RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
Istotną cechą tej książki w porównaniu z innymi na rynku w tej samej dziedzinie jest to, że opisuje ona na przykładach idealne kompetencje lidera. Nigdy nie twierdziłem, że łatwo zostać dobrym liderem, ale jeśli ludzie to zrobią...
Napisałem tę książkę, która w prosty sposób łączy rozwój osobisty z przywództwem, podobnie jak układanka, w której trzeba dopasować wszystkie podane elementy, aby przebudować ogólny obraz.
Celem tej książki jest przedstawienie Ci informacji za pomocą konkretnych przykładów i pokazanie, jak uzyskać zdolność do tego, aby inni widzieli rzeczy z tego samego kąta, co Ty.
Wzmocnij odporność przywódczą, zapewniając porządek moralny, który podkreśliłby twoje cnoty w oparciu o wysokie wartości. Chciałbym opowiedzieć cię poniżej chwili z życia francuskiego generała Charlesa Françoisa Dumourieza, od czasów z francuskimi wojnami rewolucyjnymi, tak jak przedstawił słynny autor Alexandre Dumas, w jego słynnej powieści „Le Docteur Mysterieux” . Pewnego dnia przyszedł wielki oddział wolontariuszy, rebeliantów, którzy musieli dołączyć do armii Dumouriez. Jednak wśród nich było i wielu złośliwych - inicjatorów, przestępców, zdrajców. Dumouriez nakazał przygotowaniu żołnierzy w pozycji bitwy. Kiedy rebelianci zbliżyli się wystarczająco długo, zwrócił się do nich do następującej wiadomości: - Moja armia nie otrzymuje w swoich szeregach niż dobrych patriotów i uczciwych ludzi. Armia gardzi ucieczkami i ma niechęć do zabójców. Wśród was jest nieszczęśliwy, który popycha cię do przestępstwa. Gontuj je sam! Jeśli nie, zamawiam artylerię strzelanie, a ja z moimi husarami przejdę przez miecz wszystkich tych, którzy pozostają. Musisz zrozumieć: wśród was nie powinni być zabójcy ani kata. Wyrzuć je! Stać się dobrym, odważnym i wielkim, jak ci, którzy mają zaszczyt i reputację do przyjęcia! Jak myślisz, jaki był wynik? Cóż, pięćdziesiąt lub sześćdziesiąt osób zostało wydalonych; Zostały one niewidoczne, jakby zniknęli w powietrzu. Reszta pozostała w armii i przestrzegała swojego ducha. Przywództwo: Czy twój postęp wobec tego, co integruje Cię w dużej roli, może być determinacją zjawisk zewnętrznych, czy też należy do postaci, która dotyczy neutralnego tła? „Zdrowie” twojego przywództwa nie jest przeznaczone przez naturę rzeczy, ale wymaga dużej mądrości i odpowiedzialności za dokładne zdefiniowanie swoich zamiarów, oceny bardzo dobrze powodów leżących u podstaw tych zamiarów i działania bez szkody z niczym innym Twój własny styl przywództwa, który przyjmujesz. Wirusy, które muszą walczyć twoje przeciwciała, to: powierzchowność, brak godności, brak lojalności. Nauka o przywództwie pozostaje nierozerwalnie związana z korzystną pozycją, jaką masz w grupie w kluczowych momentach, kiedy jesteś zmuszony zainicjować zmianę zgromadzenia, która miałaby echo w duszy innych, co nie zagroziłoby twoim Wniebowstąpieniu . Tylko pod względem zestawu wartości (w oparciu o dyscyplinę, potrzebę prawdy, uczciwości), według której ludzie mogą się utożsamiać z twoim modelem, będziesz w stanie utrzymać z nimi nietknięte relacje. Akceptując odejście od zasad, które ustaliłeś, i że popierasz się w obecności innych, jest tak, jak nagle choroba, której nie zapobiegliście i że nie odważyłeś się go zdiagnozować, rzuci się na ciebie. Choroba nie