La matière et la vérité

On July 07, 2013, in Leadership FX-Intensive, by Neculai Fantanaru

Respectez les devoirs de votre science, même si les autres ne sont pas disposés à accepter les vérités inconnues qu'elle découvre.

Tandis que j'essayais de comprendre les priorités de base de la matière qui composait le Secret, distillant convenablement une petite quantité de l'élixir sans fin de l'énergie qui contribuait à créer et à maintenir une certaine vision, Esprit et en a pris possession.

Des impulsions défensives se succédaient les unes après les autres à de très courts intervalles dans mon esprit, comme induites et déclenchées par un signal invisible qui me prévint de répéter certaines erreurs. Ces états de tension se rencontrent fréquemment chez les scientifiques qui tentent de prouver dans leurs laboratoires certains phénomènes inconnus et inexplicables, tordant toute vérité et non-vérité pour trouver une explication là où on n'en connaît pas. C'était comme si une pensée restrictive me prenait de plus en plus.

Comme un homme en manque de sensations, je ne pensais qu'à la combinaison apparemment stable où ses éléments constitutifs pourraient déterminer une nouvelle configuration du Secret. Dans la catalyse homogène, le catalyseur et les réactifs ont donné lieu à des phases de purification différentes. Ainsi, je pouvais extraire du contenu du Secret auquel j'avais à peine accès, de nouvelles propriétés seulement si je parvenais à retenir 55% des particules pures de significations et de sens qu'il émanait à chaque pas, avant de se disperser jusqu'à l'élimination. La technique de traitement du précieux contenu était parmi les plus avancées de l'époque.

Mais néanmoins, qu'est-ce qui a provoqué la déstabilisation du système de particules déclenchant l'énergie? Pourquoi n'ai-je pas pu les stabiliser? J'ai dû recommencer, comme ce chimiste dans le film "Darkman". Constamment. Patiemment. Objectivement. Je ne me suis pas soucié combien de temps il a fallu, je savais que la formule pour accomplir le mystère était là, en attendant que je le découvre. Ah, je pouvais le sentir, je pouvais le sentir ! Malheureusement, je n'avais qu'une seule pièce du puzzle. Et il y avait tant de grands points d'interrogation.

La foi de la vérité inconnue

Au milieu de tant d'expériences infructueuses, je suis resté assez lucide. Je savais que j'étais sur la bonne voie; Les opinions des autres m'étaient indifférentes. Parce que j'étais sûr que j'aurais raison à la fin, pas les gens qui ont réfuté ou ri de mes recherches.

Même si la froideur avec laquelle ils avaient reçu mes idées, aurait présenté des raisons d'être inquiet, même si les autres scientifiques, tout en faisant certaines comparaisons avec leurs connaissances auraient eu au moins une objection ou aurait mis en cause un conflit, M'aurait ridiculisé, je savais que rien ne pourrait me rendre amère.

Parce que c'est la foi de la vérité inconnue, à rejeter d'abord, exactement par ces esprits visionnaires qui auraient dû l'accepter. De plus, parce que seulement je suis venu à connaître la vérité, à la connaître pleinement et à la transformer en vérités autres, sans transformer le principe fondamental sur lequel ils sont fondés en quelque chose de relatif.

Leadership: Fonctions de sécurité active

Une pensée restrictive vous tient-elle de plus en plus? Au milieu d'expériences infructueuses gardez-vous votre lucidité autant que possible? Êtes-vous sûr du fruit de votre science, même si d'autres réfutent ou ridiculisent votre travail et vos idées?

Vous ne serez jamais en mesure de garder votre distance de la science tant que votre professionnalisme, les connaissances et les compétences dans un domaine occupent une place importante dans votre «alimentation» quotidienne. Vos qualités réelles de leader, plus visibles à travers votre façon de penser et à travers la façon dont vous comprenez une science manipuler, développer plus de modèles d'une nouvelle vague de dépréciations ou surestimations de votre valeur personnelle, ce qui peut diminuer ou augmenter votre taux de réussite.

Le Secret ou l'essence qui consiste dans la substantialité des nouvelles connaissances apporte toute une série de «fonctions de sécurité active» à un dénominateur commun. Ceux-ci et seulement ceux-ci vous accorder la force d'être centré, stable dans la relation avec vous-même dans le processus de devenir.

«Les fonctions de sécurité active» sont un groupe d'instructions que vous suivez pour accomplir ces tâches qui vous mènent à une compréhension supérieure de la façon dont le leadership fonctionne et à un accès plus large à cette science disponible exclusivement aux esprits les plus éminents, cultivés et talentueux .

Ces fonctions vous donnent également plus de confiance et de sécurité lorsque vous utilisez votre propre science dans le but de développer des capacités efficaces et d'identifier d'autres sources pour obtenir de nouvelles vérités et les exploiter dans la pratique.

Tout comme dans n'importe quel jeu, un joueur peut choisir ses stratégies en fonction des actions de l'adversaire, vous pouvez faire de même pour que votre leadership puisse être mis à jour dans une nouvelle configuration stable qui sépare la connaissance pure de la connaissance empirique, vous devez composer et comprendre assez bien La «matière» que vous incorporez dans votre science. Pour qu'elle contribue à créer et à maintenir une certaine vision.

Leadership: Ne gaspillez-vous pas la chance d'installer votre science?

Si vous parvenez à vous rendre vraiment coupable de «conceptualisations a priori», de généralisations abstraites, c'est un signe que les priorités fondamentales de la matière qui composent votre science se manifestent consécutivement sur une demande sans cesse croissante. Une fois que vous avez atteint cette étape évolutive, inévitablement les autres personnes sur le terrain après avoir fait certaines comparaisons avec leurs connaissances vous ridiculiseront et réfutent vos connaissances.

Dans ce cas, votre direction doit avoir à portée de main toutes les méthodes de guerre qui définissent ses trois côtés: attaque, défense et manœuvre. Pour voir la lumière et se développer, la science doit être installée, doit laisser la possibilité d'une exception aux règles, révisée si nécessaire, mais sans jamais entraver sa manifestation effective.

Si vous voulez que votre direction atteigne ses objectifs les plus élevés, respectez les devoirs de votre science, même si les autres ne sont pas disposés à accepter les vérités inconnues qu'elle découvre.

La Matière et la Vérité souligne l'assemblage des processus d'analyse et de synthèse qui dicteront la stratégie adoptée pour reconnaître et accepter le modus operandi choisi par le leader. Convaincre signifie obtenir reconnaissance et gagner alliés dignes de confiance pour atteindre le but commun.