फलफूल को सिद्धान्त

लामो समयसम्मको सम्बन्धको लागि, यो ठीक समयमा फलहरू हुनु पर्छ।

हामी केवल संचालित हुन्छौं जब हामी केहि गलत गर्छौं। गलत कार्य ठूलो छ, हाम्रो भित्री स्वभाव आत्महस्त छ। सबैभन्दा खराब अवस्थामा, यदि हामीले बनाएको गल्ती गम्भीर हुनुपर्यो भने, हामी धेरै उच्च मूल्य तिर्ने जोखिम गर्दछौं। उज्यालो हितोपदेशको प्रकाशको हितोपदेश "एक गल्तीबाट सिक्छ" यदि हामी कुनै कुरामा पुग्छौं भने हामी अब कुनै पनि कुरा परिवर्तन गर्न सक्दैनौं। तसर्थ, सँधै हुनुपर्ने चीजहरू हामी उनीहरू जस्तो हुन चाहन्छौं, सकारात्मक र राम्रो, हामी ठूला गल्तीहरू गर्नुपर्दैन। वा हामी फेरि भाग्यशाली हुनसक्दछौं, सही समयमा हामीलाई समस्याबाट बचाउन र अपूरणीय गल्तीहरू गर्नबाट रोक्नको लागि हामीलाई रोक्न र सही दिशामा हाम्रा चरणहरू मार्गनिर्देशन गर्नबाट रोक्नको लागि।

चलचित्रमा मुख्य चरित्र, एलेजेन्ड्रो,"Zorro (1998 1998.) को मास्क"एक घातक गल्ती गर्नबाट एक कदम टाढा थियो, तर उनी गन मर्गो डे मल भेगा (Zorro) द्वारा गत क्षणमा बचत गरे। जब उनी कप्तान हर्मेन प्रेम देखेका थिए, मतपात थिए, उसले आफ्नो भाइलाई मारेकोले उसलाई मार्यो। धेरै सोचविचार नगरी, असीमित पागलपनले ओतप्रोत, उसले तरवार निकाले, टेबलबाट उठ्यो र उसलाई उफ्रियो।

डन दिनाको लागि उनी भाग्यशाली थिए कि डन निलो डी भेगाले खराब आवेगलाई उनको मुटुबाट आउँदै गरेको दमन गरे र उनको आफ्नै भाइको मृत्युको बदला लिएका थिएनन्।

नेतृत्व: तपाईको प्रतिक्रियालाई तपाईको प्रतिक्रिया हो जसले तपाईलाई शंकाको क्षणहरूमा आश्चर्यजनक परिस्थितिहरूमा स्वीकार्नको लागि तपाईको अवस्थाको प्रतिनिधित्व गर्दछ?

लामो-स्थायी सम्बन्ध सही समयमा फलहरू। केवल एलेजेन्ड्रो जस्तै जो आफ्नो दाइको मृत्युको बदला लिन चाहन्थे, डो Daper बाउगो डू ला रेगा आफ्नो प्रिय स्वास्नी, एलेनाको मृत्युको बदला लिन चाहन्थे। ती दुबैले आफ्ना लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न सक्न सकेनन्। डनले डन रेट डीएल मल भेगा, बुद्धिमान् र अधिक कुख्यात, एलेजेन्डी एक सहयोगको प्रस्तावित र केवल उनी आफ्नो दाइलाई अस्वीकार गर्नेछन्। Alejandro स्वीकार र, चाँडै तिनीहरू धेरै कडा मित्रता मा वृद्धि।

तर के उनीहरूले दुर्घटनाबाट भेटे वा छैन? यदि के हुने थियो भने के हुने छ भने भन्नुहोस्, डन डिएगो डूएल मएल लागाले अलेजेन्ड्रोलाई years बर्ष अघि भेटेका थिए? वा हुन सक्छ पाँच बर्ष पछि? वा के हुने घटनाहरू अर्कोलाई मात्र के गर्नु पर्ने थियो, र अर्कोचा थिएन?

ठीक छ, धेरै नै चीजहरू पूर्ण रूपमा फरक हुने थियो। तर तिनीहरू ठीक ठीक समयमा भेटे, जब तिनीहरू मध्ये प्रत्येकलाई चाहिन्थ्यो। तसर्थ, तिनीहरू केही कुराकानी गर्न तयार थिए, तिनीहरूले एक अर्कालाई विश्वास गरे र तिनीहरूले आफ्ना लक्ष्यहरू पूरा गर्न सक्थे। तिनीहरूको गठबन्धनको लागि पुरस्कार क्रमबद्ध थियो। अर्को शब्दमा, "उनीहरूले सिलाई" सिलाए।

Doogry नकारात्मक र सकारात्मक बीचको द्वन्द्व हो जब तपाइँ अप्रत्याशित अवस्थामा थिच्नुहोस् निर्णय गर्नुपर्दछ। पहिले, तपाइँले अरूको तुलना गरेर तपाइँका गुणहरू अस्वीकार गर्नुहुन्छ, तब तपाइँ तपाइँको आफ्नै गुणहरु बारे सचेत हुनुभयो र तपाइँसँग सम्बन्धित मानहरूको प्रणालीलाई बताउनुहोस् कि तपाईं एक विशेष मिसन साँच्चिकै सूट गर्नुहुन्छ यसलाई पूरा गर्न को लागी।

