प्रतिरक्षा को मजबूत करने की दिशा में एक कदम आगे

एक नैतिक आदेश सुनिश्चित करके अपने नेतृत्व प्रतिरक्षा को मजबूत करें जो उच्च मूल्यों के आधार पर आपके गुणों को हाइलाइट करेगा।

मैं फ्रेंच क्रांतिकारी युद्धों के साथ फ्रांसीसी जनरल चार्ल्स फ्रैंकोइस डूमोरीज़ के जीवन में एक पल से नीचे एक पल से नीचे से संबंधित हूं, जैसा कि प्रसिद्ध लेखक अलेक्जेंड्रे डुमास ने अपने प्रसिद्ध उपन्यास "ले डॉक्टर मेरिएक्स" में प्रस्तुत किया था। ।

एक दिन में, स्वयंसेवकों, विद्रोहियों का एक बड़ा टुकड़ा आया था, जिन्हें डूमोरीज़ की सेना में शामिल होना था। हालांकि, उनमें से, वहां और कई दुर्भावनापूर्ण लोग थे - उत्तेजक, अपराधियों, धोखेबाज। Dumouriez ने अपने सैनिकों को युद्ध की स्थिति में तैयार होने का आदेश दिया। जब विद्रोहियों ने लंबे समय तक पहुंचा, तो उन्होंने उन्हें निम्नलिखित संदेश संबोधित किया:

- मेरी सेना को अच्छे देशभक्तों और ईमानदार लोगों की तुलना में अपने रैंक में नहीं मिलता है। सेना ने भगोड़े को तुच्छ जाना और हत्यारों पर एक विचलन किया। आप में दुखी हैं जो आपको अपराध के लिए प्रेरित करते हैं। उन्हें अपने आप से पीछा करो! यदि नहीं, तो मैं शूट करने के लिए तोपखाने का आदेश देता हूं, और मैं अपने हुसर्स के साथ तलवार से गुजरता है जो खड़े रहते हैं। आपको समझना होगा: आप में हत्यारों, या निष्पादक नहीं होना चाहिए। उन्हें निष्कासित करें! अच्छे, बहादुर और महान बनें, जिनके पास सम्मान और प्रतिष्ठा स्वीकार की जा रही है!

आपको क्या लगता है कि परिणाम क्या था? खैर, पचास या साठ लोगों को निष्कासित कर दिया गया था; उन्हें खुद को अदृश्य बना दिया गया, जैसे कि वे पतली हवा में गायब हो गए। बाकी सेना में बने रहे और इसकी भावना का पालन किया।

नेतृत्व: क्या आपकी प्रगति को एक बड़ी भूमिका में एकीकृत करने के लिए बाहरी घटना का निर्धारण हो सकता है, या क्या यह एक ऐसे आंकड़े से संबंधित है जो एक तटस्थ पृष्ठभूमि से संबंधित है?

आपके नेतृत्व का "स्वास्थ्य" यह चीजों की प्रकृति से नियत नहीं है, लेकिन इन इरादों के अंतर्निहित कारणों का मूल्यांकन करने के लिए, और किसी भी चीज़ के साथ नुकसान पहुंचाए बिना कार्य करने के लिए, यह जानने के बारे में जानने की ज़िम्मेदारी और जिम्मेदारी की आवश्यकता है। आपके द्वारा अपनाई गई नेतृत्व की अपनी शैली। आपके एंटीबॉडी को लड़ना पड़ता है कि वायरस हैं: सतहीता, गरिमा की कमी, वफादारी की कमी।

नेतृत्व का विज्ञान उन फायदेमंद स्थिति से जुड़ा हुआ है जो आपके पास महत्वपूर्ण क्षणों में समूह के भीतर है, जब आपको असेंबली में बदलाव शुरू करने के लिए मजबूर किया जाता है, जो दूसरों की आत्मा में एक प्रतिध्वनित होता है, और यह आपके आरोही को खतरे में नहीं देगा । केवल मूल्यों के एक सेट (अनुशासन के आधार पर, सत्य की आवश्यकता, अखंडता) जिसके द्वारा लोग आपके मॉडल के साथ खुद को पहचान सकते हैं, तो आप उनके साथ अपने रिश्ते को बरकरार रखने में सक्षम होंगे।

आपके द्वारा निर्धारित सिद्धांतों से दूर जाने के लिए स्वीकार करके, और आप दूसरों की उपस्थिति में वकालत करते हैं, यह अचानक एक बीमारी है जिसे आपने रोका नहीं है और आप इसका निदान करने की हिम्मत नहीं करते हैं, आप पर चढ़ेंगे। यह रोग नहीं होता है क्योंकि यह किसी भी चीज या किसी के कारण होता है, लेकिन सिर्फ इसलिए कि आप अपनी सीमाओं से लड़ने के लिए पर्याप्त तैयार नहीं हैं, क्योंकि आप समय पर कवर करने के लिए आपके नेतृत्व में होने वाली दरारें नोटिस करने के लिए पर्याप्त विश्लेषणात्मक नहीं हैं ।

