Manter o melhor possível o "motor" que permite o funcionamento humano, para que caberia ao ritmo exacto da sua liderança.

No filme "Perfume de Mulher (1982)" há uma cena memorável, onde os cegos - tenente-coronel da reserva, Frank Slade, presa de uma luta interna que o obcecava, quer definitivamente a tirar sua própria vida. Charlie Simms, que teve que cuidar dele, foi tentar impedi-lo, dizendo-lhe com o medo em seu coração para continuar a sua vida.

- Que vida? Eu não tenho vida. Estou no escuro aqui. Você entende? Estou no escuro. . . Me dê uma razão para não morrer !

Em seguida, Charlie, que estava à beira de perder a esperança, respondeu:

- Vou te dar duas razões. Você pode dançar o tango e dirigir uma Ferrari melhor do que ninguém ... Na vida, se você está confuso continuar a dançar.

Encontrar a alavanca direita

Charlie Simms entendeu muito bem o que sente tenente e sabia onde a insistir, ele sabia o botão direito de imprensa, a fim de mudar a sua atitude negativa e auto-destrutiva. Sabendo que uma das maiores paixões do tenente estava dançando, Charlie lhe disse: "Na vida, se você está confuso continuar a dançar." Lindo !

Charlie encontrou a alavanca direita para controlar emoções através do qual o tenente, o que alavanca que transmite a energia empurrador necessárias para restaurar suas forças. Ele identificou muito bem que forte elemento que poderia estimular o desejo de Frank para a vida.

Como líder, você deve encontrar a alavanca direita para chegar ao nível onde você pode causar uma mudança na vida das pessoas, para encontrar esse "algo" que iria manter vivo e lúcido o espírito que anima as pessoas, reconhecer que a essência única de energia de eles que seria reviver suas esperanças.

Quão bem você pode cuidar do motor que permite o funcionamento humano?

Um sentimento de impotência, muitas vezes bate nos corações de todas as pessoas em momentos difíceis de suas vidas. É esse sentimento que escurece sua mente, o que diminui seu desempenho, o que lhes traz tristeza e pesar, é esse sentimento que corre a sua "final". Cai a sua motivação, o motor que impulsiona todos os seus sentidos, que o motor que lhes dá esperança, que lhes proporciona energia e disposição para trabalhar e desfrutar cada momento da vida, já não desempenha as suas funções corretamente, perde a sua capacidade operacional.

Como líder, seu trabalho é entender muito bem as limitações do motor que permitem a operação eficiente das áreas que regem a mentalidade das pessoas e atitude. Você deve ser capaz de alcançar os componentes vitais do motor e para otimizar seu desempenho que acaba por produzir mais energia. E, ao mesmo tempo, a especular qualquer erro que poderia causar o motor de bloqueio.

Liderança no ritmo de tango sugere o equilíbrio harmonioso e sustentado entre você e aqueles ao seu redor. Liderança é como uma dança de produtor de energia cujos movimentos são produzidos em um determinado padrão. No entanto, você precisa saber todos os passos e fazer movimentos na hora certa, você deve manter uma certa atitude, um modo de pensar, compreender todas as ins bem definida e outs da capitania, você deve criar uma unidade por encontrar uma forma construtiva de fortalecer os sentimentos dos outros, você precisa saber para habilitar essa característica de pessoas que os levam ao desenvolvimento pessoal contínuo.

Assim como a persuasão eo poder emoção de uma pintura é devido, principalmente, para a vibração espiritual que o transfuses artista através da imagem - por isso o seu poder de influência é principalmente devido à intensidade da emoção que você transfundir para as pessoas em momentos difíceis. Somente através de sua atitude e sua capacidade de induzir a motivação, apenas por impulso cheio de entusiasmo e energia que as pessoas ficam de você, você será capaz de completar a sua influência.

Dar às pessoas um forte impulso para mudar sua atitude, despertando neles um sentimento de credibilidade que abalaria ao chão qualquer vestígio de dúvida a seu ego. Manter o melhor possível o "motor" que permite o funcionamento humano, para que caberia ao ritmo exacto da sua liderança.

Conclusão: O tango é uma dança com um ritmo especial que cabe apenas certos temperamentos, e isso exige uma correspondência perfeita entre os dois parceiros. Para um tango bem sucedido, um dos parceiros deve levar, definindo o ritmo e o outro parceiro a adotar o ritmo.

Na liderança, você deve adotar esse ritmo de tango, e do jeito que você impor depende de você - o líder. Encontrar as formas adequadas para aumentar a motivação das pessoas, mas também para aumentar seu desempenho. Somente desta forma os dois parceiros (você e as pessoas) se aproximará do objetivo comum de melhorar o desempenho através da adopção de uma atitude adequada e pró-ativa para a mudança (inclusive de comportamento), bem como do alinhamento para o ritmo acelerado exigido pelo tempo atual.