गन्ती

विस्मयपूर्ण, मानसिक र व्यवहार गर्ने व्यक्तिको भावनात्मक, मानसिक र व्यवहार गर्ने व्यक्तिको क्षेत्र कसरी विकास गर्दछ।

तिनीहरूले यति धेरै खतराहरू पार गरे, तिनीहरूले समुद्र र महासागरहरू पार गरे, तर तिनीहरूले कप्तान अनुदानको ट्रेस भेट्टाएनन्। तिनीहरूको साहसलाई गम्भीरता दिइयो, उनीहरू सबैलाई पर्खिरहेका सबै भावनाहरूमा हिंडे, तर तिनीहरू सबै निराशपनले भनेका थिए, विशेष गरी मरियम र रबर्ट थिए।

भगवान ग्लेयरभिन आफैले उत्तराधिकार अगुवाइ गर्दै थिए, जसलाई सजग लाग्यो कि उनीहरू फेरि उनीहरूको खोजीको क्रममा आए। फेरि, नक्शा तिनीहरूको यात्रामा निर्देशित गर्ने नक्शाले तिनीहरूलाई गलत मार्गमा पुर्यायो जुन उसले आफैंले सिफारिस गरेको थियो। फेरि तिनीहरू असफल भए। तथापि, ठूलो उत्साह पाउँदा, आफूले आफैंले तयार गरेको मिसनलाई आफूले गरेको प्रतिज्ञाको लागि उनले आफ्नो सानो टोलीलाई सम्बोधन गरेको उनले विश्वस्ततालाई विश्वस्त भईरहेको थियो।

- हामीसँग ज्ञान हुनुपर्दछ, मेरा साथीहरू! हामी विश्वास गरौं! कप्तान अनुदान यहाँ छैन, हामी संग छैन, तर हामी पक्का छौं हामी उहाँलाई भेट्नेछौं।

यी शब्दहरू जहाज डंकनको लागि यात्रीहरूलाई आशा र राम्रा मुस्कान पुनर्स्थापित गर्न पर्याप्त थिए।

नेतृत्व: के तपाईं नेताको आँखा मार्फत सफलताको सम्भावना पूर्वानुमान गर्ने क्षमतालाई मर्यापनले मर्मत गर्नुहुन्छ?

त्यस लामो यात्रामा, Duncan मा सबै चालक दलका सदस्यहरूले सबै कुरा सफलताको साथ हेरे, ग्लेनर्भन प्रभु गोलेनरनबाट, उहाँ कहाँ चाहानुहुन्छ त्यो मात्र रोक्ने कुरालाई स्वीकार्नुभयो, उहाँ आफूले चाहेको कुरा मात्र रोकिनुभयो। र यो किनभने भगवान GONararvan तिनीहरूलाई विशेष गरी कठिन समयमा शक्ति र शक्ति झन, एक सक्रिय र रचनात्मक व्यवहार गर्न को लागी एक सक्रिय र रचनात्मक व्यवहार गर्न को लागी। उसको सम्पूर्ण मनोवृत्तिले देखाउँदछ कि ऊ शारीरिक र मानसिक दुबै बलियो मानिस थियो।

नेतृत्वमा, राजीनामाबाट कुनै विजय हुँदैन!

तपाईंको लक्ष्यहरूमा पुग्नको लागि एक मात्र तरीका भनेको मानिसहरूलाई आफ्नो उपलब्धिमा भाग लिन आग्रह गर्नु हो, र यस सम्बन्धमा तपाईंको पहिलो प्राथमिकता उनीहरूको कार्य क्षमताको सुधार गर्दैछ र उनीहरूको विकास सम्भावना बढाउँदै। जे होस्, जब तिनीहरू नयाँ परिस्थितिमा पुग्छन् वा जब तिनीहरू एक ठूलो कठिनाईमा हुन्छन्, वा जब उनीहरूले समय र तपाईंको नेतृत्व क्षमताको रूपमा तपाईंको प्रभावकारिताहरूको बारेमा श doubts ्का र आरक्षण हुन सुरू गर्दछन् तिनीहरूको आँखामा, जसलाई उनीहरूलाई अब आदर गर्दैन।

व्यक्ति साहसी भई मान्छे को इच्छा अनुसरण गर्न सक्दैनन् जो तिनीहरूलाई प्रभावकारी रूपमा तिनीहरूलाई प्रभावकारी रूपमा नेतृत्व गर्न को लागी सक्षम छैन। र यस अवस्थामा यो पनि हुन सक्छ कि तिनीहरूका सम्पूर्ण दया र रुचि यति नाटकीय रूपमा खस्किन्छ, ताकि तिनीहरूले उहाँप्रति वैमनस्यपूर्ण मनोवृत्ति राख्न थाल्छन्। नेतृत्वमा, तपाईं कि त एक नेता को रूप मा आफ्नो भूमिका मान्नुहुन्छ र तपाईं आफ्नो लक्ष्य पूरा गर्नुभयो, वा तपाईं बदलिएका छन्।

नेताहरूले स्कटिशको उखानको नैतिकता बुझ्छन्:"तपाईं कहिले लापरवाह बनाइएको प्रतिज्ञाले बाध्य गर्न सक्नुहुन्न।"प्रभु गोलेन भएको प्रतिज्ञालाई उसको दिमाग र प्राणको मन र प्राणको जरा गाडिएको थियो जुन उनीहरूले यसबाट जारी गरेका सबै चीजहरू। तिनीहरू धेरै चोटि आफ्नो जीवनलाई खतरामा पार्दै अज्ञात ठाउँमा जान्छन् - आत्मामा, कप्तान अनुदान फेला पारे। र प्रत्येक पटक, प्रतिबद्धता को मूल्य संग उनको वाचाले उहाँलाई पछ्याउन पर्याप्त कारण प्रतिनिधित्व।

दस, नौ, आठ, सात ...