बड़ी भूमिका में आपको एकीकृत करने की दिशा में आपकी प्रगति एक ऐसे आंकड़े से संबंधित हो सकती है जो एक तटस्थ पृष्ठभूमि से संबंधित हो सकती है, जब आप जो प्रतिनिधित्व करते हैं, वह एक ऐसी कार्रवाई का कारण बन सकता है जो अधीनता की बाधा के अधीन नहीं है।

एक समर्थन टीम का निर्माण आपकी गतिविधियों के लिए एक महत्वपूर्ण घटक है। जैसे ही यह एक शराबी चॉकलेट केक के लिए आटा है। फ्रांसीसी जनरल डूमोरीज़ ने उच्चतम गुणों के आधार पर अपने मूल्यों को हाइलाइट करने के लिए नैतिक आदेश को सुनिश्चित करके अपने नेतृत्व की प्रतिरक्षा को मजबूत किया है। उन्होंने उन लोगों को संबोधित किया है जिन्होंने अपने मानदंडों और अपेक्षाओं, विचारों और आकांक्षाओं को पूरा नहीं किया, और उन्हें अपने कार्यकाल से दूर जाने के लिए कहा। अपने सिद्धांतों से विचलित होने वाले सबसे खतरनाक विरोधियों को अपनी सेना के रैंक में प्रवेश नहीं करना पड़ा।

Dumouriez बहुत अच्छी तरह से जानता था कि एक समूह की एकता को संरक्षित करने का एकमात्र तरीका और इसे तोड़ने का एकमात्र तरीका अपने नेतृत्व के लिए आवश्यक सभी तत्वों को जोड़ना था, जिन्हें उन्होंने शासित लोगों की आंखों में उच्च महत्व हासिल किया था। दूसरे शब्दों में, उसे उस बिंदु पर विकसित होने से पहले "बीमारी" को रोकना चाहिए जो उसकी स्थिति को लुप्तप्राय कर दिया होगा।

जैसे ही एक डॉक्टर की बीमारियों को ठीक करने के साथ संबंध है, इसलिए, और आप, सामान्य समझ के साथ, "बीमारी" के बिखरे हुए लक्षणों को समझना चाहिए जो दूसरों के साथ आपके रिश्तों को प्रभावित कर सकता है, यह जानने के लिए कि जोखिम कारक क्या हैं और कार्य करते हैं रोकथाम से। आप खुले हाथों से बीमारी को पूरा नहीं कर सकते हैं, और इसे नियंत्रित कर सकते हैं, लेकिन आपको अपने शुरुआती चरणों से, इसे स्थापित करने और खराब होने के हर तरीके से विरोध करने के लिए रूट को काट देना होगा।

लीडरशिप एक बड़ी पैमाने पर कार्रवाई में चलती निर्णायक भूमिका है जिसका पाठ्यक्रम आप केवल जो भी अधिक हो, उसे बदलकर बदल सकते हैं, मानव ऊर्जा की संतुलित संरचना को प्राप्त करने के लिए प्राथमिकता क्या है।

प्रतिरक्षा को मजबूत करने की दिशा में एक कदम आगेउस तरफ से उस पक्ष को नामित करता है जो हमें अपमानजनक relegation से बचाने की कोशिश करता है। एक नेता के रूप में, आपके पास अपनी उत्पत्ति की जांच करके किसी भी संभावित "संक्रमण प्रकोप" का पता लगाने के लिए बहुत महत्व का कर्तव्य है, और आगे की जटिलताओं को बनाने से पहले इसे खत्म कर दिया गया है।

प्रतिरक्षा को मजबूत करने की दिशा में एक कदम आगे बढ़ने में प्रभावी निवारक उपायों की स्थापना और गोद लेने, और घटना के समय (रोकथाम के बावजूद) रोग के पहले लक्षणों के दौरान, प्रकोप, या बीमारी के उन्मूलन की आवश्यकता होती है ऊर्जावान का मतलब है।

नेतृत्व में, बहुत उपयोगी लोग एक मजबूत प्राकृतिक "प्रतिरक्षा" वाले लोग हैं। जितना अधिक वे हैं, उतना ही आसान आप दूसरों पर हस्तक्षेप कर सकते हैं जो अल्पसंख्यक हैं। दूसरे शब्दों में, कर्मचारियों का चयन, और उन लोगों के खिलाफ जोरदार कार्रवाई करके हस्तक्षेप जो विभिन्न कारणों से "बाधा" डालते हैं और प्रदर्शन के मार्ग के बाद दूसरों को रोकते हैं, यह एक गुणवत्ता नेतृत्व के लिए आवश्यक है। जैसे ही हर कोई पुरस्कार चाहता है, इसलिए हमें सभी को यह समझना चाहिए कि हमें कुछ आवश्यकताओं के अनुरूप होना चाहिए, और हमें यह समझना चाहिए कि नैतिक सिद्धांतों और कानूनी प्रावधानों के उल्लंघन के लिए अक्सर अपर्याप्तता के लिए अक्सर कठोर दंड होते हैं।