Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Двойственность редко можно увидеть «невооруженным глазом»

On July 31, 2023
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

То, что вы видите невооруженным глазом на заднем плане, раскрывает тонкую связь между тем, что вы созерцаете в природе, и вашим «я», отраженным в вашем собственном творении.

read more

Я всегда буду творением самого себя

On February 26, 2022
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Постарайтесь выполнить особую художественную задачу таким образом, чтобы по-настоящему высшая наука, которую вы демонстрируете, стала свидетельством художника, содержащим отпечаток вашей индивидуальности и аутентичного стиля.

read more

Поместите мечту у моих ног, чтобы я мог идти с вами навстречу реальности

On May 23, 2021
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Постарайтесь придать смысл строго индивидуальному внутрипсихическому опыту, чтобы воздействие вашего творчества не ограничивалось внешними наблюдениями за материальной реальностью.

read more

В глубинах бездны открываются другие бездны

On May 22, 2021
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Все, что вы думаете о жизни и людях, — это представление о скрытой воле Бога.

read more

Красная роза, затерянная в мире искусства

On August 21, 2019
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Символическая ценность творения — это память об образе, из которого исходит смысл и философия Эго (ответственного за получение послания природы), решившего постоянно удивлять разнообразием рассматриваемые темы, составляется.

read more

Rough Boy

On July 19, 2018
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Повышайте эстетическую ценность продвигаемого вами произведения, обращаясь к фрагменту структуры человеческого духа, пронизанного тем выражением художественной восприимчивости, способной быть чистым представлением о конкретном существовании.

read more

Туманная судьба брошенных душ

On July 12, 2011
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Откройте врата, которые дадут вам постоянный доступ к уважению и уважению людей, не предавая при этом свои руководящие принципы лидерства.

read more

Первый порог лидерства

On July 10, 2011
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Укрепляет уверенность людей в вашем лидерском потенциале, восстанавливая основу их убеждений и чувств.

read more

Врата двух миров

On July 05, 2011
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Повышайте свою ценность лидерства, постоянно стремясь к существованию соответствия между вашими намерениями и ожиданиями людей.

read more

Слуга Дьявола

On June 10, 2010
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Хорошо изучите свои убеждения, которые вы формируете относительно того, кто вами руководит, отдав им приказ, в котором будет учтено влияние, которое они могут оказать на вас.

read more

Пакт с Дьявол

On May 27, 2010
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Переоцените то, как вы реагируете на влияние начальства, пропуская трудности его характера через сито своего мышления и чувств.

read more

Мистер. Руки Панайте

On May 19, 2010
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Назначьте своему руководству свойство баланса, обеспечив психологическую совместимость между вами и вашими «руками».

read more

Искусство для искусства

On April 22, 2010
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Уважайте свои обязанности перед своим руководством, тщательно оценивая, как люди воспринимают вас с точки зрения творения, которое вы еще не завершили.

read more

Целители

On February 17, 2010
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Обеспечьте преемственность своего руководства, упорядочив свои практики в мозаику, чтобы сформировать точную картину эффективности.

read more

Правая рука гегемона

On January 12, 2010
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Создайте очень сильную личность, чтобы люди безоговорочно разделяли ваши убеждения, идеалы и действия, ставя вас в положение орла, который заставляет своих птенцов смотреть на солнце и требовать, чтобы они не смотрели на солнце. быть ослепленным его светом.

read more

Одиночный бросок игральной кости

On December 19, 2009
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Измеряйте свой уровень опыта общения с другими людьми, не ставя себя выше них.

read more

Самый Выгодный способ

On September 08, 2009
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Увеличьте свой личный потенциал самоутверждения, обогатив свои взгляды и понимание осязаемой части вашего присутствия в мире.

read more

Выполните свой Делайте задачи правильно

On July 11, 2009
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Продолжайте двигаться по пути к совершенству, не отвлекая свой «трафик» эффективности в неправильном направлении.

read more

Кто не достоин быть вождем

On April 29, 2009
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Обеспечьте согласованность всего процесса желаемого изменения, не ориентируясь на устаревшую карту.

read more

Избегайте рискованных ситуаций

On April 20, 2009
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Будьте готовы внести как можно больше корректировок, чтобы обеспечить функционирование вашего зрения, даже если ваши решения не приведут к тому, что вы планировали.

read more

Притягиваете ли вы клиентов как магнит?

On April 12, 2009
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Постарайтесь придать ценность вашему продукту за счет того, каким, как вы знаете, он станет, оставляя незабываемое впечатление благодаря своему расположению в периметре, ограниченном воздействием, возникающим в результате опыта его «потребления».

read more

Нелегко быть лидером на рынке

On April 10, 2009
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Целью компании должно быть не выживание, а победа в области, которая поднимается до уровня статуса возможностей, который представляет определенный стартап.

read more

Создать Компетентная команда

On April 09, 2009
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Преодолевайте ограничивающие барьеры своих знаний о лидерстве, раскрывая свой огромный потенциал, чтобы стать «долговечным».

read more

Доказательство важности сотрудничества

On April 06, 2009
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Определите «область» влияния, в которой будет измеряться ваша ценность, путем интеграции в свое руководство тех правил, которым вы должны последовательно следовать.

read more

Как это сделать Вы продвигаете имидж своей компании?

On April 03, 2009
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Начните изучать имидж своего бренда, экспериментируя с новым испытанием под названием «начало нового мира» или «конец старого мира».

read more

Важность человеческого фактора

On April 01, 2009
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Научитесь делать правильный выбор в ключевые моменты, чтобы вам не приходилось подвергать себя последствиям результата, которые вы не можете игнорировать.

read more

Докажите, что вы эффективный лидер

On March 31, 2009
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Просветите свой путь к совершенству, не позволяя «шарику» выйти за пределы вашей зоны ответственности.

read more

Улучшите качество своих сотрудников

On March 30, 2009
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Развивайте свою способность смотреть на проект с точки зрения клиента, которого вы заботитесь и представляете в области знаний, сосредоточив внимание на осознании возможности его переноса на вас.

read more

Тяга на плечах лидера

On March 09, 2009
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Сделайте убедительным проявление собственной индивидуальности и характера, который вы принимаете на себя, чтобы ваш потенциал достиг максимального качества.

read more

Не каждый может быть лидером

On March 05, 2009
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Будьте готовы раскрыть свой истинный потенциал, развивая способность идти на риск, пытаясь привить другим свой дух, полный силы и величия.

read more

Надежная помощь

On January 31, 2009
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Раскройте качества своего товарища по команде с точки зрения того, как вас воспринимают другие.

read more

Что значит быть конгруэнтным?

On January 30, 2009
, in
Leadership Y5-SuperZoom by Neculai Fantanaru

Научитесь общаться не только с помощью слов, которые вы произносите, чтобы лучше взаимодействовать с другими людьми и лучше различать качество их сообщений.

read more
Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.