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Ein Schritt nach vorne, um die Immunität zu stärken

On April 08, 2009, in Leadership R2-Premiere, by Neculai Fantanaru

Stärkung Ihrer Führungsunfähigkeit, indem Sie eine moralische Reihenfolge gewährleisten, die Ihre Tugenden auf der Grundlage hoher Werte hervorheben würde.

Ich möchte Sie in einem Moment im Leben des französischen Allgemeinen Charles François Dumouriez aus der Zeit mit französischen revolutionären Kriegen in Verbindung setzen, genauso wie sie von der berühmten Autorin Alexandre Dumas in seinem berühmten Roman "le docteur mysterieux" präsentiert wurde. .

An einem Tag war es eine große Abteilung von Freiwilligen, Rebellen, die sich der Armee von Dumouriez anschließen mussten. Unter ihnen gab es jedoch viele bösartige Anstrengungen, Kriminelle, Verräter. Dumouriez befahl seinen Soldaten, in der Lage der Schlacht vorbereitet zu sein. Wenn die Rebellen lange genug angesprochen wurden, richtete er ihnen die folgende Meldung an:

- Meine Armee erhält nicht in seinen Rängen als gute Patrioten und ehrliche Menschen. Die Armee verachtet die Flüchtlinge und hat eine Abneigung auf Attentäter. Unter euch sind unglücklich, die Sie zu Verbrechen stoßen. Jagd sie selbst von dir! Wenn nicht, bestelle ich die Artillerie, um zu schießen, und ich werde mit meinen Husars das Schwert durchlaufen, alle, die stehend bleiben. Sie müssen verstehen: unter Ihnen sollten keine Attentäter oder Henker sein. Erledige sie! Werden Sie gut, mutig und großartig, wie diese, die die Ehre und den Ruf haben, zugelassen zu werden!

Was denkst du war das Ergebnis? Nun, fünfzig oder sechzig Personen wurden vertrieben; Sie wurden selbst unsichtbar gemacht, als ob sie in dünne Luft verschwanden. Der Rest war in der Armee geblieben und erfüllte sich mit seinem Geist.

Führung: Kann Ihre Weiterentwicklung auf das, was Sie in einer großen Rolle integriert, eine Bestimmung von externen Phänomenen, oder gehört es zu einer Figur, die sich auf einen neutralen Hintergrund bezieht?

Die "Gesundheit" Ihrer Führung ist nicht von der Natur der Dinge bestimmt, aber es erfordert viel Weisheit und Verantwortung, um zu wissen, wie Sie Ihre Absichten genau definieren, um sehr gut die Gründe zu bewerten, die diesen Absichten zugrunde liegen und sich mit nichts zu verhalten Ihr eigener Führungsstil, den Sie adoptieren. Die Viren, die Ihre Antikörper kämpfen müssen, sind: Oberflächlichkeit, Mangel an Würde, Mangel an Loyalität.

Die Wissenschaft der Führung bleibt untrennbar mit der vorteilhaften Position verbunden, die Sie in der Gruppe in den wichtigsten Momenten haben, wenn Sie gezwungen sind, eine Versammlungsänderung zu initiieren, die in der Seele anderer ein Echo haben würde, und das würde Ihren Aufstieg nicht gefährden . Nur in Bezug auf eine Reihe von Werten (basierend auf der Disziplin, der Wahrheit, Integrität), mit dem sich die Menschen sich mit Ihrem Modell identifizieren könnten, können Sie Ihre Beziehung mit ihnen intaktieren.

Indem Sie sich von den von Ihnen festgelegten Prinzipien abziehen, und dass Sie in der Gegenwart anderer befürworten, ist es wie plötzlich eine Krankheit, die Sie nicht verhindert haben, und dass Sie es nicht wagen, es zu diagnostizieren, würde sich auf Sie treffen. Die Krankheit tritt nicht auf, weil es durch irgendetwas oder irgendjemandem verursacht wird, sondern einfach, weil Sie nicht genug vorbereitet sind, um Ihre eigenen Grenzen zu bekämpfen, da Sie nicht analytisch genug sind, um die Risse zu bemerken, die in Ihrer Führung auftreten, um sie rechtzeitig abzudecken .

