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मस्तिष्क जिसमें एक विचार झिलमिलाहट

On September 25, 2014, in Basic Leadership, by Neculai Fantanaru

रचनात्मकता में वापस आने के लिए आपको दिए गए अवसर का लाभ उठाएं, दूसरों को आपके परिभाषित प्राधिकारी की ओर सम्मानित करने के लिए प्रेरित करें।

अपनी सभी परियोजनाओं के बजाय, ईसेनस्टीन को एक फिल्म बनाने के साथ सौंपा गया है जिस पर उसने कभी इसके बारे में नहीं सोचा था। इसके अलावा, उसने इसका सपना नहीं देखा। देशभक्ति भावनाओं द्वारा सूजन रूस की एकता के बारे में एक ऐतिहासिक फिल्म थी, जो कि नायाज़ अलेक्जेंडर नेवस्की के आदेश के तहत, तेरहवीं शताब्दी में, टीटोनिक सेनाओं ने अपनी भूमि पर विजय प्राप्त की।

इसलिए, युद्ध की पूर्व संध्या पर, 1 9 37 में ऐसी फिल्म का प्रमुख राजनीतिक उद्देश्य, यह स्पष्ट है। तथ्य यह है कि इसे Eisenstein सौंपा गया है, सराहना साबित करता है कि वह अभी भी आनंद लेता है। शायद, कलाकार को सृजन के लिए वापस आने के अवसर के रूप में इतना नहीं है, साथ ही उन लोगों की लचीलापन जो उन्हें बारीकी से जानता था, और वास्तव में कौन जानता है कि इस तरह के एक प्रमुख उद्देश्य को सर्वोत्तम सेवा दी जा सकती है - और शायद साथ ही साथ सर्वोच्च अंतर्राष्ट्रीय प्राधिकरण - सर्गेई Eisenstein द्वारा।

किसी कारण या दूसरे के लिए, वह ऐतिहासिक फिल्म के साथ स्पष्ट और मजबूत वास्तविक अनुनादों के साथ सौंपा गया है, जिसका नायक अंत में निर्णायक रूप से घोषित करेगा: "रूस में रहने वाले विदेशी भूमि में सभी को बताएं! जो लोग शांति में आते हैं वे होंगे अतिथि के रूप में आपका स्वागत है। लेकिन जो लोग हमारे हाथ में आते हैं वे तलवार से मर जाएंगे! उस रूस पर खड़ा होगा और हमेशा के लिए हम खड़े होंगे! "*

नेतृत्व: क्या यह आपके विज्ञान को निर्माण की संरचना में बदलावों द्वारा स्थापित किया गया है जो संदर्भ के नए मूल्यों के माध्यम से पेश करता है?

जब यह नेतृत्व के बारे में आता है, तो इसके संभावित चढ़ाई में इस क्षेत्र में शामिल लोगों पर लटकते हुए, हमें खुद को सूचना या संचार की धारणा, या शक्ति, इच्छा और ज्ञान के रूप में सीमित नहीं करना चाहिए, जो उसके रचनात्मक के माध्यम से मनुष्य में मौजूद है , नैतिक और आध्यात्मिक आयाम। नेतृत्व की विभिन्न शैलियों हैं, जैसे कि किटच के मूल्य और अस्वीकृति के विभिन्न प्रकार के स्वागत हैं। और हर शैली या सृजन, यदि इसे "गलत अपडेट" द्वारा रद्द नहीं किया गया है तो थोड़ा बेहतर कार्य है।

हम अभी भी विशेष अवधारणा के आसपास अपना रास्ता बनाने की कोशिश करते हैं, जिसके अनुसार, नेतृत्व, मान्यता, प्रसिद्धि और महिमा द्वारा पुरस्कृत एक सृजन का सार, कुछ प्रकार की एकता है, जिसके कारण हम काम के मूल्य के बारे में जागरूकता के बारे में बात कर सकते हैं , और पुष्टि के लिए नए अवसरों को उत्पन्न करने में जिम्मेदारी। एक प्रकार का निश्चित हस्तक्षेप, एक वास्तविक दृष्टि से पहले गहरे और ईमानदार आंतरिक उद्घाटन द्वारा प्रदान किया गया, परिवर्तन और विश्वास के एजेंट के कार्य पर, जो प्राधिकरण के नए और आवश्यक रूपों के निर्माण पर आधारित है।

