Dédiez-vous pleinement à un art remarquable, sans déprécier votre connaissance ou la noyer dans un manque de sens.

Selon Nietzsche, le compositeur Richard Wagner a commencé avec une immense erreur ... il s'est dévoué imprudemment, mais avec bonne foi, à un art de la plus révoltante structure, à savoir cette forme d'art qui ne voit son but que pour «tirer le succès de Le public ", en utilisant tous les moyens artistiques destinés à cette fin. C'est sur ce chemin même que Wagner a pris conscience de son erreur, de la conscience de la stérilité de ce chemin et de son manque de sens, parce qu'il a réalisé, dans le désespoir qui découle de l'erreur reconnue, l'essence menteuse de la modernité Succès, du public moderne, de tout l'art moderne.

Le sentiment de déception et de repentir a conduit Richard Wagner à la prise de conscience du stade intermédiaire de son développement spirituel. La scène que Nietzsche désigne, à la différence de la première et de la seconde, en deux mots: «Wagner est devenu un révolutionnaire de la société».

Leadership: Quel sens pouvez-vous donner à une existence individuelle qui est elle-même le résultat des effets du «slow motion»?

En augmentant le capital du savoir, qui réunit les éléments de l'ancien et du nouveau pour former d'autres plus évolués, en une matrice d'idées mûries, d'innovations alimentées par cette même source de révélations, le soutien réel d'une position d'autorité Scientifiques est tentée.

Et l'homme qui ne peut distinguer clairement la science et la pseudo-science, négligeant toute mise en œuvre de l'expérience, qui devrait débuter par une recherche approfondie et la formulation de nouvelles conclusions constructives, subira la défaite précisément à cause des limites de la science qu'il aime. En lui, le sentiment de déception et de repentir s'arrêtera, si leurs opinions sont invalidées par d'autres et si leurs valeurs deviennent des restrictions pour les différents domaines ou les modes de pensée.

Atteindre votre conscience de faute, conscience de la stérilité de ce chemin de développement et son manque de signification, dans le désespoir résultant de l'erreur reconnue, est la conséquence d'un manque de perspective ou d'une sous appréciation de la création personnelle.

Leadership: Valorisez-vous ou éliminez-vous les erreurs d'exploration de nouvelles formes d'innovation?

Souvent, ces artisans de compositions scientifiques, au lieu de fonder leurs créations sur les données de recherche obtenues, commencent par de grandes erreurs d'exploration de nouvelles formes d'innovation, des essais incertains et lourds, des échecs, des arrêts, dans un domaine qui ne garantit pas une garantie scientifique admission.

Ils se dévouent, presque de façon imprudente, mais de bonne foi, à un art qui n'a d'autre but que d'obtenir des effets artistiques et techniques par des moyens complètement nouveaux, combinant souvent la réalité avec le fantastique. Et cela ne les rend pas seulement «révolutionnaires», mais aussi des propagandistes, dont l'enjeu est la fierté d'être en contrôle, d'être supérieur, d'atteindre le maximum de succès.

Une grande désorientation, un manque de sens du processus d'amélioration de soi, sont les facteurs négatifs qui déterminent ou influencent les caractéristiques de force de la personnalité du leader, de sa raison de regarder tous les «visages» de la science dans un objectif Ou subjective. Le leadership intervient dans cette équation des effets, de leurs causes et de leurs risques, qui peuvent déprécier la science ou la noyer dans un manque de sens, si son usager est en proie à l'anxiété. Celui qui se soucie plus de son orgueil que de sa conscience, commet une grave erreur, finissant par se haïr.

La grande erreur de Richard Wagner concerne la possibilité de commettre une erreur et d'échouer dans un domaine tel que le leadership, si le but poursuivi n'est qu'un succès temporaire, sans apporter une contribution significative et révolutionnaire, digne d'être adoptée et suivie.

* Note: I. Davidov - Arta şi elita, Editura Univers, 1973.