प्रदर्शन को सामान्य सूचक

जब तपाईं आफ्ना प्रतिक्रियाहरू, विचारहरू र मनोवृत्ति व्यवस्थापन गर्न सक्षम हुनुहुनेछ, तब तपाईं अरूले प्रभावकारी तरिकामा कुनै प्रभावकारी तरिकामा जान तयार हुनुहुन्छ।

मेरो साथीले मलाई एक मजाक भन्यो, जुन पढ्छन्:

एक लॉडगर आफ्नो जनवासनी मा चिच्याउँदै थियो:

- चाँडै यहाँ आउनुहोस्, मेरी सासु आफैंले झ्याल बाहिर फ्याँक्न चाहन्छ!

- र तपाईं किन मलाई किन आवश्यक छ?

- उनी विन्डो खोल्न सक्दैनन्।

नेतृत्व: के तपाइँ आफैं अरूले सोच्ने कुराको आसन्न हुन सक्छ, यदि तपाइँले विश्वास गर्नुहुन्छ कि तपाइँ के गर्न को लागी कुनै अर्को दायित्व वा परिवर्तन आवश्यक छैन?

अन्तर-मानवीय सम्बन्धमा आफूलाई राम्रो स्थितिमा, तपाईंले उनीहरूसँग जडान गर्दा तपाईं तिनीहरूसँग जडान गर्दा प्रयोग गर्ने नतिजाको हिसाबले सोच्नु पर्छ। आफ्ना भावनाहरूको समन्वय प्रक्रियाको सम्बन्धमा, ती बन्धनहरूको बारेमा ठीकसँग त्यो उपलब्धता बढाउने, ती बन्धनहरू सुदृढ पार्न सक्ने ती बन्धन बढाउने, ती बन्धनलाई सुदृढ पार्न सक्ने दौौलाहरू बढाउने, ती बन्धनलाई सुदृढ पार्न जो अरू थुप्रै मानिसहरुलाई सुदृढ पार्न।

जहाँसम्म, केहि नेताहरू जुन लॉडगरसँग मिल्दोजुल्दो छ - उनीहरूलाई मन नपर्ने काम गर्नेहरूसँग सम्बन्ध बनाउन गाह्रो हुन्छ र उनीहरू अझ धेरै जटिल अवस्थालाई बिगार्न अरूलाई आकर्षित गर्दछन्। तिनीहरूले आफ्नो नेतृत्वलाई नराम्रो स्थितिमा राखे, जहाँ उनीहरूको नकारात्मक गुण र मानहरू प्रत्यक्ष रूपमा उजागर गरेर खराब स्थितिमा राखे। त्यस्ता नेताहरूले यो प्रश्नबाट कहिल्यै सुरू गरेनन: "तपाईं कसरी अन्य व्यक्तिहरूबाट आफूलाई अलग गर्नुहुन्न?", तिनीहरूको स्तर बढाउने क्षमताको क्षमतामा बढाउन सक्ने उनीहरूको क्षमता सञ्चालन गर्नु अघि।

केवल क्यामेराको मोडेलमा आईएसओ दायराभरि यसको राम्रो र अधिक निरन्तर प्रदर्शन भव्य प्रदर्शन गर्न सक्दछन - त्यसैले तपाईंको नेतृत्वको मोडेल अन्य नेताहरूले उत्पादन गरेको नमुनामा हुन सक्छ, तपाईंको उत्तम धन्यवाद र अन्तर मानव सम्बन्धमा अधिक स्थिर प्रदर्शन।

नेतृत्व: के तपाइँ निर्णय गर्नुहुन्छ कि निर्णय लिनुहुँदा भावना निर्माता महसुस गर्ने प्रक्रियालाई निर्णय लिंदा मद्दत गर्दछ जसले तपाईंलाई अर्को कोणबाट परिस्थिति देख्न मद्दत गर्दछ, यदि यसको अज्ञात र आफ्नै अपराधको कुरा हो भने पनि?

