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O imenso erro de Richard Wagner | Neculai Fantanaru
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O imenso erro de Richard Wagner
On July 03, 2014, no Liderança Fusion, por Neculai Fantanaru

Dedique-se plenamente a uma arte notável, sem depreciar seu conhecimento ou afogá-lo em uma falta de significado.

De acordo com Nietzsche, o compositor Richard Wagner começou com um erro imenso ... ele se dedicou imprudentemente, mas com boa fé, a uma arte com a estrutura mais revoltante, a saber, aquela forma de arte que vê seu propósito apenas em " O público ", utilizando todos os meios artísticos destinados a esse fim. Nesse mesmo caminho, no entanto, Wagner tomou conhecimento de seu erro, da consciência da esterilidade desse caminho e de sua falta de significado, porque percebeu, no desespero que decorria do erro reconhecido, a essência mentirosa do moderno Sucesso, do público moderno, de toda a arte moderna.

O sentimento de desapontamento e arrependimento levou Richard Wagner à consciência do estágio intermediário de seu desenvolvimento espiritual. O palco que Nietzsche designa, ao contrário do primeiro e do segundo, em duas palavras: "Wagner tornou-se um revolucionário da sociedade"

Liderança: Que significado você pode dar a uma existência individual que é ela mesma resultado dos efeitos do "slow motion"?

Ao aumentar o capital de conhecimento, que une elementos do antigo e do novo para formar outros mais evoluídos, em uma matriz de idéias amadurecidas, de inovações alimentadas por essa mesma fonte de revelações, o apoio real de uma posição de autoridade no que diz respeito ao desempenho na realização Criações científicas.

E o homem que não pode distinguir claramente entre ciência e pseudociência, negligenciando qualquer implementação da experiência, que deve começar com uma pesquisa extensa e a formulação de novas conclusões construtivas, sofrerá derrota precisamente por causa dos limites da ciência que ama. Nele, o sentimento de desapontamento e arrependimento se resolverá, se suas opiniões forem invalidadas por outros e se seus valores se tornarem restrições para diferentes áreas ou padrões de pensamento.

Alcançar sua consciência de falha, consciência da esterilidade desse caminho de desenvolvimento e sua falta de significado, no desespero decorrente do erro reconhecido, é a conseqüência de uma falta de perspectiva ou de uma subestimação da criação pessoal.

Liderança: Você avalia ou elimina os erros de exploração de novas formas de inovação?

Muitas vezes, estes artesãos de composições científicas, em vez de basear as suas criações nos dados de investigação obtidos, começam com grandes erros de exploração de novas formas de inovação, ensaios incertos e onerosos, retrocessos, paragens num campo que não garante uma garantia científica Ingestão.

Eles dedicaram-se, quase de forma imprudente, mas de boa-fé, a uma arte que tem seu propósito apenas em obter efeitos artísticos e técnicos por meios completamente novos, combinando muitas vezes a realidade com a fantasia. E isso não só os torna "revolucionários", mas também propagandistas, cuja estaca é o orgulho de estar no controle, de ser superior, de alcançar o máximo de sucesso.

Uma grande desorientação, uma falta de significado do processo de auto-aperfeiçoamento, são os fatores negativos que determinam ou influenciam as características de força da personalidade do líder, de sua razão de olhar todos os "rostos" da ciência em um objetivo Ou subjetiva. A liderança intervém nesta equação de efeitos, de suas causas e riscos, que pode depreciar a ciência ou afogá-la em uma falta de significado, se seu usuário cai presa da ansiedade. Aquele que se preocupa mais com seu orgulho do que com sua consciência, comete um grave erro, acabando por se odiar.

O Grande Erro de Richard Wagner diz respeito à possibilidade de cometer um erro e falhar em um campo como a liderança, se o objetivo seguido é apenas um sucesso temporário, sem trazer uma contribuição significativa e revolucionária, digna de ser adotada e seguida.

* Nota: I. Davidov - Arta şi elita, Editura Univers, 1973.

 


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