ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0 Pinterest

Do zobaczenia wkrótce, ja

On April 14, 2009, in Leadership R2-Premiere, by Neculai Fantanaru

Przeważ swoją orientację na własną jaźń, abyś mógł z powodzeniem kultywować wzajemnie korzystne relacje.

Wczoraj znalazłem tę krótką historię w Internecie:

„Pewnego razu był człowiek, który stracił topór; podejrzenia zmierzały do ​​sąsiada. Podążył za sąsiadem - oczywiście był autorem. Jego spojrzenie, sposób, w jaki mówił, jego zachowanie… wszystko w nim zdradziło jego poczucie winy!

Niedługo potem mężczyzna znalazł swój topór w ogrodzie. Następnego dnia znów zobaczył swojego sąsiada; Tym razem jego zachowanie nie sugerowało, że mógł zrobić coś takiego. ”

Przywództwo: Czy możesz zmaksymalizować manifestację wrażliwości na postrzeganie twojego świadomego umysłu, jednocześnie z zdolnością przekształcenia swojej wizji w alternatywną rzeczywistość?

Mądrość uczy nas stawiać zło przed dobrem. Kiedy tracimy cierpliwość i poczucie perspektywy, dlaczego obwiniamy kogoś, kogo nie znamy zbyt dobrze, w oparciu o założenie, że jest „zły i negatywny”? Czy to dowód mądrości i dojrzałości myśli? Czy jest to dowód nieefektywności/płytkości myśli?

Aby z powodzeniem konkurować z testem związków międzyludzkich i zdobywanie zaufania ludzi, musisz najpierw zoptymalizować sposób myślenia i odróżnić swoje emocje i uczucia, które zmuszają cię do posuwania się zbyt daleko z założeniami i podejrzaniami. W żadnym wypadku istnieje element prawdy, bez względu na to, jak sprawiedliwe lub niesprawiedliwe może być. Jednak nie będziesz w stanie osiągnąć niezwykłego postępu w życiu osobistym lub zawodowym, jeśli zastosujesz podejście (z dala od obiektywnej rzeczywistości), gdy nie jest to odpowiednie.

Przywództwo: Czy odróżniasz się od innych ludzi według modelu: początkowe studia / transformacja, pozyskiwanie wizji zawierającej wizerunek innej strony twojej osobowości?

Podobnie jak każda inwestycja musi zachować pewien margines błędu, więc twoje poczucie analizy i zrozumienie problemów musi zachować równowagę (nie być między sianem a trawą, co oznacza nie tylko lub zbyt niesprawiedliwe). Ponadto, w odniesieniu do ludzi, musi być „możliwy do naprawy”, co oznacza, że ​​możesz interweniować w nim przed powikłaniami lub zanim będzie za późno.

Nasz sąsiad nie był autorem, ale mógł być naszym przyjacielem. Taka obserwacja jest ważna, ponieważ oznacza, że ​​skupiłeś swoje myślenie we właściwym kierunku, oznacza to, że twoje podejście nie pociągało cię jak kamień młyński. Oznacza to, że nie zdradziłeś siebie ani swojego zdrowia psychicznego. Kiedy oceniasz kogoś błędnego, w rzeczywistości uzupełniasz swoją przeciętność i wady.

Aby twoje przywództwo poszło dobrze, daj sobie coś wyjątkowego i nieocenionego: wizja i widoczność. Musisz zobaczyć piękno całego obrazu. Każda analiza, każda perspektywa, którą przyjmujesz, dodaje dodatkowe szczegóły do ​​całego obrazu, budując w ten sposób złożony i dopracowany obraz.

Zdolność postrzegania rzeczy jako całości, bez uwzględnienia obecnej rzeczywistości, jest jak próba sprzedaży rozwiązania pewnego problemu, ale bez wystarczających dowodów, aby przekonać twoich kolegów, że istnieje problem do pokonania. Potrzeba sprzedaży pomysłu na rozwiązanie problemu zaczyna się tu i teraz, z tobą. A bardziej otwarcie, pierwszym problemem, który musisz pokonać, jest ty.

Zdobycie wizji zawierającej wizerunek innej strony twojej osobowości oznacza zobaczenie sytuacji z punktu widzenia tego, co nie jest naganne, same w sobie, maksymalizując twój potencjał obserwowania i zdobycia innej perspektywy, aby zobaczyć, że rzeczy nie zawsze są tak, jak się wydają.

Do zobaczenia wkrótce, jaReprezentuje regres, który rejestrujesz za każdym razem, gdy tracisz kontakt z rzeczywistością, ze swoim prawdziwym sobą i otaczającymi cię ludźmi - więc nie jesteście sobą, ale raczej tak małą częścią twojego rozumowania, używanego z niewielkimi umiejętnościami, co wymaga zmiany.

Z czego zależy Twoja zdolność do rozwiązania problemu? Czy masz kilka opcji tworzenia kopii zapasowych, aby zapewnić jakość swoich wyników? Jak myślisz, jakie są cechy, które ludzie identyfikują w tobie, kiedy musisz rozwiązać problem? Czy jesteś w stanie skoncentrować się na własnej osobie przed połączeniem się z innymi? Czy uczciwość i osobiste przekonania sprawiają, że twoje przywództwo wydają się wiarygodne?

Wniosek:W każdym razie przywódca musi być sobą, nie może kopiować innych i stosować metody innych, ponieważ okoliczności nie są identyczne. W związkach międzyludzkich, w sytuacjach krytycznych, nie ma wystarczającej ilości, aby znaleźć i nominować jedną winną osobę lub więcej, ale w oparciu o domniemanie niewinności, musisz rozsądnie i obiektywnie analizować sytuację, przyczyny, znaleźć słabe punkty swoich przywództwo, a może nawet własnej osoby.

Przeważ swoją orientację na własną jaźń, abyś mógł z powodzeniem kultywować wzajemnie korzystne relacje.

 


Latest articles accessed by readers:

  1. An Eye To See And A Mind To Understand
  2. Turn Towards Me With An Eye Full Of Your Own Gaze
  3. The Snapshot Of Magic In God's Universe
  4. Rhythm Of My Heart

Donate via Paypal

Alternate Text

RECURRENT DONATION

Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project

SINGLE DONATION

Donate the desired amount to support
the NeculaiFantanaru.com project

Donate by Bank Transfer

Account Ron: RO34INGB0000999900448439

Open account at ING Bank

Join The Neculai Fantanaru Community



* Note: If you want to read all my articles in real time, please check the romanian version !

decoration
About | Site Map | Partners | Feedback | Terms & Conditions | Privacy | RSS Feeds
© Neculai Fântânaru - All rights reserved