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रिचर्ड वैगनर की अपार गलती | Neculai Fantanaru
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रिचर्ड वैगनर की अपार गलती
On July 03, 2014, in नेतृत्व संलयन, by Neculai Fantanaru

अपने आप को एक उल्लेखनीय कला के लिए पूरी तरह से समर्पित हैं, अपने ज्ञान गिरावट या अर्थ की कमी में डूबने के बिना।

नीत्शे के अनुसार, संगीतकार रिचर्ड वैगनर एक विशाल त्रुटि के साथ बाहर शुरू कर दिया ... वह संरचना का सबसे विद्रोही साथ बेतहाशा खुद को समर्पित है, लेकिन अच्छा विश्वास के साथ, अर्थात् है कि केवल "से खींच सफलता में अपने उद्देश्य को देखता है कि कला के रूप में एक कला के लिए सार्वजनिक ", हर कलात्मक इस उद्देश्य के लिए किस्मत में साधन का उपयोग कर। यह बहुत ही रास्ते पर है, लेकिन है कि वैगनर हताशा मान्यता प्राप्त गलती की है, आधुनिक का झूठ बोल सार से रोकने में, उसकी गलती के बारे में पता करने के लिए आया था, इस मार्ग और अर्थ की कमी के बाँझपन के बारे में जागरूकता के लिए है क्योंकि उन्होंने महसूस किया, सफलता, आधुनिक सार्वजनिक की, पूरे आधुनिक कला की।

निराशा और पश्चाताप की भावना को अपने आध्यात्मिक विकास के मध्यस्थ चरण के बारे में जागरूकता के लिए रिचर्ड वैगनर का नेतृत्व किया। मंच है जो नीत्शे designates, पूर्व और बाद के दो शब्दों में रहे हैं: "। वैगनर समाज के एक क्रांतिकारी बन गया" *

नेतृत्व: क्या अर्थ आप एक व्यक्ति के अस्तित्व ही "धीमी गति" के प्रभाव का परिणाम है कि करने के लिए दे सकता है?

परिपक्व विचारों की एक सरणी में ज्ञान की राजधानी है, जो दूसरों को और अधिक विकसित रूप से पुराने और नए के तत्वों को एकजुट करती है, बढ़ रही है, के खुलासे की है कि एक ही स्रोत है, में क्या प्राप्त करने में प्रदर्शन का संबंध है अधिकार की स्थिति की वास्तविक समर्थन की शह नवाचारों के द्वारा वैज्ञानिक कृतियों की कोशिश की है।

और आदमी है जो विज्ञान और छद्म विज्ञान के बीच स्पष्ट रूप से भेद नहीं कर सकते, जो व्यापक अनुसंधान और नए रचनात्मक निष्कर्ष के निर्माण के साथ शुरू करना चाहिए अनुभव के किसी भी कार्यान्वयन, उपेक्षा, ठीक विज्ञान वह प्यार करता है की सीमाओं की वजह से हार भुगतना होगा। उसे निराशा और पश्चाताप की भावना, आदी हो जाएगा, तो उनके विचारों को दूसरों के द्वारा अवैध कर रहे हैं और अगर उनके मूल्यों को अलग अलग क्षेत्रों या सोचा पैटर्न के लिए प्रतिबंध हो जाते हैं।

अपनी गलती जागरूकता तक पहुंचना है, विकास के इस पथ और अर्थ की कमी, हताशा मान्यता प्राप्त गलती से stemming में के बाँझपन के बारे में जागरूकता, व्यक्तिगत सृजन की प्रशंसा के तहत परिप्रेक्ष्य में या एक की कमी का परिणाम है।

नेतृत्व: आप मूल्य या नवाचार के नए रूपों के अन्वेषण की त्रुटियों को खत्म न करें?

अक्सर वैज्ञानिक रचनाओं के इन कारीगरों, बजाय प्राप्त अनुसंधान आंकड़ों पर आधारित उनकी कृतियों की, नवाचार के नए रूपों, अनिश्चित और भारी परीक्षण, असफलताओं, बंद हो जाता है, एक क्षेत्र में अन्वेषण के महान त्रुटियों के साथ बाहर शुरू है कि एक गारंटी वैज्ञानिक सुनिश्चित नहीं करता सेवन।

वे खुद को समर्पित है, लगभग लापरवाही, लेकिन अच्छा विश्वास में, एक कला ही नहीं, पूरी तरह से नए तरह से कलात्मक और तकनीकी प्रभाव प्राप्त करने के लिए अक्सर विलक्षण के साथ वास्तविकता के संयोजन में अपने उद्देश्य है कि करने के लिए। और यह केवल उन्हें "क्रांतिकारियों" नहीं कर सकता है, लेकिन यह भी प्रचारकों, जिनकी हिस्सेदारी नियंत्रण में होने का गौरव है बेहतर किया जा रहा है, अधिकतम सफलता प्राप्त करने के।

एक महान भटकाव, आत्म सुधार की प्रक्रिया के अर्थ की कमी है, नकारात्मक कारक है कि निर्धारित या नेता के व्यक्तित्व की शक्ति विशेषताओं को प्रभावित करती है उसके कारण एक उद्देश्य में सभी विज्ञान के "चेहरे" को देखने के लिए के हैं या व्यक्तिपरक ढंग से। नेतृत्व प्रभाव के इस समीकरण, उनके कारणों और जोखिम का है, जो विज्ञान के मूल्य कम या अर्थ की कमी में डूब, अगर अपने उपयोगकर्ता चिंता की चपेट में गिर सकता है में हस्तक्षेप। जो अपने विवेक से अपने गौरव के लिए अधिक परवाह नहीं वह, एक गंभीर गलती करता है, अंत में खुद से नफरत करने के लिए आ रहे हैं।

रिचर्ड वैगनर के महान त्रुटि एक गलती कर रही है और ऐसे नेतृत्व के रूप में एक क्षेत्र में असफल रही है, अगर इसके बाद उद्देश्य केवल अस्थायी सफलता है एक महत्वपूर्ण और क्रांतिकारी योगदान लाने के बिना, की संभावना का सवाल है, के योग्य अपनाया और पीछा किया जा रहा है।

* नोट: मैं Davidov - Arta şi Elita, EDITURA विश्वविद्यालय, 1973

 


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