Ihr Fortschritt in Richtung, was Sie in einer großen Rolle integriert, kann zu einer Figur gehören, die sich auf einen neutralen Hintergrund bezieht, wenn Sie dazu führen, dass Sie zu einer Aktion führen können, die nicht einer Einschränkung der Unterordnung unterliegt.

Die Umformung eines Support-Teams ist ein wichtiger Zutat für Ihre Aktivitäten. So wie es der Mehl ist für einen flauschigen Schokoladenkuchen. Der französische General Dumouriez hat die Immunität seiner Führung gestärkt, indem sie eine moralische Ordnung sicherstellt, um seinen Wertekodex auf der Grundlage der höchsten Tugenden hervorzuheben sollen. Er hat an diese Menschen gerichtet, die nicht mit seinen eigenen Kriterien und Erwartungen, Ideen und Bestrebungen erfüllt waren, und sagte ihnen, sich von seinem Handlungsbereich abzusehen. Die gefährlichsten Gegner, die von seinen Prinzipien abweichen, mussten nicht in die Reihen seiner Armee eintreten.

Dumouriez wusste zu gut, dass der einzige Weg, um die Einheit einer Gruppe zu bewahren und nicht zu brechen, um alle Elemente zu kombinieren, die für seine Führung notwendig sind, um in den Augen derjenigen, die er regierte, eine höhere Bedeutung zu bringen. Mit anderen Worten, er sollte die "Krankheit" verhindern, bevor er sich auf den Punkt entwickeln kann, der seine Position gefährdet hätte.

So wie ein Arzt sich mit Härtungskrankheiten befasst, sollte also und Sie mit einem allgemeinen Verständnis in einem Ganzen die verstreuten Symptome der "Krankheit" verstehen, die Ihre Beziehungen zu anderen beeinflussen können, um zu wissen, was die Risikofaktoren sind, und handeln präventiv. Sie können die Krankheit nicht mit offenen Händen erfüllen und steuern, aber Sie müssen die Wurzel von seinen frühen Stadien abschneiden, um sich in jeder Hinsicht zu steigern, um sie zu installieren und zu verschlechtern.

Führung ist die entscheidende Rolle, die Sie in einer großen Aktion spielen, deren Kurs Sie nur ändern können, indem Sie sich nur durch Änderung des Umwechsels ändern, mit dem, was eine Priorität ist, um eine ausgewogene Struktur der menschlichen Energie zu erreichen.

Ein Schritt nach vorne, um die Immunität zu stärkenBestimmt diese Seite von uns selbst, die versucht, uns von einer demütigenden Abstimmung zu retten. Als Anführer haben Sie die Pflicht von großer Bedeutung, um mögliche "Infektionsausbrüche" zu finden, indem er seinen Ursprung untersucht und ausgerichtet, bevor er sich ausgibt, um weitere Komplikationen zu erstellen.

Ein Schritt nach vorne, auf dem Weg zur Stärkung der Immunität besteht, besteht in der Errichtung und Annahme wirksamer Präventivmaßnahmen, und zum Zeitpunkt des Auftretens (trotz der angewandten Prävention) der ersten Symptome der Erkrankung ist es die Ausrottung von Ausbrüchen oder der Krankheit von energetische Mittel.

In der Führung sind sehr hilfsbereit Menschen mit einer starken natürlichen "Immunität". Je mehr sie sind, desto einfacher können Sie auf andere eingreifen, die eine Minderheit sind. Mit anderen Worten, die Auswahl des Personals und die Intervention durch kräftiges Maßnahmen gegen diejenigen, die aus verschiedenen Gründen "behindert" und andere davon abhalten, dem Weg zur Leistung zu verfolgen, ist es für eine Qualitätsführung unerlässlich. So wie jeder Belohnungen wünscht, müssen wir alle verstehen, dass wir uns einigen Anforderungen anpassen sollten, und wir müssen uns alle verstehen, dass es oft ziemlich harte Strafen für die Insubordination gibt, um ethische Grundsätze und gesetzliche Bestimmungen zu verletzen.

 


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