एक पल के लिए, हम इस परिकल्पना से खुद को दूर करते हैं, सृजन के आयाम पर जोर देते हैं और प्रतिभा धारक द्वारा प्रशंसा की सराहना करते हुए, मानते हुए कि नेतृत्व एक प्रकार की दहलीज है जिस पर आपको गुजरना होगा, आग्रह करने के लिए अपने सभी ज्ञान और प्रेरणा को इकट्ठा करना होगा लचीलापन के लिए। यहां, हम उन लोगों की लचीलापन का उल्लेख करते हैं जो आपको बारीकी से जानते हैं, और जो अभी भी जानते हैं कि सृजन के माध्यम से नेतृत्व को मूल्य देने का ऐसा एक बड़ा लक्ष्य केवल तभी सर्वोत्तम किया जा सकता है जब आप इस सृजन का प्रतिनिधित्व करते हैं।

किसी कलाकार का संदर्भ मूल्य एक परियोजना या एक सेवा के सौंपने के सकारात्मक प्रभाव का संकेतक है जो कुछ इकाई भेजना चाहता है, उच्च उद्देश्य प्राप्त करने के लिए अनिवार्य माना जाता है। इस संदर्भ मूल्य, विचार और छवि के बीच एकता और छवि के बीच एकता की ओर सब्सट्रेट प्रवृत्ति के साथ, कला के किसी भी काम के पूरा होने में योगदान, आपके पिछले परिणामों के मूल्य से प्राप्त होता है।

यदि आप अपने रचनात्मक अनुभव की प्रासंगिकता को यथार्थवाद और निष्पक्षता में समायोजित नहीं करते हैं, तो आप अपने रचनात्मक अनुभव की प्रासंगिकता को समायोजित नहीं करते हैं, जिसके साथ आप स्वयं का अनुमान लगाते हैं।

जो लोग नेतृत्व में नवाचार में सबसे आगे हैं, जो सार्वजनिक लाभ निविदाकारों के सकारात्मक मूल्यांकन के अधिकार से प्रोत्साहित करते हैं, वे आत्म-पदोन्नति के अपने प्रयासों पर अनुकूल प्रशंसा को आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से स्थापित करेंगे, जो कि सफलता की ताकत को दृढ़ता से स्वीकार करते हैं, जो वे दूसरे में पुन: उत्पन्न करेंगे स्थितियां भी।

दूसरे शब्दों में, आपका विज्ञान सृजन की संरचना में भिन्नताओं द्वारा स्थापित किया जाता है जिसे आप हर किसी के लिए लाभदायक एक नए सूत्र में प्रेषित और एकीकृत करते हैं:"अगर हम उनके प्रति प्रतिबद्ध हैं तो हम महान चीजें कर सकते हैं।"सृजन एक खोज और अनिश्चितता शामिल है, लेकिन यह स्वतंत्र "परीक्षकों" द्वारा अपनी सामग्री का आकलन करके नेतृत्व में सुधार के लिए नए बेंचमार्क पेश करता है।

आप एक परियोजना की मंजूरी के लिए क्षमता को कैसे सुनिश्चित करते हैं जिसे आप महत्वाकांक्षी मानते हैं जो मौलिकता की एक महत्वपूर्ण डिग्री के साथ? आशा से भरा एक ठोस संदेश के माध्यम से? एक साज़िश के एक सूक्ष्म समापन के प्रभाव के माध्यम से जहां "निदेशक" हस्तक्षेप महसूस किया जाता है? सामान्य मान्यता के प्रभाव के माध्यम से? एक नई प्रतिबद्धता के प्रभाव के माध्यम से? बाद की घटना के प्रभाव के माध्यम से?

नेतृत्व दुनिया को बाद की घटना के प्रभाव के प्रति प्रतिभा की सभी शक्ति दिखाना है।

मस्तिष्क जिसमें एक विचार झिलमिलाहटउच्च चेतना पर आधारित प्राधिकरण को हाइलाइट करता है, लेकिन उस ज्ञान पर भी जो प्रेषित किया जा सकता है और यह मुश्किल मूल्यांकन को पारित करने में सक्षम होगा जिसमें इसे लगातार अधीन किया जाता है। इसके अलावा, यह इस बात पर प्रकाश डाला गया है कि एक निरंतर प्रयास के माध्यम से समय के साथ विकसित क्षमता, सर्वसम्मति से मान्यता प्राप्त मान बनाने के लिए, जो नेतृत्व में कुछ बेहतर दृष्टिकोण सुनिश्चित करने के लिए संदर्भ बिंदु बनने के लिए, अपनाया जाता है और आगे प्रसारित किया जाता है।



* ध्यान दें:आयन बर्न -Eisenstein, युवा प्रकाशन हाउस, 1 9 66।

 


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