A matéria e a verdade

On July 07, 2013, no Liderança FX-Intensive, por Neculai Fantanaru

Cumprir os deveres da sua ciência, mesmo que os outros não estejam dispostos a aceitar as verdades desconhecidas que ela descobre.

Enquanto eu estava tentando entender as prioridades básicas da matéria que compunham o Segredo, destilando apropriadamente uma pequena quantidade do elixir infinito da energia que contribuía para criar e manter uma certa visão, senti como se uma corrente de ar frio passasse pela minha Mente e tomou conta disso.

Os impulsos defensivos seguiam-se um após o outro em intervalos muito curtos em minha mente, como se induzidos e desencadeados por um sinal invisível que me advertiu sobre a repetição de certos erros. Esses estados de tensão ocorrem freqüentemente entre os cientistas que tentam provar, em seus laboratórios, certos fenômenos desconhecidos e inexplicáveis, torcendo toda verdade e inverdade para encontrar uma explicação onde não se sabe. Era como se um pensamento restritivo estivesse me segurando cada vez mais.

Como um homem em falta de sensações, eu só pensava na combinação aparentemente estável onde seus elementos constitutivos podiam determinar uma nova configuração do Segredo. Na catálise homogénea, o catalisador e os reagentes resultaram em diferentes fases de purificação. Assim, pude extrair do conteúdo do Segredo que mal tive acesso a novas propriedades somente se conseguisse reter 55% das partículas puras de significados e sentidos que emanavam a cada passo, antes de se dispersarem até a eliminação. A técnica de processamento para o conteúdo precioso estava entre o mais avançado naquele tempo.

Mas, no entanto, o que estava causando a desestabilização do sistema de partículas que dispara energia? Por que não consegui estabilizá-los? Eu tive que começar tudo de novo, como aquele químico no filme "Darkman". Constantemente. Pacientemente. Objetivamente. Eu não me importava quanto tempo demorasse, eu sabia que a fórmula para realizar o mistério estava lá, esperando que eu descobrisse. Ah, eu podia sentir, eu podia sentir o cheiro ! Infelizmente eu tinha apenas uma peça do quebra-cabeça. E havia tantos grandes pontos de interrogação.

A fé da verdade desconhecida

No meio de tantas experiências malsucedidas, fiquei bastante lúcido. Eu sabia que estava no caminho certo; As opiniões dos outros eram indiferentes para mim. Porque eu tinha certeza que eu estaria certo, eventualmente, não as pessoas que refutam ou riram de minha pesquisa.

Mesmo que a frieza com que tinham recebido minhas idéias, teria apresentado razões para se preocupar, mesmo que os outros cientistas, ao fazer certas comparações com o seu conhecimento teria tido pelo menos uma objeção ou teria me desafiou a uma disputa, ou Teria me ridicularizado, eu sabia que nada poderia me fazer amargo.

Porque essa é a fé da verdade desconhecida, a ser rejeitada no início, exatamente por aqueles espíritos visionários que deveriam tê-lo aceitado. Além disso, porque só eu vim a experimentar a verdade, a conhecê-la inteiramente e transformá-la em outras verdades, sem transformar o princípio fundamental em que se baseiam em algo relativo.

Liderança: Funções de segurança ativas

Um pensamento restritivo toma conta de você mais e mais? Em meio a experiências malsucedidas você mantém sua lucidez tanto quanto possível? Tem certeza do fruto de sua ciência, mesmo que outros refutam ou ridicularizem seu trabalho e idéias?

Você nunca será capaz de manter a sua distância da ciência, desde que o seu profissionalismo, conhecimento e habilidades em um campo ocupam um lugar importante em sua dieta diária. Suas verdadeiras qualidades de líder, mais visíveis através de seu modo de pensar e pela maneira como você compreende uma ciência manipuladora, desenvolvem mais padrões de uma nova onda de depreciações ou superestimações de seu valor pessoal, o que pode diminuir ou elevar sua taxa de sucesso.

O Segredo ou essência que consiste na substancialidade do novo conhecimento traz toda uma variedade de "funções de segurança ativas" a um denominador comum. Estes e apenas estes conceder-lhe a força para ser centrado, estável no relacionamento com você mesmo no processo de tornar-se.

"As funções de segurança ativas" são um grupo de instruções que você segue para cumprir aquelas tarefas que o levam a uma compreensão superior de como a liderança funciona e a um acesso mais amplo a essa ciência disponível exclusivamente para as mentes mais eminentes, cultivadas e talentosas .

Estas funções também lhe conferem mais confiança e segurança ao usar sua própria ciência com o objetivo de desenvolver capacidades eficientes e identificar fontes alternativas para obter algumas verdades novas e explorá-las em prática.

Assim como em qualquer jogo, um jogador pode escolher suas estratégias baseadas nas ações do oponente, você pode fazer o mesmo para que sua liderança possa ser atualizada em uma nova configuração estável que separa o conhecimento puro do conhecimento empírico, você deve compor e entender bem o suficiente A "matéria" que você incorpora em sua ciência. Para que contribua para criar e manter uma certa visão.

Liderança: Você desperdiça a chance de instalar sua ciência?

Se você consegue se tornar verdadeiramente culpado de "conceituações a priori", de generalizações abstratas, é um sinal de que as prioridades básicas da matéria que compõe sua ciência são consecutivamente manifestadas em um pedido continuamente ascendente. Uma vez que você chegou a este estágio evolutivo, inevitavelmente as outras pessoas no campo depois de fazer certas comparações com o seu conhecimento irá ridicularizá-lo e refutar o seu conhecimento.

Neste caso, sua liderança deve ter à mão todos os métodos de guerra que definem seus três lados: ataque, defesa e manobra. Para ver a luz e desenvolver-se, a ciência deve ser instalada, deve deixar a possibilidade de uma exceção às regras, revisada quando necessário, mas nunca impedindo sua manifestação efetiva.

Se você quiser que sua liderança atinja seus mais altos propósitos, cumpre os deveres para com sua ciência, mesmo que os outros não estejam dispostos a aceitar as verdades desconhecidas que ela descobre.

A Matéria ea Verdade destacam a montagem de processos de análise e síntese que ditarão a estratégia adotada para reconhecer e aceitar aquele modus operandi escolhido pelo líder. Convencer significa obter reconhecimento e conquistar aliados dignos de confiança para alcançar o objetivo comum.