Całkowita moc wpływu

Zmniejsz tendencję do orientacji w niewłaściwym kierunku, pomagając im wyjaśnić swoje uczucia, motywacje i aspiracje.

Na początku filmu ”Meet Joe Black (1998)„Odbywa się dyskusja między Billem Parrishem, dyrektorem generalnym Parrish Communications i jego małą córką Susan. Bill był nie tylko silnym, erudycyjnym i inteligentnym przywódcą, ale także człowiekiem o wielkiej duchowej wrażliwości. Nie chciał jego małego strachu Zamień się w rzeczywistość. Jego myślenie było wyraźniejsze niż myślenie Susan, która była nadal dość młoda i nieostrożna, aby ocenić swoje prawdziwe wartości i przekonania.

Susan chciała poślubić swojego chłopaka Drew, ale Bill wyczuł, że między nimi nie było takiego entuzjazmu, ta pasja charakterystyczna dla ludzi zakochanych. Daje Susan radę:„Nie słuchaj swojego umysłu, ale podążaj za swoim sercem”.

Przywództwo: Czy możesz ocenić prawdziwe wartości ludzi przed ich zmianą, zwracając uwagę na czołową uwagę wzmocnienia ich podejścia do wyborów, które kwalifikują się jako „manifestacja nieco przesadzonej afektywności”?

Ta dyskusja między Susan i Billem miała pozytywny wpływ, ponieważ doprowadziło do wyjaśnienia jej uczuć i dokładnego zrozumienia jej emocji i myśli. Radca Billa miał moc ustalenia Susan, aby przyszła do siebie i oddzielić od tego, co nie pasuje do jej prawdziwych uczuć.

Jest to wymowny przykład tego, jak lidera udaje się wpływać na ludzi. Dobry przywódca działa z ludźmi wokół niego, tak jak działał Billa Parrish z córką. Angażuje się w pomaganie innym, nie „zakłócając”. Przywódca nie wnika w życie prywatne innych ludzi w żaden sposób, aby oznaczyć brak szacunku, który postawiłby go w złym świetle, lub które w jakikolwiek sposób uległy degradacji. Udaje mu się zmniejszyć impuls ludzi do orientacji w niewłaściwym kierunku, przekierowując ich motywacje i aspiracje do ideału odpowiadającego ich prawdziwym wartościom i uczuciom.

Prowadzić ludzi w innym kierunku niż ich, oznacza możliwość rozpoznania, co czują, ocenić prawdziwe wartości i przekonania, wiedzieć, dokąd zmierza ich uwaga, gdzie kierują swoją energię i pomagać im wyjaśnić swoje uczucia, motywacje i motywacje i aspiracje. Jeśli najcenniejszymi wartościami ludzi są afektywność, komfort materialny i wiara religijna, aw ostatnich miejscach uznanie społeczne, przyjaźnie, dobra reputacja i wydajność, lider musi znaleźć równowagę między ochroną tych wartości a promowaniem ich, nie wzbudzając obronnego reakcja każdego.

Przywództwo: Czy suma wszystkich twoich przekonań i przekonań została utworzona w wyniku rozpoznania się na obwodzie głębokiego związku między władzą, którą należy wysłuchać a potrzebą stworzenia korzystnego obrazu?

Przywództwo ma wpływ. Podobnie jak kawałek Lego, możesz połączyć się tylko z innym kawałkiem Lego, aby coś opracować - więc twoje myśli i uczucia muszą być najpierw związane z ludźmi wokół ciebie, które możesz, następnie, aby przekierować ich postrzeganie w pożądanym kierunku. Ale jeszcze ważniejsze jest to, że samozuwanie powstały na obwodzie relacji między siłą bycia słyszanym a obrazem, który pokazujesz światu, tak że to, co odzwierciedla aspekty istnienia, które podnosicie na poziom mądrości, jest wspierany przez Małe zwycięstwo wiary, aby nie poddawać się presji zewnętrznej.

Jedynym sposobem na doprowadzenie ludzi do nowego kierunku jest zakotwiczenie ich w myśleniu, w twoich uczuciach i postrzeganiu. To zakotwiczenie jest jak błogosławione schronienie, które usuwa wszelkie wątpliwości dla ludzi, których dokonuje, chroniąc ich niezdrowego myślenia. I to schronienie, które musi spełniać zarówno twoje przekonania, jak i ich, musi zaspokoić ich pewne potrzeby lub pragnienia, a nie w pułapkę, z której nie mogą uciec.

Tak jak firma nie ma miejsca na rynku, na którym nie może być najlepsza - więc twoje zamiary zmiany postrzegania ludzi nie należą, jeśli nie są najlepsze i najbardziej uczciwe. Zawsze trudno jest (a także ryzykowne) zaufanie człowiekowi, którego wartości i przekonania różnią się znacznie od twoich, lub jeśli odchodzą od etyki, którą przestrzegają i podążają.

Po tym, co powiedziano do tej pory, stwierdzono, że samo skomplikowane uznanie powstaje z równania „Posłuchaj swojego serca przed słuchaniem umysłu”, biorąc pod uwagę, że wielokrotne doświadczenia, które wpływają na twoje nastroje, zależą mniej od życia zawodowego, a więcej na temat ożywienia idei „Wyznania szczerości”, które ma miejsce przed podjęciem korzystnej decyzji.

W przywództwie musisz nauczyć się przyjmować moc, aby stać się bezbronnym bez zranienia, i kultywować moc uznania, że ​​potrzeba powiązania kruchej części twojej osobowości z aprobatą innych różni się w zależności od wysiłków przypominania sobie, jak silne ty jesteś.

Całkowita moc wpływujest zdolnością lidera do uzyskania pozytywnej reakcji ludzi polegających na zmianie i reorientowaniu ich myślenia i uczuć wobec (i towarzyszących) z obiektywną rzeczywistością. Procent, który gwarantuje dostęp do ich systemu wartości i przekonań, co daje ci władzę nad nimi, znacznie wzrośnie, jeśli tylko uda ci się przekonać ich, że twoje decyzje przyniosą im nadzieję na lepsze, spokój i sukces zawodowy. Nie pozwól ludziom uznać siebie o pokonaniu przez myślenie oparte na niektórych uczuciach, które z czasem będą odparowały, zaszczepić im nowy zwycięski duch w sposób, w jaki możesz skorzystać.

Wniosek:Moc wpływów jest prawdziwą nauką manipulowania emocjami i zainteresowaniami ludzi. Wymaga to jednak dobrej wiedzy i dobrej komunikacji interpersonalnej z osobami, z którymi interaktujesz.

Pytanie brzmi, czy ta manipulacja jest korzystna. Odpowiedź jest pozytywna tylko wtedy, gdy cele są szlachetne, gdy korzyść jest dla wszystkich osób zaangażowanych w sytuację.