जब सम्भावित संकटको संकेत, यसका सबै कुराको साथ, बढ्दो दृश्यात्मक देखिन्छ, जनताको दिमागको अवस्था अधिक र अधिक अप्रत्याशित हुन्छ, क्रोध र विद्रोह पुग्दछ। जहाजमा सबैको धैर्यता दबाबमा परेका थिए जब, महिनाहरू, तिनीहरू दक्षिण अमेरिकाको तटमा पुगेका थिए जुन क्याप्टेन अनुदान फेला पार्न सकिन्छ।

त्यो क्षणमा, हताश र निराश, प्रभु gnnervany शासकहरूले कडा दुवैले पनि शान्त पार्न सक्थ्यौं। ऊ अझै उसको कुराहरुका अनुसार आशाको पूर्ण मानिसहरु मार्फत सफल भयो र उसको स्वरलाई साहस र अरुवारले पूर्ण रूपमा सफल भयो, तर यो अन्तिम पटक अन्तिम पटक थियो। किनभने त्यो क्षण देखि उनका सबै कल्डर सदस्यहरु काउन्टडाउन "शुरू भएको छ। यदि उनीहरूले जति सक्दो चाँडो कप्तान ट्र्याक गर्न असफल भए, आत्मविश्वासको अन्तिम बिटले पूर्ण रूपमा हराउनेछ। यसकारण तैपनि, तिनीहरू बीचको सम्बन्ध सदाको लागि परिवर्तन हुनेछ।

तपाईं मानिसहरूलाई अडानमा धेरै रहन दिन सक्नुहुन्न!

मानिसहरूले आफूलाई एक्लो आफैलाई प्रोत्साहन दिन सक्दैनन्। एक नेताको रूपमा, तपाईं तिनीहरूलाई साहस संग भर्न र आफूलाई अगाडि बढ्न को लागी आशा गर्न सक्नुहुन्न। तपाईंको कार्य उनीहरूलाई प्रोत्साहित गर्नु र मद्दत गर्न मद्दत गर्दछ, तिनीहरूलाई त्रुटिको कारणले रोक्नुहोस्। जहाँसम्म, तपाईं मानिसहरूलाई "स्ट्यान्ड-द्वारा" मा धेरै रहन सक्नुहुन्न, किनकि तिनीहरू आशाका ठूला उपभोक्ता हुन्। तपाईं त अवलोकन गर्न सक्नुहुन्न र यसो भन्न सक्नुहुन्न: "हामी यसको आवश्यक पर्ने प्रतीक्षा गर्नेछौं।"

मानिसहरु, उनीहरूको सबै विश्वास संग, तपाइँको मिशन मा खस्छन्। किनभने, बिल्कुल, त्यहाँ सीमित छ जहाँ तिनीहरू तपाईंलाई पछ्याउन इच्छुक छन्, जहाँ काउन्टडडडले 0 मा पुग्छ र तपाईंलाई राम्रोसँग पछ्याउन वा तपाईंको अनुसरण गर्न लायकको छ। तिनीहरूले आफैलाई प्रश्नहरू सोध्ने छन्: यो मान्छे कहाँबाट हामीलाई डो? ्याउँछ? के यो उहाँलाई पछ्याउन लायक छ? के हामी उहाँसँगै सुरक्षित रहनेछौं? त्यसो भए, तिनीहरू दृढतापूर्वक धेरै सुविधाजनक विकल्प छनौट गर्दछन्।

निष्कर्ष:क्षण देखि तपाईं एक नेता बन्नुभयो, काउन्टडाउन सुरु हुन्छ। यो तपाईं माथि निर्भर छ जब यो 0 मा पुग्छ, यो पोइन्टको अर्थ वा असफलता।

"सडक" भर, विशेष गरी किन गम्भीर अवस्थाहरूमा, तपाईं परिचालन कारक हुनुहुन्छ जसले उत्साह, आशा र टोलीको सक्रिय मनोवृत्ति राख्दछ। यस क्षणहरूमा पनि जब तपाईंले आफ्नो आशा गुमाउनु भएको छ, टोलीको अगाडि आफूलाई बाह्य नपार्नुहोस्, तिनीहरूलाई ट्रस्टलाई प्रेरणा दिनुहोस्, र एकै समयमा समस्याहरू पत्ता लगाउन संकटहरू पत्ता लगाउन कोसिस गर्नुहोस्।

विस्मयपूर्ण, मानसिक र व्यवहार गर्ने व्यक्तिको भावनात्मक, मानसिक र व्यवहार गर्ने व्यक्तिको क्षेत्र कसरी विकास गर्दछ।

* नोट:जुल्स Verne -कप्तान अनुदानका बच्चाहरू, एड हर्म्रा, 200 2003।