Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Прошение о святом

On January 11, 2012
, in
Human Resources by Neculai Fantanaru

Докажите свое моральное превосходство в тех экстремальных ситуациях, в которых вы не можете подчеркнуть свои эмоциональные качества.

Почти никто не спасся. Вся деревня была уничтожена. Не было слов, чтобы выразить ужас и бунт в душе восьми членов команды коммандос во главе с лейтенантом Уотерсом. Повстанцы хладнокровно казнили почти всех местных жителей.

Эллис «Зи» Петтигрю, один из членов команды, встретился глазами с женщиной, которую только что подвергли насилию и увечьям. Этот медленно покачал головой, пытаясь что-то пропеть, и почувствовал, как в него входит ужасное чувство страха. Он заставил женщину искать несколько мгновений, но потом настала его очередь искать в другом месте. Он не хотел иметь дело с той смесью боли, которую он прочитал в ее глазах, потому что знал, что она ему передает: смерть.

Его смутила и даже немного возмутила очевидная холодность и равнодушие ее убийцы. Другой член команды обездвижил мятежницу, которая чуть не убила ее со звериной жестокостью.

- Сволочь ! Посмотри, что ты сделал, несчастный! обхватив его шею обеими руками и прислонив голову к телу женщины.

Милосердие, сострадание, щедрость – специфические добродетели человека не могли в тот момент выполнить свою миссию. Охваченный жуткой ненавистью - по причинам, которые стали очень ясными, Зи снял с пояса свой охотничий нож. Он должен не понимать, а действовать. Его челюсти были стиснуты в ожидании непонятного решения. Гнев против этого убийцы, этого «животного»; ничем нельзя было задушить. Он вонзил нож глубоко в живот одного; медленно поворачивая его, двигаясь вокруг него вниз, затем вверх, чтобы его кончик пронзил его желудок и кишечник.

Лидерство. Боретесь ли вы с тенденцией отказываться от позитивных чувств по принципу «цель оправдывает средства»? контекст, который длится бесконечно?

«Щедрый»; жест: безжалостное убийство убийцы, злого персонажа. Однако этот жест, сознательное и намеренное сдерживание чувства мести, которое испытывал Зи, произвел трансформацию в его душе. Этот жестокий жест взволновал все его внутреннее состояние. На мгновение он потерял все, что было в нем самого великого, щедрого и гуманного. Он потерял силу быть человеком, отступив от веры, величайшим нарушением закона: не убивай.

Часть его — та часть, которая утверждала его моральные силы, которая наполняла его душу жизнью, сохраняла целостностью его собственную эмоциональную природу — умерла вместе с той, которую он убил.

Позитивные чувства — это возвращение к истокам вашего этического развития, потому что вы снова становитесь гибкими в мышлении и чувствах, заботясь о прикосновении болезненного оружия, называемого «жизненным уроком», силу которого вы знали немного раньше. , готовясь при этом следить за борьбой с жаждой славы.

Если в какой-то момент вы столкнулись с негативным образом, совершенно отличным от того, что вы ожидали увидеть, то вы должны знать, что то, как вы используете свои преобладающие качества (сострадание, прощение, степень самообладания или чувства справедливости) ) отражает духовный дар, которым вы были наделены: чувствительность и сопереживание.

Как лидер, вы всегда применяете закон или создаете свой собственный закон?

У каждого человека есть моральный долг, влияющий на его существование и кругозор. Нельзя омыть руки, как это сделал Пилат, кровью убитых, и преступление остаться безнаказанным. Это остается следом в твоем сердце, воспоминанием о прошлом; вы остаетесь с совестью, обремененной заслуживающими осуждения преступлениями, которые мешают вам морально продвигаться к тому, что правильно.

И всё же, кто осудил виновного? Кто приговорил его к смерти? Были ли заслушаны показания свидетелей? Кто были присяжными? Были ли они все согласны с окончательным вердиктом? И, наконец, где были судьи, которые должны были обеспечивать единообразие толкования и единообразное применение закона через призму правозащитных норм?

Эллис «Зи» Петтигрю из фильма "Слезы солнца (2003) был единственным судьей, единственным присяжным заседателем, он создавал закон, представлял его и применял его. Закон моральной мести.

Наказывать преступников — это в определенной мере мораль, но это не делает вас святым.

Лидерство: выбираете ли вы вину за неправильный поступок, когда «вы должны»; может следовать за вами всю жизнь в попытках противостоять течению?

У вас нет возможности сиять славой; у вас нет возможности вознести свое лидерство на высокие пьедесталы, когда угрызения совести производят в вас серьезную бурю. Ибо вы остаетесь рабом каких-то узких принципов, не имеющих ничего общего с человечностью и моралью. Вы должны освободиться от всякого рода вины, когда появится первое облако, омрачающее вашу совесть. Или найти вескую причину, которая поддержала бы вашу власть и вашу моральную ценность. Вы должны всеми средствами бороться со своим моральным разложением.

Убеждения и положительные чувства нужны там, где о них многие забывают или где их просто игнорируют. В этом случае они застревают без решения в правовом акте, обесценивая совесть, определяющую их идентичность.

Однако в аморальные времена вероятность того, что ваше суждение о тех убеждениях, которые поддерживают суть вашей жизни, останутся должным образом фиксированными, будет все больше и больше приближаться к нулю.

В лидерстве вы должны быть сильными и победить собственную «смерть». Вы будете застигнуты врасплох и готовы сломаться, когда меньше всего этого ожидаете. Ибо иногда вас поражает тенденция отказаться от всех своих положительных эмоций и заменить их другими отрицательными. Что это привело бы к отмене вашей личности, лишив себя всего жизненно важного: любви и веры к ближнему, по отношению к Богу, к своей собственной природе.

Прежде чем осуждать свое моральное поведение (которое представляет собой сложную и четко определенную смесь суждений и убеждений), постарайтесь быть как можно более объективными в оценке собственного нравственного развития.

Спасающая вас месть – это форма господства над тем страданием, которое толкает вас на преодоление меры сознания.

Прошение о святом означает неустанное усилие подчеркнуть свои эмоциональные качества в трудные времена — когда вы отклоняетесь от каких-либо этических или моральных принципов или когда вы отключаетесь от любой эмоциональной связи с мир вокруг тебя.

Все ваши дела предстанут перед судом – сознанием. Чтобы быть признанным «невиновным»; и чтобы исцелить свое сердце от любых угрызений совести и сожалений, вам нужно будет продемонстрировать превосходство своего сознания в тех экстремальных ситуациях, в которых вы не смогли выявить свои эмоциональные качества.

Вывод: Конечно, никто не является святым. Никто не является безупречным существом с этической или моральной точки зрения. Однако вы должны приспособиться к постоянному процессу самовоспитания своей воли, чтобы не действовать произвольно или под влиянием момента. Более того, в любой ситуации, как бы сильно вас ни впечатляли предосудительные поступки, вы должны доказать моральную честность.

Никогда не забывайте, что вы не святой, и никогда им не станете, и никогда не воображайте, что вы совершенны, потому что Бог не создавал дубликатов.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.