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A característica essencial deste livro em comparação com os outros no mercado no mesmo domínio é que ele descreve, através de exemplos as competências de um líder ideal. Eu nunca disse que é fácil se tornar um bom líder, mas se as pessoas vão ...
Eu escrevi este livro que conjuga em uma maneira simples de desenvolvimento pessoal com a liderança, assim como um puzzle, onde você tem que corresponder a todas as peças entregues, a fim de recompor a imagem geral.
O objetivo deste livro é oferecer-lhe informações através de exemplos concretos e para mostrar a você como obter a capacidade de fazer os outros ver as coisas do mesmo ângulo que você.
Ele salvou sua vida e ajudou-o a tornar-se melhor do que ele. Se você viu o filme "A Máscara do Zorro", certamente você se lembra Alejandro. O homem inquieto jovem que queria se vingar de seu irmão o que for preciso. Ele não teria conseguido alcançar seu objetivo, se ele não tivesse conhecido Don Diego de la Vega (Zorro). Zorro apareceu na vida de Alejandro exatamente no momento certo e lhe forma; lhe ensinou como lutar e como se comportar em sociedade, como obter uma fama de inveja e como ser amado pelas pessoas. Finalmente, Alejandro substituído Don Diego de la Vega e se torna o herói do povo, o novo Zorro. Encontrar uma pessoa para orientar Eu não acho que eu estou errado quando digo que ninguém consegue sozinho enfrentar sérios desafios. Uma vez que você tem um trabalho de liderança, sem dúvida você vai ter que passar o conhecimento que acumulou ao longo dos anos, toda a sua carreira, a outra pessoa que precisa dele, para que ele, por sua vez, poderia cumprir seus objetivos e chegar a um nível superior. Seu papel é trazer essa pessoa para o ponto onde ele pode tomar seu lugar quando você não será mais capaz de "função" na capacidade máxima. Em uma palavra, você terá que se tornar um mestre que pode treinar a pessoa apropriada e ponto-a em uma direção construtiva. Para trazê-lo ao ponto de quando ele pode substituí-lo e continuar seu trabalho. Ter o poder de fazer uma outra pessoa melhor, mais criativo em um domínio, mais hábil em jogar o seu papel como um líder, é o que confere-lhe valor e transforma-lo em um grande mentor. Você também tem o dever de reconhecer o seu valor, para que ele possa se sentir importante e trabalhar melhor. Ter meios para impor autoridade, para ser ouvido, para controlar a situação. Você estabelece as regras e tomar todas as decisões, desde que você deixe tudo. Mas isso não significa que você tem a abusos. Você definitivamente tem que procurar maneiras de inspirar confiança à pessoa que você deseja segui-lo e ajudá-lo a aumentar o seu talento. Tenha em mente que, quando aparece a crise tem que ser o homem certo que possa tratar a situação, que podem encontrar boas soluções para você, por isso é imperativo necessário incentivá-lo a desenvolver as habilidades que ele precisa para que ele possa resolver qualquer situação na quaisquer condições. Alguém disse: "O que às vezes parece difícil de repente se torna fácil se você tiver ao seu lado uma pessoa para orientá-lo e que dá todo o interesse de fazer o melhor." Isto é o que você deve fazer: ajudar o aprendiz a desenvolver seu potencial para que as coisas parecem muito mais fáceis de realizar. Ajude-o a tornar-se mais competentes para que ele possa enfrentar com sucesso a sua sabia responsabilidade.
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