Procure onde ninguém procura e encontre onde você menos espera.

Eisenstein começou seu trabalho no roteiro do filme, juntamente com Agadjanova, através de pesquisas sérias sobre as quais foram ajudados pelos conselheiros da comissão documental. Artigos, documentos, depoimentos dos participantes estão na base deste trabalho de pesquisa. O roteiro condensou um material factual gigantesco. A ação começou durante a Guerra Russo-Japonesa e terminou com a repressão da revolução, ocorrendo em Moscou, Leningrado, Odessa, Sevastopol, Tiflis. O roteiro, escrito durante o verão, muitas vezes sintetizado em duas linhas importantes eventos.

Aparentemente impossível de ser considerado como um ponto de partida para a realização de um filme, o roteiro continha, de fato, todo o trabalho de preparação do filme, de pesquisa histórica e, poderíamos dizer, de pesquisa emocional. Tentou captar a natureza dinâmica e o ritmo da época, as relações entre os acontecimentos e o estado de espírito do período histórico que representava. *

Liderança: Você pode produzir uma verdadeira revelação, encontrando essas referências mínimas e máximas que ajudam seus motivos de construir a assembléia da criação?

"O trabalho deve ter o poder de revelar-se", disse o pintor romeno Soring Ilfoveanu há muito tempo. Mas para que ela seja revelada, anunciando uma nova faceta da arte - criando singularidade, na arquitetura tão firmemente construída de uma obra vigorosa, o artista deve primeiro capturar todas as fontes e referências que correspondem inteiramente às necessidades de produzir um modelo De visão e interpretação artística.

Continuando a série iniciada durante os projetos de toque final de certas idéias, esboços e tipos de experiências, tornando possível a introdução de uma nova linha de arte e pensamento e sugerindo a inclinação para certas perspectivas e para um certo nível de preferências evolucionistas, a liderança pode Subir à altura de seu potencial para usar todos os meios de produção de qualidade de desempenho.

Em outras palavras, o homem que se eleva ao auge de seu potencial para a transformação criativa individual, manifestando seu dinamismo com relação ao ato de nascer da criação, vem sob a base do trabalho de pesquisa para condensar material gigantesco de apoio e moldagem do seu Teórico e prático.

Isto, na liderança, é chamado de estender a sua intervenção sobre as constantes dependentes umas das outras, com uma distribuição simétrica em torno da frente, que é orientada para superar o ponto de partida.

O ponto de partida é o início de uma abordagem muito difícil de alcançar, tão satisfatória quanto difícil, que visa identificar novas fontes e referências de inspiração para identificar idéias.

Antes que uma boa idéia comece a ganhar valor, você deve assegurar uma maneira de fazer uma revelação inteira e seu caminho de transmissão.

A revelação, na liderança, é o resultado da descoberta desses modos únicos de criação (um vício de realizações), através de pesquisas focadas na compreensão e emoções, utilizando como pilar de fazer coisas inteiras, as relações entre mais fontes de fundo das quais as medições São determinadas separadamente.

Referências mínimas e máximas são informações úteis, às vezes opostas, que contribuem para tornar inteiros esses fenômenos, eventos, idéias, conceitos insuficientemente discernidos, mas que permitem estimar o modo de se projetar no possível, no espaço infinito que se abre entre Criação e do mundo.

A primeira função da cultura de liderança tem como objetivo a produção de uma revelação, baseada em métodos científicos, do conhecimento original.

E a revelação, que por sua vez explora e se transforma na criação, baseia-se mais frequentemente do que no princípio: "procura onde ninguém procura e encontra onde menos o esperas".