występuje, ponieważ jest spowodowana przez nic lub nikogo, ale po prostu dlatego, że nie jesteś wystarczająco przygotowany do walki z własnymi limitami, ponieważ nie jesteś wystarczająco analityczny, aby zauważyć pęknięcia, które występują w twoim przywództwie, aby je pokryć na czas . Twój postęp wobec tego, co integruje Cię w dużej roli, może należeć do postaci, która dotyczy neutralnego tła, gdy to, co reprezentuje, możesz prowadzić do działania, które nie podlega ograniczeniu podporządkowania. Tworzenie zespołu wsparcia jest ważnym składnikiem twoich działań. Podobnie jak mąka na puszyste ciasto czekoladowe. Francuski generał Dumouriez wzmocnił odporność swojego przywództwa, zapewniając porządek moralny, który ma podkreślić jego kodeks wartości oparty na najwyższych cnotach. Zwrócił się do osób, które nie spełniały własnych kryteriów i oczekiwań, pomysłów i aspiracji, i kazał im odejść od swojego obszaru działania. Najbardziej niebezpieczni przeciwnicy, którzy odstępowali od jego zasad, nie musieli wchodzić w szeregi swojej armii. Dumouriez zbyt dobrze wiedział, że jedynym sposobem na zachowanie jedności grupy i nie złamanie, było połączenie wszystkich elementów niezbędnych do jego przywództwa, aby zdobyć wyższe znaczenie w oczach rządzonych. Innymi słowy, powinien zapobiec „chorobie”, zanim będzie mogła ewoluować do tego stopnia, że zagraża mu jego pozycji. Tak jak lekarz zajmuje się leczeniem chorób, więc ty, z ogólnym zrozumieniem, powinieneś zrozumieć w całości rozproszone objawy „choroby”, które mogą wpływać na twoje relacje z innymi, aby wiedzieć, jakie są czynniki ryzyka i działać zapobiegawczo. Nie możesz spotkać choroby otwartymi rękami i kontrolować ją, ale musisz odciąć korzeń, z jego wczesnych etapów, aby przeciwstawić się jej instalacji i pogorszenia. Przywództwo jest decydującą rolą, jaką odgrywasz w akcji na dużą skalę, której kurs można zmienić jedynie, zmieniając to, co jest w nadmiarze, z priorytetem dla osiągnięcia zrównoważonej struktury ludzkiej energii. Krok naprzód w kierunku wzmocnienia odpornościWyznacza tę stronę od nas samych, która próbuje nas uratować przed upokarzającym spadkiem. Jako lider masz obowiązek dużego znaczenia, aby zlokalizować każdy możliwy „wybuch infekcji” poprzez zbadanie jej pochodzenia i eliminowanie go, zanim się rozprzestrzeni, aby stworzyć dalsze komplikacje. Krok naprzód w kierunku wzmocnienia odporności polega na ustanowieniu i przyjęciu skutecznych środków zapobiegawczych oraz w momencie wystąpienia (pomimo zastosowania zapobiegania) pierwszych objawów choroby, wymagane jest wyeliminowanie epidemii lub choroby przez chorobę Energiczne środki. W przywództwie bardzo pomocni są ludzie o silnym naturalnym „odporności”. Im więcej są, tym łatwiej możesz interweniować innym, którzy są mniejszością. Innymi słowy, wybór personelu i interwencja energicznych działań przeciwko tym, którzy z różnych powodów stawiają „utrudniające” i hamują innych przed podążeniem ścieżki do wydajności, jest to niezbędne dla wysokiej jakości przywództwa. Tak jak wszyscy chcą nagród, więc wszyscy musimy zrozumieć, że powinniśmy spełnić niektóre wymagania i wszyscy musimy zrozumieć, że często istnieją dość surowe kary za niesubordynację, za naruszenie zasad etycznych i przepisów prawnych.
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||
![]() |
||||||||||||