಂಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆಯೇ?

ಇದು ನಾಯಕತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಬಂದಾಗ, ಅದರ ಸಂಭವನೀಯ ಆರೋಹಣವು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವವರ ಮೇಲೆ ನೇತಾಡುವಂತೆಯೇ, ನಾವು ಮಾಹಿತಿ ಅಥವಾ ಸಂವಹನದ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಅಥವಾ ಶಕ್ತಿಯ ರೂಪಗಳಿಗೆ, ಅವನ ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ಮೂಲಕ ಮನುಷ್ಯನಲ್ಲಿ ಜೀವಂತವಾಗಿರುತ್ತೇವೆ , ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಆಯಾಮ. ಕಿಟ್ಚ್ನ ಮೌಲ್ಯದ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸ್ವಾಗತ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸ್ವಾಗತ ಇವೆ ಎಂದು, ನಾಯಕತ್ವದ ವಿವಿಧ ಶೈಲಿಗಳು ಇವೆ. ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಶೈಲಿ ಅಥವಾ ಸೃಷ್ಟಿ, ಅದನ್ನು "ತಪ್ಪು ನವೀಕರಣಗಳು" ರದ್ದುಗೊಳಿಸದಿದ್ದರೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಸುತ್ತಲೂ ನಮ್ಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾವು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ, ಇದರ ಪ್ರಕಾರ, ನಾಯಕತ್ವವು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಖ್ಯಾತಿ ಮತ್ತು ವೈಭವದಿಂದ ಬಹುಮಾನವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಏಕತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ನಾವು ಕೆಲಸದ ಮೌಲ್ಯದ ಅರಿವು ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು , ಮತ್ತು ದೃಢೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿ. ಹೊಸ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಸ್ವರೂಪಗಳ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುವ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯ ದಳ್ಳಾಲಿ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಆಳವಾದ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಆಂತರಿಕ ತೆರೆಯುವಿಕೆಯಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾದ ಒಂದು ರೀತಿಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವು.

ಒಂದು ಕ್ಷಣ, ನಾವು ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ದೂರವಿರುತ್ತೇವೆ, ಸೃಷ್ಟಿಯ ಆಯಾಮವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಯ ಹೋಲ್ಡರ್ ಅನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ ಮೆಚ್ಚುಗೆ, ನಾಯಕತ್ವವು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸ್ಫೂರ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ನೀವು ಹಾದುಹೋಗಬೇಕು ಎಂದು ಊಹಿಸಿ ಲಸಿತಕ್ಕಾಗಿ. ಇಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಿಕಟವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವವರಲ್ಲಿ ನಾವು ಅಸಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತೇವೆ, ಮತ್ತು ಈ ಸೃಷ್ಟಿಗೆ ನೀವು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಸೃಷ್ಟಿಯ ಮೂಲಕ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುವ ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಯನ್ನು ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಲಾವಿದನ ಉಲ್ಲೇಖ ಮೌಲ್ಯವು ಯೋಜನೆಯ ಕೇಂದ್ರ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ವಹಿವಾಟಿನ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮದ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ಘಟಕದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅನಿವಾರ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ. ಈ ಉಲ್ಲೇಖ ಮೌಲ್ಯವು, ಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ವಸ್ತುವಿನ ನಡುವಿನ ಏಕತೆಗೆ ತಲಾಧಾರ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ, ರೂಪ ಮತ್ತು ವಸ್ತುವಿನ ನಡುವೆ, ಕಲೆಯ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸದ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮೌಲ್ಯದಿಂದ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಅನುಭವದ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ಮತ್ತು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆಗೆ ನೀವು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವ ವಾಸ್ತವಿಕತೆ ಮತ್ತು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆಗೆ ನೀವು ಹೊಂದಿಸದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಉಲ್ಲೇಖ ಮೌಲ್ಯದ ವಿರುದ್ಧ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ನಲ್ಲಿನ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರುವ ಜನರು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಯೋಜನ ಟೆಂಡರ್ಸ್ನ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಧಿಕಾರದಿಂದ ಉತ್ತೇಜನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಇತರರು ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿ ಮಾಡುವ ಯಶಸ್ಸಿನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಸ್ವಯಂ-ಪ್ರಚಾರದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಮೆಚ್ಚುಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿ ಆಂತರಿಕಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ತುಂಬಾ.

ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಿಮ್ಮ ವಿಜ್ಞಾನವು ನೀವು ರವಾನಿಸುವ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಫಾರ್ಮುಲಾಗೆ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಲಾಭದಾಯಕವಾದ ಹೊಸ ಫಾರ್ಮುಲಾ ಆಗಿ ಸಂಯೋಜನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ:"ನಾವು ಅವರಿಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದರೆ ನಾವು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು."ಸೃಷ್ಟಿ ಪ್ರಯತ್ನ ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಹುಡುಕಾಟವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಸ್ವತಂತ್ರ "ಪರೀಕ್ಷಕರ" ಮೂಲಕ ಅದರ ವಿಷಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೊಸ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಹೊಸ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಮೋದನೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ? ಭರವಸೆ ತುಂಬಿದ ಮನವೊಪ್ಪಿಸುವ ಸಂದೇಶದ ಮೂಲಕ? "ನಿರ್ದೇಶಕರ" ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಒಳಸಂಚಿನ ಒಂದು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಫಿನಾಲೆಯ ಪರಿಣಾಮದ ಮೂಲಕ? ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮದ ಮೂಲಕ? ಹೊಸ ಬದ್ಧತೆಯ ಪರಿಣಾಮದ ಮೂಲಕ? ನಂತರದ ಘಟನೆಯ ಪರಿಣಾಮದ ಮೂಲಕ?

ನಂತರದ ಈವೆಂಟ್ನ ಪರಿಣಾಮಕ್ಕೆ ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರತಿಭೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ವದ ತೋರಿಸುವುದು ನಾಯಕತ್ವ.

ಕಲ್ಪನೆಯು ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಡೆಯುವ ಮೆದುಳುಅಧಿಕ ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಒಂದು ಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ ಹರಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಇದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಒಳಗಾಗುವ ಕಷ್ಟ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ರವಾನಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನಿರಂತರ ಪ್ರಯತ್ನದ ಮೂಲಕ ಸಮಯವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು, ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು, ಇದು ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಉತ್ತಮ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉಲ್ಲೇಖದ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹರಡುತ್ತದೆ.



* ಸೂಚನೆ:ಅಯಾನ್ ಬಾರ್ನಾ -ಇಸೆನ್ಸ್ಟೈನ್, ಯುವ ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಹೌಸ್, 1966.

 


Latest articles accessed by readers:

  1. An Eye To See And A Mind To Understand
  2. Turn Towards Me With An Eye Full Of Your Own Gaze
  3. The Snapshot Of Magic In God's Universe
  4. Rhythm Of My Heart

Donate via Paypal

Alternate Text

RECURRENT DONATION

Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project

SINGLE DONATION

Donate the desired amount to support
the NeculaiFantanaru.com project

Donate by Bank Transfer

Account Ron: RO34INGB0000999900448439

Open account at ING Bank

Join The Neculai Fantanaru Community



* Note: If you want to read all my articles in real time, please check the romanian version !

decoration
About | Site Map | Partners | Feedback | Terms & Conditions | Privacy | RSS Feeds
© Neculai Fântânaru - All rights reserved