निश्चित छ, जीवनले चलचित्रलाई हराउँछ। वास्तविक जीवनमा, चीजहरू ती भन्दा फरक फरक हुँदैन"Zorro (1998 1998.) को मास्क", केवल कथा र समय फरक छन्। सँधै, सबै भन्दा राम्रो सम्बन्धहरू दुई वा अधिक व्यक्तिको परिणाम हो जुन साझा लक्ष्य पूरा गर्नको लागि स्वार्थको भक्ति प्रयोग गर्दछ।

नेतृत्व: के तपाइँ सहयोगी फ्रेमवर्कमा नाजुक व्यक्तिगत अनुभव एकीकृत गर्ने तरीकाले अप्टिक्स परिवर्तन गर्नुहोस् जुन अप्टिक्स परिवर्तन गर्नुहोस् जुन तपाईं अरूलाई हीनता वा श्रेष्ठताको मोडमा सम्बन्धित हुनुहुन्छ?

संयोगले कुनै पनि संयोगले होइन। जब तपाईं आफैंलाई उच्च लक्ष्य राख्नुहुन्छ र केहि राम्रो कुराको लागि पर्खनुहोस्, अचम्मको कुरा, सबै प्रकारका घटनाहरू तपाईंलाई सही दिशामा पुर्याउन आउँदछन्। निश्चित रूपमा निश्चित, ठीक ठीक समयमा, तपाईं आफैंले आफ्नो लक्ष्यहरू पूरा गर्न मद्दतको लागि सही व्यक्तिलाई भेट्नुहुनेछ र तपाईंको लक्ष्यहरू पूरा गर्न सक्नुहुनेछ जुन तपाईं उनीहरूलाई उनीहरूको लक्ष्यहरू पूरा गर्न मद्दत गर्नुहुन्छ। केवल ब्रायन ट्रेसीको रूपमा, सब भन्दा प्रसिद्ध लेक्चरर र व्यक्तिगत र व्यावसायिक विकास परामर्शदाता मध्ये एक, एक पटक भनेका सबैको अवस्थाहरूमा संयोग छैन। जीवनको हरेक पक्ष भनेको त्यस्तै हुन्छ।

म विश्वास गर्दछु कि हरेक मानवीय सम्बन्ध, समय को विकास र प्रतिरोध गर्न सही समयमा हुनु पर्छ। त्यो भन्दा पहिले होईन। त्यो हुन्छ जब दुई वा बढी व्यक्तिहरू सहयोग सम्बन्ध सुरु गर्न तयार हुन्छन्, जब तिनीहरू एक साझा लक्ष्य प्राप्त गर्न उनीहरूको प्रयास एकजुट हुन्छन्, जब उनीहरूसँग एउटा दिशा हुन्छ। सम्बन्धहरू जुन द्रुत रूपमा जन्मेका सम्बन्धहरू, तर साझा आधारमा खडा हुँदैन तिनीहरूले छिटो उपभोग र मर्न। तिनीहरू हुनुपर्ने निरन्तर र लामो समयसम्म चिरस्थायी छैनन्।

सहयोगी सम्बन्ध स्थापना गर्न गाह्रो छ र अन्य दुई वा अधिक व्यक्तिसँग केहि समान छैन भने राख्न गाह्रो छ। प्रकृति र सम्बन्धको उद्देश्यहरू र यसको लागि उद्देश्य ती स्थायित्व निर्धारण गर्नेहरू हुन्। पक्कै पनि, सबै मानवीय सम्बन्धहरू 'विशेषताहरू दुई वा अधिक व्यक्तिको संलग्नता हो, सुरूदेखि नै एक अर्कालाई मद्दत गर्न, उनीहरूको साझा लक्ष्यहरू प्राप्त गर्ने दृष्टिकोणमा।

तर जब तपाई एक सहायक फ्रेमवर्कमा नाजुक व्यक्तिगत अनुभव एकीकृत गर्नुहुन्छ, अप्टिक्स जसबाट तपाईं अरूसँग सम्बन्धित हुनुहुन्छ। तपाईं आफ्नो भावनाहरू अघि र कुनै निर्णय लिनु अघि हीन मोडमा सम्बन्धित हुनुहुन्छ। वा तपाईं सक्रियतापूर्वक प्राप्त गर्दै उत्कृष्टता मोडमा बाँच्न र प्रकारको प्रतिक्रिया प्रदान गर्न सक्नुहुन्छ "धन्यवाद, तर मैले तपाईंलाई केहि सोधेको छैन।

नेतृत्व भनेको श्रेष्ठताको अवस्थालाई व्यक्त गर्ने एक तरिका हो जब तपाईं सिक्ने अनुभव कमाउनु पर्छ।

पी। एसकेवल व्यक्ति जो एक स्पष्ट परिभाषित लक्ष्य छ र यसलाई प्राप्त गर्न सबै कुरा पूरा गर्न इच्छुक छन्, सही समयमा, सही समयमा, एक विश्वासयोग्य व्यक्ति, तिनीहरूलाई प्रयास गर्न को लागी इच्छुक, तिनीहरूलाई प्रयास गर्न को लागी तिनीहरूलाई समर्थन गर्न को लागी। वा हन डम डाइगो डू किच लागाले भने, "जब विद्यार्थी तयार हुन्छ, शिक्षक आउनेछ"।