एन्टिट्ससमा आफैंको हुन अरू कुनचाहिं मानिसहरूलाई तपाईको जीवन र निर्णयहरूको मूल्यांकन गर्न को लागी एक निश्चित तरीकाले भइरहेको छ कि, नयाँ विचार बनाउनको लागि तपाइँको तर्कको सहीता को बारे मा तपाइँको तर्कहरु को सहीता को सहीता को लागी छैन वास्तविकताको बारेमा।

तपाईंको नेतृत्व मोडेल तपाईंको वरिपरिको सम्बन्धित तरिकाले अनुवाद गर्न सकिन्छ। यो मोडेलले तपाईंलाई कुनै फाइदा ल्याउँदैन यदि तपाईं उनीहरूको माध्यमबाट तपाईंको क्षमता पूरा गर्नुहुन्न। तपाईंको नेतृत्व क्षमता सीमितता सीमितताले यदि सबै धारणा र स्वस्थ सोचाइलाई स्पष्ट रूपमा व्यक्तिहरूलाई असर गर्ने व्यक्तिको लागि प्रभाव पार्छ - यो बेसबल ब्याटको खेलमा चल्ने हो। जे होस्, तपाईं कुनै पनि "खेल" जित्न सक्षम हुनुहुने छैन किनकि तपाईंलाई प्रतियोगितामा पनि प्राप्त हुने छैन।

नेतृत्व एक प्रतियोगिता हो जसमा मानिसहरु दाँत हुन् - तपाईं तिनीहरूलाई आफ्नो पक्षमा जित्न सक्नुहुन्छ यदि तपाईंले तिनीहरूलाई खेल साझेदारहरूमा पठाउनु भयो भने विपक्षीहरू होइनन्। नेतृत्वमा, तपाईं एक मात्र विपक्षी हुनुहुन्छ। यदि व्यक्तिहरू तपाईंबाट टाढा जान्छन् भने तपाईं आफूलाई पराजित गर्न सक्नुहुन्छ। जब तपाईं आफ्ना प्रतिक्रियाहरू, विचारहरू र मनोवृत्ति व्यवस्थापन गर्न सक्षम हुनुहुनेछ, तब तपाईं अरूले प्रभावकारी तरिकामा कुनै प्रभावकारी तरिकामा जान तयार हुनुहुन्छ। के तपाईं आफूलाई चेसबोर्ड वा बेसबल ब्याटमा सीमित गर्नुहुन्छ?

नेतृत्व भनेको तपाईको कसरी चिन्नुहुन्छ कसरी तपाइँ अरूको निर्णयबाट प्रभावित हुन्छन्, तपाईलाई के होला जसले तपाईलाई बलियो बनाउँदछ कि तपाइँ अरूको व्यवहारको मार्गनिर्देशन गर्ने क्षमता हो।

प्रदर्शन को सामान्य सूचकमानिससँग तपाईंको घनिष्ट मिल्छ। यसलाई मानौं मान र सिद्धान्तहरूको संयोजनले अरूलाई उनीहरूको रूपमा जस्तो स्वीकार गर्न निर्देशन दिईन्छ जुन अरूलाई तिनीहरू जस्तो ग्रहण गर्दछ र तिनीहरूलाई तपाईंलाई सकेसम्म नजिक लैजान्छ। के तपाईंको नेतृत्व मोडल अन्य व्यक्तिहरूको लागि चुम्बक हो? वा यो शतरंजको खेलमा बेसबल ब्याट हो? के तपाइँ तपाइँको मोडल संशोधन गर्न छ?

निष्कर्ष:एक नेताको प्रदर्शन को सामान्य सूचक को लागी कार्यबाट प्राप्त प्रतिक्रियामा प्रतिबिम्बित हुन्छ काम, सहकारी र म्युचुअल सहयोगको सर्तमा, साथै आवश्यक मापदण्डको हिसाबले।